浅析现代建筑施工管理问题及质量通病治理 刘晓红

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:刘晓红
[导读] 摘要:随着人们当前生活水平和生活质量的提高,对于房屋建筑的质量要求在不断的增加,在房屋建筑工程施工的过程中相关工作人员需要以提高房屋建筑工程施工质量为主来开展日常的工作,将管理房屋建筑施工质量落实到房屋建筑工程施工的全过程中,明确主要的质量控制要点,及时的发现在房屋建筑工程施工中存在的问题,从而使得房屋建筑工程的施工效果能够得到有效的保证,满足人们对房屋建筑工程施工的要求和标准。
        河北松朗建筑工程有限公司  河北省承德市  068450
        摘要:随着人们当前生活水平和生活质量的提高,对于房屋建筑的质量要求在不断的增加,在房屋建筑工程施工的过程中相关工作人员需要以提高房屋建筑工程施工质量为主来开展日常的工作,将管理房屋建筑施工质量落实到房屋建筑工程施工的全过程中,明确主要的质量控制要点,及时的发现在房屋建筑工程施工中存在的问题,从而使得房屋建筑工程的施工效果能够得到有效的保证,满足人们对房屋建筑工程施工的要求和标准。
        关键词:房屋建筑工程;施工质量;全过程管理
        房屋建筑工程和人们的日常生活是密切相关的,为了使房屋建筑工程的效果和功能能够得以充分的发挥,相关工作人员要加强对房屋建筑工程管理的力度。其中质量管理作为关键和核心,有助于保证后续管理有效性的提高,因此相关工作人员质量控制的特点和主要的原则,采取正确的质量控制方法,从而凸现房屋建筑工程质量管理的效果。
        一、房屋建筑工程施工质量管理的概述分析
        随着我国当前建筑行业和城市化进程的不断加快,我国房屋建筑工程正在朝着大型化和专业化的方向而发展,虽然在一定程度上推动了我国建筑行业的稳定发展,但是这个实际的房屋建筑工作带来了诸多的难题,房屋建筑工程施工团队要根据当前时代发展的方向和对房屋建筑工程施工的要求,以提升房屋建筑工程施工整体质量为主来开展日常的工作,这样一来不仅可以满足社会群体对房屋建筑的要求,还有助于推动我国国民经济的稳定发展。从整体上看房屋建筑工程施工质量管理的专业性和复杂性是比较强的,相关管理人员在进行建筑工程质量管理时要秉承着与时俱进的管理理念,树立实事求是的管理原则,对实际工程建设情况进行深入的分析和研究,并且根据房屋建筑工程的特点选择有效的管理方法和管理方案,以提升施工质量为主来开展日常的工作。由于房屋建筑工程所涉及到的施工工艺是比较多的,并且对于房屋建筑工程来说规模比较大,在进行房屋工程建设的过程中,要明确各个房屋建工程管理人员的主要职责和义务,加强工作人员之间的协调和配合,只有通过高质量的质量管理才有效地保证了建筑工程的施工质量,房屋建筑工程建设单位要提升房屋建筑工程的总体质量和管理效果,从而满足社会各界对高质量房屋建筑的要求,促进建筑行业的稳定发展。相关施工单位在进行质量管理时,要秉承着实事求是的原则,运用正确的态度,对不同类型的房屋建筑工程进行多方位的分析和研究,并且还要了解影响房屋建筑工程有序进行的影响因素,从这些影响因素入手,有针对性地提高房屋建筑工程的质量。因此,在进行房屋建筑工程管理时相关施工人员要明确主要的质量施工目标,运用正确的施工工艺,从而为后续的施工奠定坚实的基础。
        二、房屋建筑施工质量管理的问题和主要原因
        虽然在房屋建筑工程施工的过程中质量管理是非常重要的,但是从实际管理效果来看,还存在着诸多的缺陷和不足之处,首先在进行房屋建筑工程施工管理的过程中,要有完备的管理制度来开展日常的工作。但是,由于实际施工制度缺失和不完善,导致一些施工人员在进行房屋建筑工程施工的过程中随意性较强,甚至是一些施工人员完全是按照以往的施工经验来进行日常施工的,不仅会造成整体施工进度的延误,还增加了施工质量问题发生的几率。在对很多施工现场进行调查时,发现部分单位虽然拥有完善的施工制度和管理制度,但施工人员和管理人员在实际工作的过程中并没有按照相关的制度和标准来开展日常的施工,甚至是一些施工单位所制定的质量管理制度太过形式化,无法给现场施工带来良好的约束和管理作用。另外一些施工人员质量意识不强和责任感不强,很容易导致现场施工的混乱,这部分施工人员并没有按照质量标准和技术交底工作的重点内容来开展日常的施工,严重影响了房屋建筑工程施工的质量和效果。


