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摘要：施工管理工作是土木建设工程中最重要的一个环节，是土木建设工程中各项工作有序进行的保障。土木建设工程施工项目繁多施工条件困难，施工企业需要考虑多方面的因素才能让建筑施工正常运行，如施工天气、施工场地的地质条件、施工原材料的采购价格、施工机器的选择、施工人员的管理等，这无形之中加大了土建工程施工管理的管理难度。因此企业要加强土建施工项目的资金和人力的管理，通过引进先进的管理经验和管理技术来加快建筑施工的进程，保障建筑施工的质量。本文对土建工程施工技术管理实践进行探讨。
关键词：土建工程；施工技术；质量控制；技术管理
1土建施工技术管理存在的问题研究
1.1管理人员水平有待加强
土建相关工程施工管理过程中需要应用许多的新施工技术、新生产工艺，要求土建相关工程管理工作技术人员要具有一定的专业技术工程管理工作能力，能真正满足施工技术流程管理的实际要求。而一些技术管理工作人员自身的专业知识掌握能力有限，在工程技术监督管理工作过程中不能多方位、多角度等地进行技术管理工作，难以有效确保工程技术监督管理工作的正常有效开展，从而不利于能够有效保障城市土建工程施工的服务质量。
1.2管理体系有待完善
土建工程施工这个过程中，需要很长的一个施工服务周期，工程量也会比较大，一般的情况下我们会需要延长整个施工周期时间，从而直接的会影响整个城市土建建设工程的后期施工服务质量。所以，要高度重视做好土建工程施工中相关技术的监督管理工作。可是，在实际的各项施工管理过程中，要有效保障整套施工管理方案内能顺利完，有必要适当的监督一些关键环节，以此有效保障施工企业的社会经济效益，但从目前实际情况分析来看，管理工作在实际开展施工过程中的管理机制不够，直接影响整个管理工程的顺利开展。
2土建工程施工技术管理要点分析
2.1施工组织设计要点
影响土建施工组织结构设计的基本因素主要包括整个土建工程项目规模、技术上的专业性、复杂性、工程进度以及土建施工重点区域的各种自然地理环境条件等。因此，管理人员单位应当充分结合基层施工单位的实际财力储备水平、技术水平、人力资源等业务内容等来制订一套符合基层的施工单位组织结构设计方案。由于具有土建工程项目专业性较强，涉及的相关专业知识较多，这就非常需要项目管理人员协同工程技术监督部门、质量安全管理监督部门、施工工程生产管理部门、机械工程材料管理部门、人力资源管理部门共同主动参与组织编制方案过程，并严格遵循“优中选优”的基本原则，使土建施工工程组织总体设计方案具备实际可行性。
2.2图纸会审
图纸设计会审流程作为企业建筑工程项目施工质量管理的重要组成内容，是企业顺利开展建筑工程施工的必要组成环节。在进行建筑工程建设项目的建筑图纸设计会审工作过程中，需要就建筑平面、立面、剖面以及各层的主体结构以及配筋图纸等进行图纸会审，还需要继续进行主体责任的严格监督落实。对于公司图纸工程会审工作过程中一些不合理的地方需要及时进行详细检查记录，汇总后由设计技术人员、施工单位和工程建设方一同组织进行图纸会审，借此有效保障公司图纸工程会审的最终效果。在施工图纸设计会审管理工作中，要对项目施工设计图纸信息的完整性和信息齐全性问题进行严格判断，确保项目施工设计图纸会审能够完全满足施工行业国家规范的施工相关技术标准，保障项目施工设计图纸的准确合理性和切实可行性。
2.3质量管理要点
质量安全是建筑施工制造企业的生存发展之本，也是我国土建建筑工程施工企业技术质量管理的一项重要组成内容，因此，技术质量管理人员首先应当严格地把土建工程质量安全关，制订一套科学、合理、适用的工程质量风险控制措施。在项目施工前期，严格质量检查与管理每个施工线的放线与运行高程，将误差成本降到最低，在后期施工进行过程中，随时随地检查整个工程项目各个组成部位的施工质量管理参数、几何图形尺寸等。
3加强土建工程施工技术管理的措施
3.1施工组织科学设计
在整个土建建设工程中技术性和经济性的文件很重要，这个经济文件主要是用来指导整个工程施工前的准备以及整个工程施工的管理全过程的。而建筑施工中的组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要进行不断改变，同时也就需要根据一些建筑工程的整体结构、性质以及工程施工复杂的困难程度等不断地变更设计。在整个建筑施工过程中，如果所采用的各种施工组织方案形式有重大改变的话，最终可能导致施工费用不同。所以工程施工设计企业在进行施工前的设计时候应该需要组织一些专业相关的技术人员，共同合作去进行研究编制工作，并且根据每个具体工程的实际施工情况去研究制定出一个相应的工程施工组织方案，然后再对其进行反复不断地斟酌，最终筛选出最好的工程施工组织方案。在工程施工设计过程当中需要严格地按照所需要选择的工程施工工艺设计方案，进行合理组织设计实施，以保证工程质量。
3.2严格做好技术的交底
技术资料交底的内容往往是非常十分复杂的，既需要包含一些施工设计以及结构处理方面的重要内容，同时也就需要给全体施工人员制定施工项目中所需要的一些特殊要求，需要施工单位的相关总工程师以及其他相关部门负责人对工程施工前的方案设计进行一个技术性的交底，一些企业分公司的相关负责人向有关的施工人员需要进行有关施工设计方案等相关内容的详细交底，每个单位的技术工程师和负责管理人员还需要对一些负责施工的班组长或者是有操作过的工人人员进行检查交底。技术生产交底在企业技术生产管理当中往往占据着十分重要的主体地位，书面技术交底往往只是其中的一部分，而严格检查以及严格监督交底是整个企业技术交底管理当中的重要一环。所以在本次施工验收过程当中，一定要对工程技术监督交底的过程落实执行情况定期进行多次的监督检查，还要同时加强工程施工管理层面的技术监督，最终才能保证本次施工的过程质量。
3.3严格进行土建工程施工图纸的会审
图纸设计是整个中国土建建筑工程的技术基础，同时也是核心技术所在，如果工程图纸设计出现一些错误，就可能给整个中国土建建筑工程发展带来一些不可能承担的后果，所以在进行工程图纸设计过程中一定要及时做好对工程图纸设计进行严格的图纸审查，如果图纸不能够符合要求相关人员要积极的进行图纸修改。在通过审查之后，工程施工的设计管理人员也需要认真的阅读熟悉设计图纸，能够清楚明白工程设计者的整个设计理念。
3.4加强土建施工现场的材料管理
在土建施工的过程当中，一定要对施工现场的材料进行严格的管理，在开始采购施工材料之前一定首先要根据整个施工设计方案所需的各种材料做出严格的数据统计，然后选择最好的材料供货商。相关人员在土建施工现场需要对各种材料进行合理堆放，及时做出安全科学合理的施工安排，对各种材料的质量性能进行严格的检测验收，保证所需要购进的各种土建工程结构材料的整体质量要求完全符合相关国家标准。
结束语
总之，土建施工过程中，涉及到很多的施工环节，工程量相对较大，并且存在一些不固定的影响因素，因此施工企业很难进行管理。所以，施工企业要加大力度加强土建施工技术管理工作，对技术管理工作存在的问题采取有效的对策进行改造。从而不断的提高管理人员的职业能力，在责任制的管理工作开展下，施工人员的施工质量与效率得到了一定的提高。
参考文献：
[1]李晓刚.土建工程施工技术管理实践[J].城市建设理论研究：电子版，2012（34）：1-5.
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