有效提升建筑工程施工技术管理水平的办法

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:黄治东
[导读] 摘要:随着当前生产技术水平的不断提升,新型的施工工艺和施工要求也逐渐创新发展。
        湛江市第一建筑工程公司  广东省湛江市  524000
        摘要:随着当前生产技术水平的不断提升,新型的施工工艺和施工要求也逐渐创新发展。为更好地适应当前的建筑工程发展要求,作为施工管理人员应当全面梳理当前施工管理过程中面临的多种问题,通过有效的管理措施优化和技术方式创新,全面促进生产方式的优化,推动建筑工程施工质量的有效提升。但是由于当前信息化管理能力的不断提升,传统的施工管理方式已经不能适应现阶段的施工管理要求。为此,本文结合当前的施工管理相关要求,通过分析当前施工技术管理创新的相关策略,以求能够全面推动建筑工程施工发展,实现施工质量的稳步提升。
        关键词:建筑工程;施工技术;管理
        引言
        科学的工程施工管理策略可以保证项目的正常进行,消除工程安全隐患,提升施工作业的安全性,提高质量管控效果。项目管理者应做好人力和物力资源的调配工作,提高各项目部的作业协调水平。对工程现场作业实施科学、有效的管理,可以提高项目施工的效率和效果,节约成本费用,提高项目的经济效益。建筑工程具有复杂性特点,施工过程中会涉及较多专业的交叉作业,使技术管理工作的难度提升。工程管理人员应根据项目的实际需求,制定科学的技术管理实施方案,保证工程项目的进度和质量达到计划要求。
        1施工技术管理在建筑工程中的应用意义
        施工技术管理对于建筑工程项目的开展有着十分重要的意义。因为,在实际进行管理的过程中,施工技术管理能够确保提高建筑项目的建设质量,而且也能够在实际发挥自身职能的过程中,真正实现提高工程的施工速度,并确保在此前提下,可以满足工程建设的总体需求。同时,施工技术管理人员的主要职能之一,针对的是管理过程中,对施工人员、技术、设备所影响而导致的问题发生进行有效处理,因此,该工作也能确保在实际施工的过程中,通过技术管理人员自身职能的发挥,实现对资源的有效整合,这样在优化配置的前提下,就能确保施工的顺序性可以获得有效提升。施工技术管理工作开展的过程是否具有针对性和科学性,也会直接影响总体施工的质量。对此,在进行管理的过程中,则要确保施工人员自身有较高的综合素质,这样才能够根据不同实际施工的现场情况进行临时调整,进而才能够在施工技术管理人员自身职能发挥的过程中,真正为工程建设的质量做出保证。值得注意的是,在实际开展建筑工程的过程中,施工技术管理人员自身是否能够发挥好检查、指导、检验等职能,会决定施工建设的最终质量,并且施工人员自身所应用的施工技术,是否符合工程开展的实际规范需求,都要通过施工技术管理人员的有效监督才能够落实到位。基于此,在当前阶段中,为了确保建筑工程项目的开展,可以真正实现提高自身的施工质量,则需要通过施工技术管理人员有效优化当前的施工路径,才能够真正实现满足建筑工程的发展建设需求。
        2有效提升建筑工程施工技术管理水平的办法
        2.1建立健全安全技术管理制度
        安全管理是建筑工程项目顺利实施的重要保障。提高安全管理水平,应建立健全安全技术管理制度。管理者应在施工前,对分部、分项工程进行深入分析,研究施工过程中可能存在的安全隐患,根据研究结论制定安全技术管理制度,使制度的制定具有较强的针对性,同时也能够提前防范施工中可能出现的安全问题,确保项目的顺利实施。例如开挖基坑前,制定详细的基坑开挖和基坑支护施工方案,施工技术人员可通过方案明确安全管理的重点内容是确保基坑支护结构的稳定性,在基坑开挖过程中不会出现坍塌等安全问题。同时还要做好基坑边缘的防护工作。对现场施工人员进行技术交底,使工程作业人员都能明确岗位安全职责,提高施工作业的安全意识。做好施工前的准备工作可有效提升现场施工的安全性,保证工程项目的顺利实施。建筑工程基坑监测技术。