        三、提高房屋建筑工程质量管理的对策分析
        (一)前期的准备工作
        在进行房屋建筑工程质量管理之前,为了保证建筑工程质量管理方案和管理制度能够在实际中发挥其应有的价值和效果,相关管理人员要做好充分的前期准备工作,结合房屋建筑工程的施工要求和施工标准,提高工程质量管理的针对性和有效性。管理人员需要严格的按照国务院所颁布的《质量振兴纲要》中的内容来对施工进行有效的约束以及管理,并且将质量安全管理融入到质量管理体系中,构建一体化的管理模式和管理方法。对于房屋建筑工程质量管理工作来说,项目经理要围绕着质量手册和相关标准,对质量管理中的条例进行认真的审核以及分析,构建清晰的质量检查和分析制度,并且还要将奖惩制度和用户回访制度进行系的融合,从而提高工程质量管理的效果。在准备工作中要对房屋建筑工程施工过程中的一些质量通病进行全面的分析,并且在最短时间内提出有效的解决措施,从而使得房屋建筑工程的质量能够得到有效的保证,在实施一系列的规章制度时,要进行全员和全局面的控制,从而使得每个施工人员能够严格的按照施工标准中的内容来开展日常的施工,选择正确的施工工艺。其次,在准备工作中还要将建筑工程周边的气候条件进行综合性的分析,对施工进度和资金的使用情况进行多方位的了解,从而保障管理人员所制定的质量管理体系能够使每个施工人员能够注意周边的自然条件,对进度和施工质量进行有效的控制。
        (二)房屋建筑施工中的质量管理措施
        在制定完房屋建筑工程施工质量管理制度之后,接下来相关工作人员要结合管理制度中的内容对房屋建筑工程施工进行有效的管理,在房屋建筑工程施工的过程中,需要加强对施工材料管理的控制力度,尤其是对于钢材和木料等材料,要严格按照房屋建筑工程实际的工程量,采用定额供应的方式,不仅可以减少材料的浪费,还有助于保证建筑工程施工的质量。在材料选购环节,相关管理人员可以事先深入到市场中进行调查,加强和材料采购人员之间的沟通和合作,选择质量较高和性价比较高的材料。对于材料的入库和质量监测工作来说,要给予足够的重视,使得各个工程环节能够得到有效的保证,对于房建工程来说,材料的消耗量是比较大的,对于这部分施工来说要采取直接采购的方法,根据施工工序和施工过程对材料的使用进行严格的划分,合理的分配施工材料。当每一阶段施工结束之后,相关施工人员需要对材料的剩余情况进行清点了解和分析材料的消耗量,假如发现过高消耗材料的问题,要结合实际情况进行原因的分析,坚持节约的原则。
        (三)规范建筑施工的作业行为
        在房屋建筑工程施工的过程中,现场施工人员的施工行为和专业水平是影响房屋建筑工程质量提升的重要影响因素之一,所以在日常管理工作中,相关工作人员要规范建筑施工的作业行为,严格按照相关的标准和作业流程来开展日常的施工。比如要结合建筑工程施工的作业环境,配备专业性的施工设备,在开展某一个关键施工之前,要加强对现场施工人员的岗位培训力度,做好技术指导工作。
        结束语:
        在当前房屋建筑工程施工的过程中,质量管理和控制受到了来自社会各界的广泛关注,从整体上看,房屋建筑工程质量管理属于动态化的过程,系统性和复杂性是比较高的,因此相关工作人员在进行房屋建属工程质量管理时,要完善质量监督体系,控制好每个施工环节,从而促进房屋建筑工程的质量能够得到有效的保证。
        参考文献
        [1]朱文梁.如何加强房屋建筑工程施工管理的探讨[J].住宅与房地产,2017(12):142-145.
        [2]郝鑫怡.如何加强房屋建筑工程施工管理[J].百科论坛电子杂志,2018(08):203-204.
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