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摘要：建筑工程质量管理作为一项全面而复杂的工作，在建筑工程质量管理过程中，虽然我国引进了国外一些先进质量管理经验，全面推行建筑工程质量管理，建立完善的管理制度，但是工程质量事故还是时有发生，严重威胁到人们财产和生命安全。因此，我们需要加强建筑工程质量管理力度，以确保建筑工程的整体质量，促进建筑行业的可持续发展。鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策，以供参阅。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
在建筑工程的具体施工过程中，施工质量管理是其中至关重要的组成部分，同时也从根本上有效确保施工质量。同时，建筑工程有着十分典型的复杂性、专业性特征，如果管理人员不能从多个角度采取多种方法来有效确保具体的施工质量和其有效性，就会为建筑工程带来很大的质量安全隐患，这也从根本上阻碍了建筑企业的可持续发展。因此，建筑工程相关管理人员必须要着重针对施工现状，特别是存在的问题进行有效探究，并深入细致的分析，结合自身的具体施工情况有针对性地提出相对应的施工策略，从整体上使建筑工程管理质量得到有效提升。
1建筑工程质量管理的重要性
众所周知，质量问题是建筑工程项目工作开展的重中之重。一方面建筑工程的质量与整个社会公众的自身利益和财产安全息息相关，另外一个方面它也是完善建筑行业市场，提升企业自身竞争实力的重要指标。因此加强建筑工程的质量管理就成为了我们工作的重中之重。通过科学有效的管理体系和策略，能够进一步的完善和优化建筑工程的建设方向，能够确保整个工程项目能够在规定的时间内以优越的品质竣工，最重要的是它能够从本质上杜绝安全隐患和事故的发生。综上所述，加强建筑工程的质量管理，优化管理者的安全意识，推动建筑工程质量管理改革，对于我国建筑行业可持续发展战略的实施起到了至关重要的作用。
2建筑工程质量管理中存在的问题
2.1质量管理体制不完善，缺乏战略统筹
在当前的建筑质量管理中，仍有很大部分的机制是在旧经济体制的基础上运行，虽然质量管理的体系已经有了很大的改变，但仍然无法完全适应社会和市场对建筑质量管理的需求。首先，建筑企业与政府之间的关系仍旧过于紧密，无法站在企业自身的角度独立的进行战略规划，导致质量管理与市场脱节。其次，质量控制体系的建设还处在比较基础的阶段，施工过程中不同工序、工种之间的交接不规范。再次，施工现场管理混乱，现场材料与垃圾随意堆放。
2.2施工技术有待提高
目前部分建筑工程企业只顾一味地追求进度，沿用传统的施工工艺及模式，忽略了施工设备及工艺的改造和更新，不舍得对科学研究、技术革新投入过多资金，导致其技术设备落后，跟不上时代发展的步伐，满足不了当今人们对建筑工程的要求。
2.3建筑工程工作人员的素质水平不高
现阶段，农民工属于建筑工程施工的主力军，但是因其综合素质水平相对较低，甚至存在偷工减料以及片面追求进度的现象，最终酿成重大质量事故。此外，建筑工程的质量管理人员相对缺乏，特别是重要行业管理型人才以及高级管理人才严重缺乏。在建筑工程人才结构方面出现失调现象，而且布局不合理，大量优秀管理人员逐渐流失。再加上人才管理制度体系运行期间存在缺陷，使人才结构遭到冲击，主要表现为层次结构、年龄结构、素质结构以及专业结构不合理。
3建筑工程质量管理过程中的主要应对策略
3.1健全建筑工程的质量管理体制
根据企业自身情况采取措施。首先要加强责任意识，加强施工人员的道德素质，帮助其树立质量与安全的意识，借鉴一些实行责任制的优秀的案列，让个人和部门对自己的责任有明确的认识和划分。其次，要严格加强管理职能部门与建筑施工部门的沟通，同时对于管理职能部门，要定期对施工部门的施工质量做出检查和进行评估，遇到问题要及时发现并予以纠正。另外，监理单位对于建筑工程中的质量管理具有重大责任，要督促监理单位对建筑质量进行控制。最后，对工程项目竣工后的质量进行检查是工程检验的最后关卡，对工程上存在的问题要及时发现并解决，预防后续的工程质量问题，确保质量能达到国家规定要求。为了便于今后工程建设的工作指导，在项目工程完工后，还要建立健全质量的评估报告，有效地整合整个工程项目有关质量的信息。
3.2注重施工组织设计
施工组织设计作为施工准备和施工组织的技术文件。在编制施工组织设计时，要考虑到工程项目的设计文件、项目特点、现场情况以及施工工期等因素。在施工组织设计控制时，应注意以下几点：（1）当施工方案确定以后，要及时制定施工进度计划，并充分掌握好整个项目施工顺序、分部分项工程和特殊项目的施工方法，以保证工程质量。（2）在施工方案制定时，要对方案的技术性和经济性进行比较，优选最佳的施工方案，以确保工程施工质量，缩短施工工期，降低施工成本，提升企业的经济效益。
3.3做好施工环节质量管理，严格控制施工中每个环节
施工中质量管理也称为事中质量控制。一是提高工艺水平，严格按照设计进行施工。工程项目施工过程是由一系列相互关联、相互制约的工序构成，控制工序，提高工艺水平，从工序进行人、机、料、方法和环境等因素进行控制，确保施工质量达标。二是控制机械设备的使用。机械设备管理和使用对于施工进度和质量有着重要的联系，优化操控机械设备，不仅能提高工程建筑质量，还能降低工程施工成本。从强化机械设备操控技术入手，加强机械设备操控能力，合理使用机械设备，确保工程施工质量。三是加强施工过程质量管理。施工中严格按照标准进行施工与检验。事中质量控制的策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量，保证工序交接有记录有检查，质量控制有对策有具体方案，技术措施有交底，配置材料有试验，图纸会审要有记录。
3.4提高施工技术人员的综合素质
施工技术人员的综合素质对于建筑工程施工质量有着直接的影响。建筑工程施工单位要结合企业自身施工技术人员的实际情况，定期组织专业技能培训，鼓励施工技术积极学习专业基础知识，强化责任意识和职业道德素养，提高自身的施工技能。同时，相关管理人员要积极学习先进的管理模式和管理方式，提高施工技术人员的积极性和主动性。在建筑工程施工过程中，施工单位要安排专业的工程师进行现场指导，做好技术交底，明确建筑工程各个施工阶段的施工工艺，保障建筑工程施工质量。
结束语
总而言之，建筑工程的质量管理工作是一项专业性以及系统性都相对较强的工作，涉及的范围相对较广，直接关系到建筑工程施工建设的正常运行。因此，在建筑工程的实际质量管理工作中，可以通过完善建筑工程项目质量管理的管理制度体系、增强建筑工程质量管理人员的质量意识、加强工程建设期间的事中质量管理以及事后管理等措施，提升质量管理水平。
参考文献
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[3]翟伍龙.建筑工程质量管理中存在的问题及相应对策分析[J].装饰装修天地.2019(05).