        2.2加强现代科技在技术管理中的应用
        施工技术管理中,施工技术人员需要与各部门保持密切的沟通和技术交流。在以往的技术管理中,通常以设计图纸作为交流和探讨的基础,需要技术人员对图纸加以认真研究,对建筑工程具有整体概念,才能准确传达信息。在当前信息时代,建筑工程企业要优化施工技术管理,提高技术人员工作效率,需要将现代科技引入到实际工作中。BIM技术是基于现代科技快速发展基础上形成的建模技术,通常被称为建筑信息模型,BIM技术利用建筑工程项目中的各类信息作为基础,能够模拟出建筑的三维可视效果,为建筑工程专业人员提供交流平台。将BIM应用到施工技术管理中,在图纸会审、技术交底等环节中加以有效应用,不仅能够提高技术管理工作效率,还能在特定环境下进行线上交流。
        2.3做好施工质量监督前期管理
        为进一步优化工程施工前期的质量监督管理,提升工程施工全过程管控能力,增强施工质量,引进多种新型的施工手段,有效减少施工质量问题。现阶段,随着施工工艺和施工手段的不断优化,科学技术下的工程施工可以以多种的施工工艺完成施工作业,这些新的施工工艺能够有效地减少可能出现的质量问题,优化施工质量前期管理能力,有效地降低施工质量监督前期可能出现的多种问题。
        2.4强化信息建设,提高整体管理的工作效率
        随着科技力量的不断提升,将信息技术有效应用在建筑工程中,可以真正实现提高整体建筑行业发展建设时的工作效率,并且也能确保配合信息系统的应用提高施工技术管理功能的有效发挥。对此,在实际进行信息技术应用的过程中,必须确保相关设备能够落实到位,这样才能够利用设备配合现场实际施工来实现提高技术管理人员的工作效率。而且,在当前阶段中,虽然信息化程度的应用还处于初级阶段,但在实际应用时,必须确保管理人员、技术人员都能够对其进行全面了解,这样才能够根据自身实际工程开展的需要进行结合使用,从而真正实现利用信息技术来推进自身工作的开展更具全面性。
        2.5重视建筑施工材料的质量管控
        项目管理人员首先应严格查验材料供应商资质,确保材料供应商具有良好的信誉和经营实力,确保供应材料的质量符合项目要求;其次要做好工程材料的进场管理。管理人员需对进场材料进行严格核查,确保材料的规格和型号等信息符合施工要求;最后对现场材料进行科学管理。分类存放工程材料并建立库存档案,避免在存放过程中影响材料质量。
        2.6加强工程现场技术指导
        要优化建筑工程技术管理需要加强建筑工程企业内部管理,注重企业内部各部门之间的无缝衔接,给工程设计人员创造更多亲临现场进行技术指导的机会,关键技术环节要对施工人员进行现场指导,提高施工人员技术水平。这样不但可以增加工程设计人员对施工项目的全面认知,还能够提高施工技术的可行性,优化设计方案,加快建筑工程施工进度。
        结语
        建筑工程施工中容易受到一些不良因素的影响出现质量、安全等问题,因此为营造良好的施工环境,确保施工工作保质保量的完成,施工单位应结合自身管理工作经验以及建筑工程施工现场实际,抱着认真负责的态度,积极研究与制定现场技术管理举措,认真自纠自查,确保各施工要点、细节管理到位、监督到位,及时发现问题并及时进行整改,保证各施工内容符合规范以及设计要求,向业主交一份满意的答卷。
        参考文献:
        [1]许翔.探究超高层建筑施工消防安全研究与运用[J].消防界(电子版),2019(20):46-47.
        [2]孙淑萍,肖志娟.超高层建筑施工管理实践与创新分析[J].工程技术研究,2019(22):165-166.
        [3]钟银飞.房屋建筑工程施工技术及其现场施工管理路径探讨[J].建材发展导向,2018,16(6):157-158.
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