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摘要：近年来，经济快速发展，人们生活水平不断提高，对建筑的要求越来越大，为保证建筑质量，提高建筑企业的经济效益，分析了土木工程施工现场管理的重要作用，指出现场管理中存在的问题，即：施工前期存在问题，管理体系有待完善，管理队伍综合素质不高。提出了土木工程施工现场管理的优化措施：应建立健全管理制度，培养优质的管理队伍，准确应用图纸、材料、技术，落实质量监督工作。
关键词：现代理念；土木工程；施工管理
引言
随着现代经济社会的不断发展和进步，土木工程逐渐发展成为拥有门类齐全，丰富内涵，结构复杂的施工学科。其施工质量、安全和环保管理工作是否能够顺利进行将会对施工质量、安全和环保产生直接影响。在我国经济社会不断发展和进步的影响下，土木工程建设建设取得了较为显著的成就，因此本文结合自身参与的实际工程，对土木工程建筑施工过程中的项目管理注意要点进行浅谈。
1概述
土木工程施工项目管理的内容主要包括施工前期、施工阶段、工程竣工后的施工质量控制工作，还有在相关决策阶段的项目管理。对工程项目进行质量管理工作的目的就是对工程施工质量、效率以及成本进行有效控制，进而使整个项目的质量得到进一步保障。施工前的质量管理包括施工材料的质量管理、施工团队的水平审核、施工图纸的确定、投标审核等；施工阶段的质量管理就是要对工程施工质量进行控制、检查施工工序、控制影响工程施工的因素以及验收施工成品等；工程完成后的项目管理就是保护成品、检验已完成的施工项目、验收工作以及整理施工资料等。土木工程的项目质量管理贯穿于工程的施工前期到工程竣工这整个工程之中。
2现代理念下的土木工程施工管理研究
2.1加强现场监控和检查
对于现场情况做好相关监控，并且及时检查是非常重要的。为此可以从以下几方面入手：①对于每个环节的细节都要规定好完成的时间，或者可以根据时间来制定相关的施工程序，对每天，每周、每月的完成情况都要有明确规划；②既然有时间的制定方案，那么对每天的工作情况都要进行汇报，并且讲汇报内容做出详细记录，通过专业的数据进行分析来制定出更加科学有效率的方案；③专门的工作人员形成专业的监督小组，每天都要对现场情况进行监督检查，如果发现问题，一定要及时解决，并且可以建立起一套有效的奖罚措施。简单来说，如果在施工的过程当中提前完成任务量并保证任务产品质量合格，那么就可以对这部分工作人员进行相应的奖励，如果有部分工作人员对于制定的相关任务没有按时完成，或者完成后质量根本不达标，那么对于这部分工作人员，应该给予一定的处罚，无论是奖励还是处罚都应该在当月完成。也可以将整个工程所规划出的任务与工作人员的奖金进行直接的融合，以此来保证每位工作人员都能够积极地参与到工作中来，使工作变得更加有意义。
2.2提升土木工程施工管理的信息化、科技化水平
土木工程的管理人员需要与时俱进，充分应用现阶段不断创新和进步的信息化技术以及其他先进的技术手段。例如，利用资产调度管理系统实现对材料、设备、资产的线上管理，管理人员通过线上操作实现对各类材料设备的高效调配，能够有效提升材料使用情况的追溯效率，避免出现材料滥用、设备丢失等问题；利用施工调度管理系统，管理人员可以对各项施工计划进行审批和查看，明确施工进度；利用BIM技术，管理人员可以对土木工程进行模拟分析，有效提升对现场施工的规划布局效果，还可以利用系统模拟功能实现对施工人员的技能培训以及对设计方案的测试。
2.3做好材料设备准备工作
在土木工程施工阶段，为避免施工材料、设备因素对施工质量造成影响，还需针对施工材料、设备准备展开严格的施工质量管理工作。
在材料准备方面，应严格按照设计方案中材料要求及国家、行业相关规定进行材料进场检验，保证施工材料质量合格证明齐全，且不存在外观缺陷或规格不符合要求的情况，对于水泥、钢筋等重要施工材料，还要在监理工程师的监督下进行抽样检测，通过抗拉强度等试验来确定施工材料质量性能，如发现施工材料质量性能不符合要求，则要禁止其进入施工现场。在设备准备工作中，需要对各类设备机具进行试运行检测，保证其能够正常运行且性能良好，各项功能也可以正常使用，每次使用施工机具设备之前，同样需要提前做好相关检查工作，并在发现故障后及时上报、更换。另外，施工材料、设备在存放期间都可能会受到环境因素的影响，因此还需在安排专人负责施工材料、设备的分类存放管理，不仅要保证存放环境符合各类材料、设备的存放要求，还要定期进行检查，以免施工材料、设备在存放期间出现质量问题。
2.4加强施工技术管理
由于土建工程的复杂性，包括多重施工程序，以及在不同子项目中使用不同的施工技术，许多施工人员对土建工程设计的要求并不熟悉，也不严格遵循施工技术操作规范。有一些建筑员工认为，土建技术很简单，不需要按照相关规范进行操作，这些误解和行动影响了土建技术应用的有效性。因此，有关建设单位要结合土建施工现场的实际情况，加强施工技术管理，完善施工技术管理体系，通过严格的管理制度确保土建技术的应用，并加强对工作城市的监督。并且应该定期进行。在检查过程中，管理人员必须及时指导施工人员的异常或错误操作，以确保土木工程施工技术应用的有效性。
2.5施工环保措施
①施工期大气污染防治措施。采取洒水防尘、夯实或硬化施工便道等办法，控制施工现场及道路扬尘，并洒水降尘；料场设在距居民区150 m以外，进场道路经常洒水，减少粉尘污染。车辆进行土石方和水泥建材、弃土运输时，设置挡板、加盖篱席，并不得装载过满，避免撒落及因风起尘，现场设置洗车台，运输车辆离开施工现场前必须清洗后方可离场。② 施工期噪声污染防治措施。主要施工场地构筑围墙，以隔噪声，减少施工机械作业对外界的噪声污染；相对固定的施工机械，选择的声屏障和地方安置，尽量远离噪声敏感目标。选用高效低噪声的施工机械，加强机械设备的日常维护，保证施工机械设备在良好的状态下运行。③ 施工营地生活污水处理措施配备临时生活污水处理设施，生活污水处理后方可排放；结合区域市政污水规划，充分利用和完善场地现有的污水处理设施和排污管网。④ 弃碴、施工垃圾和生活垃圾的处理措施。开工前向城市市容环境卫生行政主管部门申报建筑垃圾、工程碴土排放处置计划，填报建筑垃圾、工程碴土的种类、数量、运输工具、运输路线及消纳处置场地，签订市容环境卫生责任书，接受管理和监督。施工期各工地及时分类收集建筑垃圾和生活垃圾，进行回收利用或送垃圾场处理。
结语
总而言之，随着时代的进步，人们的生活水平不断提高，人们对身边的各种事物的需求也不断变化提升，这对于土木工程项目来说既是一种挑战，也是一次重大的机遇，如果在这个时期能够牢牢把握住机遇挑战，那么土木工程行业一定能够迎来更加有前景的未来。这就需要专业的人来办专业的事，及时发现在工程进行中可能存在的问题和出现的问题，及时分析找到最根本的原因，并且有效地将其解决，让工程能够顺利完成，保质保量地完成任务，这样才能够真正做到土木工程的可持续发展。
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