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摘要：新时期对建筑工程提出了高质量和安全性要求，不能再使用传统建筑思想和手段，需要结合时代，与时俱进，不断创新构建质量和安全监理小组，增强员工安全意识的同时确保工程质量。相信在领导人员和施工人员的努力下能够按期完成工程的交接，竣工后可以保证建筑质量，并且在施工过程中有效降低安全事故的发生。
关键词：建筑工程；施工安全；存在问题；有效对策
引言
随着时间的推移，我国建筑工程施工水平得到了极大的提高，当建筑工程实际施工时，由于其涉及领域与专业较多且复杂，且极易受到不良因素的影响，从而造成安全事故问题的出现。为了解决这些问题，提高工程施工效率与质量，相关单位及人员需要加强现代化工作理念与方式的应用，积极应用现代化施工技术与设备，加大资金投入，强化安全防护设施建设，并为施工人员提供相应的培训，提高其专业技能，从而更好地保障建筑工程施工质量，推动我国建筑行业的进一步发展。
1建筑工程施工安全管理的重要性
1.1确保建筑工程施工的稳定性
由于建筑工程施工建设需要消耗大量的时间与资源，还需要借助大量的施工材料、设备及人员，从而对建筑进行科学管控，避免工程施工进度受到影响。通过在建筑工程施工过程中开展安全施工管理，能够有效提高施工进度，促使施工人员在规定时间内完成相关工作，确保施工的顺利进行与完成，为工程的正常运转与发展奠定坚实的基础。
1.2保障施工管理效率与质量
经过对大量建筑工程施工建设的调查发现，通过加强安全管理工作的开展，其主要目标是为了对施工人员及设备的安全性进行保障，同时降低风险因素的出现，能够确保实际施工的顺利开展，并对建筑工程施工过程进行科学规划与管理，确保在节省施工成本、资源及人力的同时，避免工程施工管理效率与质量受到影响，以此来促进建筑工程施工效率的提高。
1.3提高工程施工双方效益
加强安全施工管理工作能够促使施工人员在日常工作时严格遵循施工规范与标准，在确保建筑自身施工顺利进行的同时，保障施工双方的经济效益。同时，在对工程施工及管理等工作进行规划设计时，通过对建筑自身特点的了解，对施工管理方法进行科学选择，有效地保障了建筑自身质量与使用寿命。
2建筑施工安全管理的现状
越来越多的建筑工程施工企业将安全管理重视程度提高了，但相比项目成本、施工、质量等的管理，安全管理还没有得到足够的重视。当然这也是目前市场环境以及建筑工程施工企业多年传统管理模式导致的问题。
2.1人员配备的问题
现在仍有许多企业认为没有必要配备专职的安全管理人员，有的企业甚至由一些不具备专业知识的人来当安全管理人员，这会造成一人身兼多职，或者安全管理人员缺乏专业的安全知识，那必将导致施工现场监督、监管不到位，安全隐患得不到及时整改排除。
2.2管理人员意识问题
就项目层面而言许多管理人员依然对安全管理存在着事不关己的想法，从而导致各部门无法很好地沟通，甚至会产生一些矛盾，严重阻碍了安全工作的推进。
2.3奖惩制度不完善
现阶段各企业都有自己的安全管理处罚制度，但是实施安全管理奖励制度的不多，这就导致很多安全管理人员缺少工作热情和积极性，认为只要做到“不求有功但求无过”就可以了，虽然短期内可能安全管理做得不错，但就长远来看，安全管理得不到发展与进步，终将会与社会的发展脱节。
3建筑施工过程中强化安全管理的有效对策
3.1构建完善的安全质量监督机制
