夏邑县住房保障服务中心 河南省夏邑县 476400
摘要:随着城市化进程的不断加快,越来越多的建筑工程在推动社会经济的发展过程中起到了重要的作用。建筑工程管理及施工质量对于整个建筑的使用、居民的生命财产安全、社会的发展,有着至关重要的作用。因此如何高效提升建筑工程管理,避免出现施工质量问题,达到安全文明施工生产标准,有着重要的现实意义。
关键词:建筑工程管理;施工质量;提升策略
随着城市发展步伐的加快,在给建筑行业带来发展机遇的同时,也带来了极大的挑战。目前人们对于建筑工程建设质量方面的要求越来越高,在建筑工程实际的建设工程中,如果想要的质量管理工作做得不到位,将会严重影响整个建筑工程的建设质量,极大的威胁到人们的生命财产安全。因此,在建筑工程实际的建设过程中,需要采取一系列有效的措施来加强施工质量管理工作,最终确保建筑工程的建设具有更高的质量保证。
1现代建筑工程施工特点
随着我国社会发展节奏不断加速,社会各界对于建筑工程的需求量持续提高,因而现代建筑工程逐渐趋向大型化、高层化发展,不仅建设周期逐渐延长,而且施工所需要的设备、技术、工艺也较为庞杂多样,对工程管理工作的开展又提出了新的要求。现代建筑工程项目施工难度较高,并且不确定因素较多,由于施工期间为了赶超工期或是受到实际条件约束,施工单位对于施工材料、设备以及计划的变动,以及自然灾害等不可控因素的影响,都会对工程施工效率与质量产生一定影响,因此工程管理工作的重要意义不断凸显,为了确保工程管理工作能够落到实处,切实为工程质量提供保障,则需要管理人员能够正确发挥自身的监督职能与协调职能。
2建筑工程管理及施工质量提升的意义
2.1有力保证工程质量和工程安全
建筑工程管理及施工质量的提升,在施工中,能够及时发现安全隐患,及时的避免出现很多的事故。在经济开销上,也能减少大量的不必要的开支,避免不必要的浪费,减少损失。同时,能够减少人力、无力以及时间的浪费。
2.2有效降低建筑经济成本
一般的建筑工程,根据建筑规模的大小、建筑单位的技术水平与施工能力,同时根据合同中得工艺特征,选择相应的工艺设备,在经历工程承包、报价投标以及中标签订合同等过程中,不断完善施工组织设计,制定相应的合理的施工方案,做到科学性、可行性、经济性。项目的不同阶段,对建筑工程的管理都进行合理的安排,对施工质量的提升都进行必要的监督促进,不但对于施工的成本能够做到合理有效的降低,而且能够避免浪费大量的人力、物力及时间,还可以在市场中有效的提高企业的竞争能力,立于不败之地。
2.3建筑行业发展的必要选择
随着我国经济的快速发展,市场的高速前行,建筑行业也发生了日新月异的变化。建筑工程管理及施工质量的提升,可以促进整个建筑行业的高效稳定的发展。同时,建筑行业的不断向前发展,建筑的管理与施工质量的要求也面临着许多新的问题。因此只有不断的适应市场,根据环境的变化,采取科学高效的管理理念,应用最新的施工技术,提高施工质量,才能促进建筑行业的良性发展。
3建筑工程管理及施工质量提升的策略
3.1强化相关施工的建筑专业培训及建筑施工建材管理
想要有效提升建筑工程管理及施工质量安全控制,不仅要做好质量安全管理,还要提升建筑工程施工人员的工作规范,提升工程管理人员的职业技能。
只有具有针对性的提升相关工作人员的工程专业知识,才能使其在工作中更好的发挥自身作用。工程施工人员的培训内容主要分为两方面,建筑工程施工专业技能和质量安全教育,工程管理人员则分为三方面,建筑工程管理技能提升的培训、质量安全管理教育方面的培训以及管理人职业素养方面的培训。这样一来,不仅可以丰富施工人员和管理人员的建筑工程素养,在施工过程中更好的保证质量安全,为建筑企业更好的增收社会效益,还可以提升其在社会当中的竞争力。在施工开始前,还应做好施工建材方面的保管分配,确保施工建材做到专人专管,从而保证施工质量的安全性。另外,建筑企业也可以采取具有针对性的培训方案,了解每个施工人员和管理人员的专业特点,按照相关人员的自身特点,为其分配任务,合理的运用人才。建筑工程在施工的过程中,还应建立主管责任制和奖惩制度,不管是施工人员还是管理人员,都应遵循制度,充分落实自身工作职责,从而确保建筑工程的施工质量和施工进度能够在预期中完成。
3.2加强施工设备的管控
施工设备的性能将直接影响到建筑工程施工质量,是技术质量管理的重点对象。施工前,施工单位就应该基于施工设备的足量供应,确保在实际的施工过程中,所需要使用到的施工设备的数量充足。并且为了避免因施工设备损坏而导致工程停工的现象,需要根据实际的工程施工情况配置几台多于的施工设备,以防不时之需。在实际的施工阶段,加强施工现场设施管控,做好器械日常养护、检修工作,确保设备运行的精确度,督促操作人员规范操纵机械设备,合理设置设备运行参数,提升施工的精细度。
3.3强化建筑工程在施工过程中的整体质量安全管理
建筑企业在开展工程施工时,相关建设部门应对建筑工程的质量安全开展相应的准备工作,这样一来可以确保建筑工程能够按照设计规划的流程开展施工。建立建筑工程评估小组,请专业评估人员对工程质量安全开展评估,检查建筑质量安全管理的有序性。建筑工程相关人员应注重工程施工的有关规范,对企业招标的工作起到高度重视,建筑企业开展的一系列投标项目应按照有关法律条文开展,保证投标活动具有公平性,从而确保建筑工程的施工质量。建筑工程项目在设计规划是,应提升相关施工人员对工程设计的审查强度,施工设计规划应不断优化,避免因设计规划方面的原因,导致建筑工程存在施工质量安全隐患。建设工程即将竣工时,应加强建筑工程验收方面的力度,在验收过程中发现质量安全存在隐患时,应及时返工,不得存在施工误差。
3.4加强对施工技术与工艺的管理
为提高建筑工程施工管理工作的整体效果,管理人员还要加强对施工现场各项施工技术与工艺的管控。首先,要做好施工设计方案的创新与优化,加强对新型节能环保材料的使用。其次,在进行施工技术与工艺的管理期间,要优先选择耗能少、污染低的施工工艺。对于现场的各类机械设备要加强管理与协调,积极鼓励施工单位优先使用节能、高效的设备,提高施工工作的质量与效率。此外,信息技术的迅猛发展与广泛应用,为各行各业的生产工作提供了极大的便利。在进行建筑工程的施工建设期间,要加强对三维建模技术、数据库系统等等信息化工具的应用。同时,还要注重通信技术与自动化监测技术的应用,提高施工现场的监测与管理效果。另外,施工期间还应树立强烈的环境保护意识,真正做到文明施工、绿色施工。针对施工现场可能存在的各类污染源,要采取合理的措施进行防护与整治。施工过程中,还要避免夜间施工问题的出现,以免施工产生的噪音对附近居民的正常休息产生影响。
4结束语
建筑工程管理与施工质量控制对于建筑工程的影响至关重要,提高工程管理工作水平,是现代工程企业长期稳定发展的必要条件,因此,在实际工作开展当中,就需要各级管理人员能够加强自身工作水平,提高监管力度,为企业的经营发展提供助力。
参考文献:
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