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摘要：在建筑工程的具体实施过程中，不可避免的会面临一定的风险因素或者安全隐患等等，在这样的情况下就需要高度关注安全管理工作，针对各类风险因素进行深入的分析，通过切实可行的安全管理使问题得到解决，以此确保整体工程安全稳定的施工，并取得更加良好的经济效益。基于此，本文重点分析建筑工程施工过程中安全管理的相关问题和应对策略等相关内容，希望本文的分析能够为相关从业者提供一定的启示，为工程的安全性、稳定性作出应有的贡献。
关键词：建筑工程；安全管理问题；对策
1引言
在建筑工程的具体施工管理过程中，着重做好安全管理工作是首要任务，也是必要的前提，只有确保安全管理工作能够得到有效的完成，规避各类风险因素或者安全隐患，使问题得到切实的处理，这样才能为整体工程顺利施工奠定坚实的基础。然而需要注意的是，在安全管理过程中也存在一定的问题或者不足，对此，应该采取行之有效的解决对策处理各类问题，进而使工程施工取得应有的效能。
2建筑工程施工过程中安全管理存在的主要问题
2.1安全管理制度不够健全完善
当前，从整体情况来看，在建筑工程施工企业的施工过程中，往往比较重视安全管理的相关内容，对于相关安全隐患或者风险因素往往都比较重视，然而在实际的安全管理制度方面仍然不够健全完善，不能从根本上有效满足安全施工的相关要求，除此之外，在安全管理制度的落实方面也存在一定的问题，不能进行切实有效的执行，很多制度内容都缺乏应有的针对性和实效性，由此导致施工过程中有很多安全隐患，甚至会造成不同程度的安全事故，这对于整体工程的顺利施工会造成严重损害。
2.2施工现场安全责任划分不清
要想确保安全管理工作能够取得良好的进展，就需要在安全管理责任方面进行不断的优化，进一步明确各个部门和相关人员的责任和任务要求，以此促进各项工作协调稳定地推进。然而从具体情况来看，在相关部门的施工过程中，所涉及的主体责任并没有得到充分的明确，岗位责任机制等的没有得到及时的落实，业主、监理、设计、勘察、施工、建设等等一系列相关方面在职责方面比较模糊，存在着交叉或者重复等相关方面的问题，由此导致整体安全管理工作存在很多漏洞相关环节，往往不能且有效的衔接，权责不够清晰，或者质量管控以及安全防范措施不够到位，极有可能导致相关安全事故出现。除此之外，在安全事故出现之后，相关单位或者部门往往会出现责任推脱等相关方面的问题，没有人愿意承担相关职责和任务，导致扯皮现象比较严重，而这样的情况对于整体工程的顺利施工和质量提高都会造成严重影响，甚至会造成比较严重的安全事故。
2.3安全管理人员缺乏应有的专业技能和风险防范意识
在安全管理过程中，要想确保各项工作有序推进，使风险因素得到及时有效地发现和处理，就需要匹配高质量的安全管理人员，这样才能为各项工作的推进提供必要的保障。然而，从实际情况来看，在相关人员的安全管理过程中，并没有切实履行自身的职责和任务要求，在工作实践中往往缺乏应有的岗位胜任能力，并没有足够的专业技能和业务水平，在面对风险因素的过程中，往往缺乏应有的警惕意识和风险防控意识，在能力方面不够匹配，由此导致不同的安全隐患存在，久而久之，会产生巨大的安全管理事故。除此之外，在相关施工单位的安全管理工作中，并没有着重加强相关管理人员的专业技能培训工作，未确立长效培训机制，由此导致相关人员往往不能充分掌握相关技能，无法了解新知识、新技术，对于相关安全防护设施设备等等，也不能有效应用，由此导致整体工程实施过程中存在重大的安全隐患。
3建筑工程施工过程中安全管理问题的对策
3.1加大宣传教育的力度，确保建筑工程施工企业能够形成安全管理的浓厚氛围
在建筑工程的安全管理过程中，要确立长效的宣传推广机制，确保安全管理工作能够上下互动，形成浓厚的安全防范和管理意识，这样才能在最大程度上有效加强相关人员对于安全管理工作的重视程度，对其重要性和必要性有更加明确深入的认知，把安全工作放到首要位置，并且在实际的使用过程中切实有效的进行相关安全管理。同时，要有效抓好安全事故的风险防范工作，在宣传推广安全管理推进的过程中，要及时有效的发现各类问题和风险因素，把相关风险降到最低。相关施工人员自身要加强安全意识，在专业技能业务素养方面显著增强，以安全管理为基本导向进行高质量的操作，以此有效规避不必要的意外或者安全事故出现。
3.2要进一步有效明确相对应的岗位职责，落实安全管理机制
在实践的过程中要确立系统完善的安全管理机制，确保相关人员的职责和任务得到充分的明确，这样才能为各项工作的推进提供必要的规范。相关工作人员要对自身的岗位职责有充分的明确，从根本上有效规避责任不清等相关方面的问题。在制定相关权责内容的过程中，要结合高工程施工的各类人员和层级进行有针对性的设计和编制。相关监理单位要针对自身的工作内容有效明确，并且制定出切实可行的执行标准和技术规范，同时各类人员要严格按照相应标准，对于自身的问题进行及时有效的探寻，并进行及时的处理。如果存在某方面的安全隐患或者质量问题要与相关方面进行密切的沟通和配合，结合具体情况对于方案或者实施策略进行不断的调整和优化，以此使相关问题或者风险得到充分的消除。
3.3针对相关人员进行全面系统的培训，完善安全防护设施
要在安全管理人员的培训和考核方面着重加强，使其通过相对应的培训，在专业技能等方面得到切实提升，与此同时，也要加大考核的力度，使其积极性主动性、安全防范意识以及安全技能得到充分的增强，并且更有效的完成相对应的岗位责任目标。同时也可以充分应用安全防护设施，在软件硬件等的应用技能方面得到全面的增强，在考核的过程中要确定相对应的考核指标融入安全管理和风险防范等相关内容，以此确保培训和考核呈现出应有的安全管理和管控效果。除此之外，要在施工现场注重做好相关设施设备的优化和完善工作，确保相关人员能够有针对性的把控好相关施工材料和设备的检测工作，切实进行安全检查，使其性能和质量符合安全管理标准，以此从根本上规避各类安全事故出现。
3.4完善相关规章制度建设，建立健全相对应的安全管理制度
要想确保各项工作有序推进，就需要在安全管理制度和机制方面进行不断的完善和优化，更有效的适应行业的要求和安全管控的需要进一步有效形成相对应的安全管理条例，在更大程度上提升施工人员和管理人员的安全管理意识和技能，使其更加关注施工现场的安全防范工作，同时要加大制度的执行力度，做好各项制度管理和监督机制的规划和执行，严格按照安全管理条例的相关内容进行操作，以此呈现出更加良好的安全管控效果，如果出现违规操作或者有一定风险的单位或者人员，要进行严肃的处理，以此有效解决安全隐患等相关方面的问题，提升整体的安全管控水平。 结语
通过上面的分析，我们能够明确看出，在当前的建筑工程施工管理过程中仍然存在一定的问题或者不足，在安全管控环节要持续加强，高度重视安全管理工作的重要性和必要性，构建系统完善的安全管理制度和监管机制，针对施工材料施工人员要进行严格的把关，做好相关人员的培训工作，以此推进施工现场更安全稳定的施工建设，进而体现出更加良好的安全管控效果，为整体工程取得更加良好的效益而奠定坚实的基础。
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