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摘要：近年来，经济快速发展，城市化建设不断加快，对于建筑工程项目而言，不论是施工技术，还是施工场地管理工作都是其中不能缺少的构成内容，并且施工技术的使用效果以及施工管理水平，都会直接关系到工程项目的总体建造质量。所以，在建筑工程项目进场施工阶段中，唯有相关企业认识到施工技术、施工管理的关键性，明晰二者存有哪些关联，才可以确保工程项目的顺利开展，并且在保障工程品质的同时，使建筑工程项目能够在限定的时间内交工使用，进而促使建筑企业的各方面效益得到显著提升，为推进建筑行业的进步供应原动力。鉴于此，本文主要以建筑工程项目为研究对象，介绍了工程项目开工阶段常用的施工技术，总结了提升施工场地管理效果的有效路径，以供参考。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理
引言
在建筑企业管理工作中，施工现场的管理是管理工作开展的关键任务。工程建设施工主要集中在这一阶段。因此，进行施工现场的管理不仅需要配备充足的管理人员，同时还需要具备完善的管理制度。如果现场管理不到位，就会造成工程质量失去控制，工程现场安全隐患和风险提高，对建筑企业的项目造成威胁。所以，施工现场的管理工作能够有效提高工程效益，帮助建筑企业获得更好的经济效益。尤其是在市场经济体制逐渐发展完善的当下，建筑行业内部竞争越来越严峻，建筑企业为了获得更大的竞争实力，就必须具备更高的水平，打造优质品牌形象，这些都需要通过良好的施工现场管理实现。
1加强建筑施工技术管理的意义
建筑施工过程具有工序多、工程复杂、技术难度高等特点，在施工现场经常会出现交叉施工、工序搭接等现象；而且由于建筑施工受自然环境自然天气影响较大，随着科学技术水平的不断提高，建筑市场中经常会出现各种建筑新技术、新材料和新设备。对此，对于建筑工程施工技术管理显得十分重要，施工技术水平高，施工技术管理能力强，会提高施工现场的安全性，保障施工工人人身财产安全，能够发挥施工现场的所有人力物力，设备建筑材料最高效用，在保证工程质量的同时，还能降低工程成本，提高建筑企业经济效益，提高建筑企业市场竞争力，有利于促进建筑企业实现自身经济效益最大化，在建筑行业内建立自己的建筑品牌。为此，必须加强建筑施工技术管理和控制，促进建筑企业健康可持续发展。
2建筑工程施工技术
2.1地基施工技术
不论哪一类型的工程项目，地基结构都是不可缺少的基础内容，并且还可以确保工程项目的总体品质。通常状况下，建筑工程项目在开工阶段中，都可能会因为施工场地环境差，而妨碍到照常开工。因此，在工程项目正式开展之前，建筑企业一定要委派专人对工程场地进行调研，而后参照最终的调研结果，选用最适宜的地基施工技术。譬如，倘若工程项目为软土地基结构，那么在施工中，场地工人务必要选用软土地基施工技术，并在此基础上参照场地勘测结果、搜集的数据资料，对软土地基结构做出换填处理以及加固处理，以此增强软土地基结构的稳固能力，为保障建设物的品质做好铺垫。
2.2混凝土的施工技术
混凝土的制备方面工作的严格把关，是混凝土浇筑的首要的任务。在确保原材料跟施工方面质量要求相符合的情况下，要依照一定比例，加入各种各样的原材料。更为重要的是，在混凝土制备完毕的情况下，要马上运用在具体的施工之中，也就是实施混凝土的浇筑。就具体的混凝土浇筑而言，其具体过程中是将人工的振捣和机械振捣分别作为辅助和最重要方面的。在插入到混凝土之中的情况下，振捣棒必须跟楼板做到一定距离的保持。混凝土浇筑之中，尽可能地避免中断是一个基本的原则。除了存放重物和禁止踩踏之外，混凝土在没有达到足够强度的情况下，还要在其浇筑之后予以经常地洒水以便保持湿润。分层和分段为基本特征的浇筑，是混凝土施工具体过程之中所基本采用的。这样两个方面的共同实施浇筑，是最后一次浇筑的特点：一是楼板；二是转换梁。而两个方面的结合的振捣的方式，在混凝土楼板方面得以采用了：一是平板式振捣器；二是振捣棒。而无论是过振，还是漏振，都是振捣情况下所避免的。除了浇水的养护之外，养护之中也要把棉毡等覆盖在混凝土的表面。这样，就能够有效的避免混凝土的曝晒。
2.3模板施工的具体技术