首先，需要建筑工程的领导积极参与其中，结合时代需求，构建一支强有力的安全质量监督机构，强化对施工现场的监督和检查工作，并且，实现领导和基层技术人员之间的交流和沟通，确保责任有效落实到个人身上，保证建筑工程顺利实施下去，并且还要对整个建筑工程过程中所需要的质量安全进行合理检查和监督。相信在领导的组织下，建筑工程过程中的监督管理能够有效发挥作用，落实自身职责，推动建筑工程安全生产，竣工后使建筑工程质量达到标准。其次，需要构建完善的管理体系，强化整个建筑工程的制度管理工作，成立安全生产领导小组和质量管理小组，安全生产领导小组组长通常由项目经理承担，技术负责人或技术人员承担副组长。认真抓好整个建筑工程的质量管理工作，有效落实安全教育培训工作，强化工作人员安全意识。与此同时，还要构建安全质量管理系统，细化建筑、监理、设计、施工等不同企业人员主要责任，保证制定的各项责任落实到个人身上，以此推动建筑工程有效开展，并且对负责人的身份进行备案和记录，以确保发生安全事故和质量不过关问题时，对负责人进行调查，确保其承担责任。
3.2安全监督单位
建筑施工企业应有效结合国家以及地方政府颁布的相关法律法规和技术标准设计良好的工程文件，对建筑设计进行全面检查，充分调查，选择适合的检查方法。施工前期开展教育大会，保证监督检查部门、设计部门、建设部门以及施工部门明确自身职责，并在施工过程中需要质量监督单位对所有部门工作全过程进行监督和管理。在工作过程中，质量监督单位首先需要明确项目质量的分类，做好资格等级评定工作。对原材料以及产品进行抽样检查工作，批准项目的质量等级，避免施工过程中出现不合格的原材料，以影响建筑工程的质量。还要结合施工情况制定监督和检查法律法规以及质量标准内容，观察各部门执行情况，编写质量评价意见和检测报告。强化整个施工过程中的质量管理，有效落实安全教育，提高工程整体质量水平的同时，确保人员安全。
3.3强化制度建设工作
通常情况下，制度建设主要包括质量管理体系培训，检测信息通信等，在施工期间需要监理、施工企业参加组织的培训和讲座。双方共同学习掌握质量评估验收程序以及各方面知识内容，明确安全意识，懂得质量管理的价值，时刻提醒自我，在建筑过程中要确保施工安全，以提升整体质量。
3.4强化质量监督
建筑工程开工之前，建筑项目成立的建设处应有效接受监理部门的检查和验收，应结合具体情况办理有关手续，做好施工质量评定工作，工程竣工后需要将质量评定表上交到检查部门。在整个过程中，管理人员需要强化自身意识，意识到建筑工程过程中安全的价值，并在企业内部成立安全教育小组开展教育培训工作。不但要强化工作人员的安全意识，而且还要注重质量管理的价值，使得人们意识到建筑过程中要确保自身安全的同时提高质量，为建筑工程赢取更多经济效益和社会效益。
3.5强化施工质量控制工作
首先，监督者需要针对图纸进行全面审查，保证施工队伍做好技术交底工作，在施工前期需要针对施工图纸设计有效审查，开展一次会议，邀请专家和各单位参与会议过程，并提供有效意见。基于此，设计企业需要对施工图纸进行改进和完善，确保施工图纸的质量。其次，在施工过程中可以将部分权力适当下放，强化监督效果，有效推动小业主大监督管理模式，将部分权力下放到建设企业中，提高其地位和威信。对建设企业进行综合考评主要是包括人员到位情况，工作进展以及素质等，通过以上工作，不断强化监理制度。实践证明，只有改善不同部门之间的合作关系，才能够有效提升建立企业工作自觉性，强化责任心，确保工作更加努力，保证施工过程安全的同时还能够提高建筑质量。
结束语
安全管理是一个涉及到很多方面的工作，更讲究的是保证人、物以及环境之间的协调，点多面广，琐碎、复杂、重复等都是安全管理的特点，建筑施工环境复杂，作为高危行业，安全的弦一刻也不能放松，安全责任是重中之重。当每天看到工友能够平平安安结束一天的工作下班，也许就是对安全管理人员一天工作的肯定吧。天大地大，生命最大，搞好安全管理就是对每一位背井离乡工人的生命的保障，是每一位安全管理人员的职责，是企业得以发展的保障。
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