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摘要：在经济迅速发展和人民生活水平不断提升的背景下，人民对于住房质量有了更高的要求。在此背景下，建筑企业的工作人员需要充分认识到时代的发展变化和人民的需求变化对于相关工作产生的影响，从而更好地推动建筑项目的顺利开展。此外，施工质量的提高还能够有效提升企业社会信誉度，使其能够在激烈的市场竞争中取得优势。本文主要分析了房屋建筑施工工程的质量管理存在的问题，并提出了应对施工质量管理问题的对策与措施，以供参考。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；问题；应对措施
1房屋建筑施工工程质量管理中存在的问题
1.1施工质量管理制度欠缺
由于房屋建筑工程的施工质量管理工作具有较强的专业性与复杂性特征，不能单纯依靠经验管理的方式，而是需要拥有完善且有效的质量管理制度和体系。然而，在现阶段的施工管理过程中，仍然缺乏健全的质量管理制度，导致部分企业存在工程质量监理制度不完善的问题，使得施工质量监理出现管理漏洞；质量监理制度脱离工程实际，不具有可行性等一系列问题。正是由于这些问题的存在，使得工程的各个施工环节及工程要素受到影响，因而影响了施工质量。所以。就需要克服很多较为复杂的困难，也就需要不断完善和建立健全科学的管理制度，提高施工人员的质量管理意识，最终才能促进建筑企业的健康发展。
1.2房屋建筑施工技术落后
随着人们生活水平的提高，对于建筑工程的质量管理问题有了进一步的认识。随着建筑行业的快速发展，多种建筑施工技术不断涌现，并且被广泛运用于房屋建筑工程中。然而，在实际施工运作的过程中，众多小型的建筑企业难以有效运用先进的施工技术或无法高效控制先进技术的应用背景下的施工质量，导致其依旧使用原来相对落后的建筑技术，因而为工程质量埋下了安全隐患。在房屋建筑工程的实际施工作业中，运用科学先进的技术手段不仅可以有效提高该工程的实际效能，而且能最大限度地保障施工人员及工程的施工质量，对促进建筑行业的发展有着重要的意义。
1.3施工现场管理力度不足
影响项目质量的因素也相当复杂，唯有认真分析房屋建筑中的各种质量管理问题，并及时予以有针对性的处理。对于房屋建筑工程的施工质量管理工作而言，现场管理工作占据了重要地位。然而，由于工程存在现场施工环境复杂、施工范围较大等因素，导致工程施工过程中出现现场管理力度不足的问题，主要体现在以下两个方面：①现场组织缺乏科学性。这一情况往往出现在工程交叉作业的过程中，由于现场管理力度不足，施工组织较为混乱，使得材料供应错误、施工工艺配备不当、操作失误等频繁发生，严重影响了工程的施工质量。②安全工作难以落实。在具体的工程施工过程中，存在部分施工单位为了应对紧张的工期而过度注重工作速度，因此导致施工安全工作难以落实，甚至出现了进度为先、安全次之的现场施工状况。在这一前提下，一旦发生安全事故，则会对工程安全及质量产生极为恶劣的影响。产生这一情况的主要原因在于施工管理人员及施工人员自身的质量意识不足，从而导致在实际的房屋建筑施工过程中存在各种质量问题及抑制安全工作落实的现象，最终为人民群众的生命及财产带来较大的安全隐患。
2应对施工质量管理问题的对策与措施
2.1健全施工质量管理体系
健全工程施工质量管理制度，是落实并提升房屋建筑施工工程质量管理工作的前提与基础。为了解决房屋建设项目质量管理带来的隐患，需要为长期工作做好充分的准备。要健全施工质量管理体系，必须认真处理项目管理的每个细节，全面执行施工质量控制计划。 因此，相关企业首先要针对房屋工程的实际施工情况建立全面的质量管理办法，通过对质量管理相关责任的细化来展开标准化、规范化、科学化地施工，以进一步保障工程施工能够达到质量标准。
其次，企业需要完善并强化工程质量监理制度，以此减少施工质量问题的产生。监理制度的实施对监理单位提出了较高的要求：监理单位需要从项目开始的各个阶段进行持续跟进，重点关注施工节点环节，每一环节都要经过监理工程师查验合格签字后再进行下一个工程的开展。
2.2加强施工材料与设备管理力度
由于施工质量的好坏直接影响着居民的日常工作和生活，所以一定要确保建筑工程的整体质量水平最大程度满足居民的居住需求。在房屋建筑工程的实际开展过程中，要严格关注施工材料与设备的管理力度，以此不断提升工程的施工质量。在材料与设备的管理方面，施工单位需要加强对预算、采购、调用、使用等方面的记录与监管，以此降低材料与设备质量问题所带来的风险。另外，在施工材料的选择方面，施工单位需要从经济、强度、环保等方面进行综合考虑，尽可能避免因施工材料选取不当所引起的不良事故。在材料采购后，相关项目负责人员需要根据材料的属性、特性进行分类放置，以此全面保护材料质量。一旦在施工过程中发现不符合施工条件的材料，应及时登记备案并安排专门的材料员进行清除处理。
2.3提高施工技术
房屋建筑施工的技术是决定施工进度的重要因素，也是保障施工质量的关键所在。所以，在日常的施工过程中，企业需要积极创新建筑施工的技术，通过采用先进的技术手段和施工方法来提高工程的施工质量。首先，建筑企业要强化技术监督，针对施工过程中存在的技术问题，提前做好技术交底工作，使得施工技术达到相关要求。其次，建筑企业需要定期组织施工单位进行考察与培训，以此加强施工单位的技能水平，要对在岗的施工人员以及管理人员定期进行岗位培训、考评、考核，对达到质量指标的施工人员给予相应的奖励，反之给予一定的惩罚措施，提高施工人员的实际操作技能以及综合素质，从而保障高效施工质量。
3结束语
总体来看，房屋工程建筑的全部中心就是房屋建筑的施工质量，而且施工质量其实就是建筑施工的目的。在今后工作中，需要相关企业充分的认识到施工质量的控制在整个工作中的积极作用。从施工材料、施工人员等多个方面加强管理，从而更好地提升房屋建筑施工质量。作为一种系统化管理工程，需要严格控制工程中的每个环节。因此，现阶段研究房屋建筑施工工程的质量管理与控制措施具有非常重大的现实意义。
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