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摘要：安全管理是贯穿于房建施工项目全过程的关键工作内容，但房建项目的施工环境错综复杂，对安全管理方法提出较高的要求，且现阶段该领域的安全管理工作依然有不足之处。鉴于此，本文从房建施工项目安全管理现状入手，分析该项工作存在的主要难点，并探讨相适应的对策。
关键词：房建施工；安全管理；问题分析
引言
一直以来，安全生产都是房建工程行业健康发展的重要保证。然而在房建项目实际施工中，安全事故的发生概率一直居高不下。随着城市化进程的不断加快，各个城市内部的高层房建物数量越来越多，房建物的结构也愈发复杂，虽然近年来很多先进的大型机械设备被应用到实际施工中，且这些大型设备几乎彻底代替了传统的人工操作，但是施工现场的事故发生概率依然没有得到有效地降低。为了提高房建项目施工过程的安全性，加强安全管理是非常有必要的。
1施工现场安全管理的特点
施工现场的安全管理工作与其他方面的管理工作，在特点体现上有一致性也有独特性。首先是系统性方面的特点，受房建工程项目本身的特点影响，在项目工程的具体管理中，各项工作都要系统地进行，但要运用到所需管理方面的不同系统理论、技术、方法和管理规定，进而确保相应工作的高效、有组织、有序进行，并使得在现场工作环境下，实现相关信息和资源的有效利用；而相同点是通过管理工作的进行，都是为工程项目最终高质量顺利按期完成提供服务支撑，且管理工作要贯穿施工全过程，还需严格的贯彻落实好每个环节的工作，并认真做好工作把关。其次是效益最大化的管理特点，因当前随着房建行业的竞争压力越来越大，使得房建企业的竞争力保持变得愈发重要，这也就使得企业必须通过管理工作的科学合理进行，实现经济效益、社会效益和环境效益的充分保障，以更好地让企业能在竞争环境下实现长久的发展。在各方面管理工作中，最终目的都是为这些效益的有效实现提供基础支撑，要能够让企业尽可能地以各方面最小的投入实现效益的最大化，并避免无效投入的产生，进而提高企业的竞争力；但在安全管理工作中也有独特的体现，除了基础的效益保障外，要更侧重在施工中让安全效益得到充分保障，这也是提高工程效益中的关键点。
2房建施工项目安全管理的难点
2.1安全管理领域的投入不足
主要体现在人员配置和安全设备投入两方面：①人员配置不足，导致安全管理工作无法正常开展，存在安全管理盲目性强的问题，给安全事故的发生创造了“可乘之机”；②安全设备的投入不足，难以根据实际安全管理需求配置足量的主流设备，而作为一项专业性较强的工作，若未得到设备的支持，实际取得的安全管理效果自然差强人意。
2.2施工机械设备管理的问题
房建项目施工会使用到大量大型机械设备，很多机械设备的使用具有一定的流动性，再加上项目施工工期较为紧张，不同施工环节之间连接比较紧密，上一环节使用到的施工机械设备还没有得到全面的检查和维护，就被投入到下一环节施工中。这导致在实际施工中，施工机械设备故障问题频频发生，给施工质量和施工进度造成了巨大的影响。为了确保项目施工可以顺利、有序完成，相关人员必须对施工设备加强检查和维护，将设备故障问题的发生概率降到最低。
2.3对房建工程施工中的安全生产费用投入不足
通常情况下，在房建工程的施工任务完成中，是甲方以招标的形式进行施工单位的挑选，并通过合同的方式对其进行具体的约束，拨付相应的款项让其按要求进行具体的施工，在这一过程中，施工单位则需要负责购买相应的产品和设备进行具体的施工，同时也要负责进行具体的管理工作。
但在具体管理工作和施工准备工作中，很多施工单位为了降低成本，常会出现削减安全生产方面的成本投入，从而导致安全防护用品购买和防护措施的建设方面，难以达到预期的标准，另外，在设备方面的欠缺定期的维修和养护管理投入，也导致施工中的安全隐患增加。
3对策
3.1现场防护
（1）房建基坑开挖后，应在坑边设置钢管护栏，选用红白两种颜色的油漆对护栏进行涂刷，并在醒目的位置处设置标志。（2）房建外墙脚手架应采用钢管扣件进行紧固，以密目网进行封闭，以此来确保作业及周边人员的安全性。搭设前应编制合理可行的施工方案，并对脚手架的稳定性进行验算，报相关部门审批，确认合格后方可投入使用。（3）作业人员进入施工现场时，必须佩戴由相关部门检验合格的安全帽，并且要扣紧帽带，防止安全帽掉落，如果安全帽破损，则不得使用，必须及时换新；所有的安全带在使用前必须经有关部门进行检验，确认合格后方可使用，当安全带的使用时间达到2年后，应采用抽检的方法进行检验，如果不合格，则应进行更换，以免引起安全事故。不用的安全带应妥善存放，做好防潮措施，避免接触强酸碱及高温。使用时应遵循高挂低用的原则，不得打结。
3.2加强施工安全教育工作
房建项目施工现场，所有的管理活动都应该建立在安全的基础之上，只有这样才能持续推动国家房建工程领域健康可持续发展。安全教育内容如下：①进场施工的员工要参加安全学习，经考试合格后方准上岗施工，否则一律不准上岗；②经安全生产教育合格后的员工，项目经理部要进行登记造册、建立档案，使安全教育工作始终处在受控的状态中；③定期进行全员的安全教育工作，管理人员每半月要进行1次，施工工人每周进行1次，受教育面要达至100%，不留死角，因工作或其他原因不能参加教育的，应及时补课；④严格执行班前安全教育制度，除对管理人员、工人进行文字安全技术交底外，班组长还应根据当天作业环境等因素，对本班组人员进行有针对性的班前安全教育，做到班中检查、班后总结；⑤积极利用板报、标语、文艺节目等多种形式宣传安全生产，使员工从中受到健康、有益的安全教育。
3.3增强安全生产建设工作
在施工单位的招标过程中，作为建设单位应做好严格细致的审查工作，除了查看其相关资质是否齐全，还要查看其安全管理工作经验是否充足。对于施工单位来说，为更好地提高自身信誉和竞争力，也应多加强安全生产建设方面的工作落实，首先，在安全防护用品的采购方面，要做到符合施工要求标准，还要确保采购数量充足，对于一些质量出现问题的用品要及时进行修复或更换；其次，在现场施工中，要多通过安全隐患方面的研究，并根据对现场的具体勘探调研，进行安全防范措施的有效建设，从而使整个施工过程得到安全保障；此外，在施工现场的安全作业方面也要加强安全控制工作的重视程度，特别是对于房建电气施工方面来说，这种与房建用电相关的工作，其发生安全问题的概率要非常大，要做好与电力企业的工作有效对接，确保所建设的工程能得到可靠的电能分配，并通过指导施工人员在这方面进行安全的作业，进而实现房建的安全可靠配电。
结语
房建施工项目得以顺利开展的关键在于做好安全管理工作，在管理人员的共同配合下，通过多种途径营造安全的施工环境。对于现阶段所存在的安全管理问题，有关人员应给予高度的重视，明确成因并探寻相适应的应对策略，发挥出安全管理措施的应用优势，确保施工安全，进而打造高品质的房建施工项目。
参考文献：
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