安装之前周到而且细致入微的准备工作，是模板安装所必须做到的，其中模板的质量和数量都应该加以严格检查并且加以核对。
在此基础上，要依据设计的设计要求进行模板的安装。而模板安装的这样两个部分，一定要采取相关的固定的措施：一是根部；二是顶部。第二，以模板安装的完毕为基本条件，模板安装质量方面的检验是非常必要的。除了整体的稳定性方面必须达到相关要求之外，对于模板的拼缝，要确保既严密，又平整。第三，模板的拆除，是以混凝土达到一定强度为基本条件。对整体支撑系统的采用，是这次的模板过程的施工整个过程之中的选择。无论是轴线中心点和测引标高，还是水平点和楼面放线，都是使用红漆予以标记的。无论是顶托，还是门式架，在两个区域都要予以合理地设置：一是板底；二是梁底。与此同时，对板和墙柱的两个方面，要实施检查：一是标高；二是轴线。在大面积模板方面，模板的拆除要避免同时进行。
3建筑工程现场施工管理探讨
3.1对施工建材实行严加管控
对于建筑工程项目来讲，在这类工程项目进场施工时，建筑企业应该委派专人落实施工场地管理工作，只有这样才能随时察觉施工问题，要求施工企业在极短时间内选用有效的对策优化相应的问题，保障工程项目可以顺利推进。为了实现这个目标，施工场地管理人员应该将是施工建材管理工作放在首位，在建材运送进场前夕，抽检建材的质量，以此避免供应商使用劣质产品取代优质产品的情况。如果在抽检工作完成以后，察觉到施工建材品质没有达到标准，那么整个批次的建材都要返厂处理，并且将这种情况上报给相关部门，做好记录。反之，倘若所抽检的产品质量过关，那么施工场地管理人员应该让施工人员将建材匀整地摆放在指定位置上，同时做好防护工作，以防止建材遭受污染而失去效用，可见唯有对施工建材品质实行严加管控，才能够从根本上确保工程项目的建造效果达到工程设计标准。
3.2做好施工现场的绿化
施工现场的绿化是绿色建筑工程的重要组成部分，要做好施工现场的绿化，就要根据施工现场的具体情况制定绿色施工方案，根据相关的绿色施工制度进行施工环境的绿化建设，其中主要是针对施工环境的土壤。首先要对施工环境以及场地周围的土壤环境进行勘察，根据土壤的性质条件以及当地的气候环境等因素，提出相关的绿化建议，防止由于施工，对周围土壤环境造成破坏，其次要将施工中所需要的物料合理整齐地进行堆放，废弃的土要尽可能放在专用的弃土堆放区域，并对废土进行覆盖，防止出现扬尘，不同的物品一定要设置相应的专门进行堆放的地方，节约施工场地的用地；在施工现场或者施工场地周边的墙等位置，要进行绿化植物的摆放，避免出现施工场地的水土流失，还可以对施工环境起到美化作用；施工过程中的一些危险化学品一定要配备相应的隔水层区域进行存放，并做好渗漏液体的处理，防止土壤污染，维护土壤环境；现场还要专门安排进行洒水降尘，并做好噪声的控制。
3.3 安全文明施工
做好现场的安全文明施工管理，要确保安全文明施工管理在施工现场得到充分地发挥，因此在现场进行施工的过程中，施工企业可以建立一个专门的施工检查队伍，对施工现场的安全文明施工情况进行检查，了解安全文明施工的工作情况。同时在进行检查工作中，检查队伍可以不定期进行随机抽查，对安全文明施工过程中出现的问题进行记录并指出，在下一次检查的过程中进行检阅，看对于之前出现的问题是否进行整改。在进行安全文明施工检查时，还要建立完善的惩戒制度，从而增加施工人员的文明施工积极性，对屡教不改的不遵循文明施工原则进行施工的部门进行惩罚，对安全文明施工的部门进行奖励，同时要将施工中的责任制度进行分工明确，尽可能责任到人，以便惩戒制度的实施。
结语
总而言之，在建筑工程项目进场施工阶段中，唯有建筑企业认识到更新施工技术、做好施工场地管理工作的关键性，才可以规范施工作业行为，进而降低各类质量安全问题产生的可能性，确保施工品质、施工安全以及施工进展速度达到工程设计标准，保障场地工人的安全性，如此才能促使建筑企业的竞争地位、市场形象、资金收益得到明显提升，促使建筑企业得到永续的发展。基于此，上文内容中着重对建筑工程项目的施工技术、施工场地管理工作做出了翔实的分析，以期为相关工作者带来借鉴。
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