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摘要：随着时代的不断发展，我国城市化进程加快，促使建筑行业兴起，迎合时代发展。在工程开展过程中，建筑工程监理工作是当前设备安装与工程建设的主要职责所在，其核心工作是当前对工程项目质量、施工成本以及施工进度等进行有效的控制，但受其自身的性质影响，在实际的工作开展过程中，存在大量的风险，直接影响工程有效的开展。
关键词：建筑工程；监理；风险管理；控制
引言
近几年所产生的一些重大工程事件中，有关监理直接责任人及监理单位遭遇到严厉的行政甚至刑事处罚，更加大了人们对监理所面对风险的重视。所以有必要对监理本身所面对的风险及怎样对风险展开高效管理展开体系化的探究。要注重安全监理风险管理工作，保证施工的不同步骤可安全进行，建筑项目施工安全监理的风险管理与防范办法探究危险源是产生安全事故的原因，是造成事故出现的根源，对危险源的控制是安全风险管理的中心工作，确保施工项目顺畅完工的必要条件。
一、建筑工程风险管理的重要性
通过分析发现，建筑工程中的风险，主要是由于多种不确定因素影响所导致。因此进行风险管理的时候，必须要提升风险管理的识别能力，实现合理的评估，确保采取针对性的应对方法。通过对风险的目标进行研究发现，通过针对性的风险管理，可以较为明显的减低风险的发生率，实现实际收益和预期收益的合理把控，减少两者之间的差距。另外工程项目中的目标，可以为后续的项目开展提供充足的后备力量，更好的减少多种因素的影响。从整体上来说，建筑工程项目本身具有较高的风险，再加上参与的主体比较多，因此必不可少的会出现各种各样的风险。必须要针对建筑工程的特点，实现监理的合理风险管理，更好的提升建筑工程项目的发展空间，提升企业自身的风险防范能力。
二、建筑工程监理风险的特征
（一）风险的客观性
风险的客观性表明风险的产生是不以人的意志为转移的客观存在体。任何与项目有关的活动都置身于特定的环境中，受到环境的制约，但环境的改变是无法控制的，任何有碍于建筑项目的要素产生都会造成风险。所以，项目在环境作用下存有着不以人的意志为转移的风险。
（二）风险的不确定性
对于建筑工程监理来说，风险的多样性是导致风险管理较为困难的主要问题。建筑工程监理所面临的风险来源渠道比较多，而且发生的概率各有变化，不确定性比较强。再加上工程监理需要面对建筑工程企业和监理企业，内外部环境的变化及多个企业之间的风险变换，都会对建筑工程监理产生一定的影响。企业内部的管理水平参差不齐，对风险的认识不足，在面对风险的时候，无法实现全面的管理和控制，导致建筑工程监理所面临的风险比较多，不确定性较强。
（三）风险的可控性
尽管风险是客观存在的，可是风险是可以控制与分解的，这预示着建筑项目中的风险是可以使用一些方法来处理的。这些处理方法要么提早布局，寻找解决的策略；要么在风险产生后，我们及时寻找有针对性的办法控制和化解风险。
三、建筑工程监理中的风险管理与控制措施
（一）树立风险观念，落实安全意识与质量思维
在进行建筑工程监理风险管理和控制的时候，为了实现全面的管理和控制，必须要从风险观念的树立入手，逐步提升风险防范水平，为全部工作人员树立正确的风险应对观念。在进行日常工作的时候，需要逐步提升风险防范知识的宣传，提升人力、物力的投入量，逐步强化风险管理水平，实现监理人员整体风险防范意识的提升，合理的应对日常的风险，减少风险问题的发生。
（二）注重对监理人员的培训
要想使管理水平得到快速提升，就一定要对监理人员的专业素质进行不断提高。所以一定要积极地开展专业培训活动，使监理人员的专业技术和安全意识得到不断提高。注重培养监理人员的安全意识，使监理人员的风险防范意识得到不断提高，使其具有较强的责任心。经验丰富的监理人员一定要积极投入到风险管理中，这样有利于隐蔽风险被及时地发现和处理。在开展风险管理工作的时候，不可以进行兼职，因风险管理具有较强的独立性，只有不与其他工作相互渗透，才能使安全事故得到有效控制。
（三）做好工程项目危险源的识别
从风险管理的角度来说，若想避免安全事故的发生，必须要做好危险源的识别。一般来说，安全事故的发生主要原因为环境因素、安全管控因素、个体不安全活动等，在进行危险源的识别时，要做好仔细辨别，细化危险源风险等级，做好危险源的动态化监视，采取有力的把控措施，保证危险源能够得到高效控制，实现安全生产零事故的目标。对于危险源的管控采取以下办法：（1）由施工总承包部门负责，编制工程危险源管控机制，构建完善的施工安全管理系统，细化安全管理职责和内容；（2）由施工承包单位负责制定科学合理的施工计划，并且由施工单位技术主管签字确认，落实到安全管理实践中；（3）由安全监理工作人员负责，做好专项施工计划的核查，同时执行签字制度。
（四）构建针对性风险预警机制
对于风险预警机制，其主要目标是对风险进行全面分析，主要涉及风险源的识别、风险大小的评估以及风险对工程危害性的评估。具体讲，在风险预警机制建立的时候，需要以风险来源为基础，涵盖发包方、承包方和监理风险预警。从发包方角度分析，其风险预警需要注重契约、工程干预以及工程资金等方面的预警。对于承包方风险预警，关注的内容是承建资质预警、施工行为预警以及承包道德预警。监理方的预警涵盖监理行为、管理能力以及监理队伍整体水平预警。不同的预警需要构建针对性机制实现预防。
（五）安全监理风险管理
是指相关的监理部门对建筑工程施工项目的施工环境和现场进行监督检查，明确相关的监理目标，同时对建筑工程施工单位和施工现场存在的安全隐患和风险进行总体上的评估，并采取有效的防范措施，清除存在的安全隐患，降低安全事故发生几率，将风险可能造成的事故和损失在前期进行降低，以保障项目作业不受安全风险作用，顺畅展开作业，确保项目的质量。依据国家安全生产的方针、政策、法规、标准、要求，本着以人为本的精神，遵照“安全第一，预防为主”的方针，认真行使安全生产监理职责，确保安全生产，保障职工的安全与健康。强化监理人员及施工单位技术人员业务培训。一方面，监理人员应与施工单位随时保持沟通，确保出现问题时，能第一时间进行解决，避免问题的进一步扩大。另一方面，监理人员在做好自身本职工作的基础上，积极学习施工图纸、施工规范及质量检验评定标准等知识，并与同事积极交流，为自己本职工作水平的提高奠定基础。
四、结束语
随着我国建筑工程行业的不断发展，建筑行业面临着发展的新环境，因此多种不确定因素的出现，对建筑工程产生了较为明显的影响。目前我国的建筑工程行业中的监理应用较为广泛，但是由于风险因素的影响，使得建筑工程监理的发展受到一些影响。为了全面提升风险管理水平，实现风险的合理控制，必须要树立良好的风险观念，逐步落实安全意识，实现质量思维的同时，重视信息系统的应用，更好的提升施工主体的差异控制，确保应用科学方法，逐步实现风险类型的区分，提升风险管理和控制措施的合理应用，发挥出风险管理的重要作用，为建筑工程监理的应用，打下良好的基础。
参考文献
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