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摘要：为了完善我国各项基础建设，我国近年更加重视国家的基础建设，而城市基础设施的核心部分就是市政道路。为了提高城市道路运用率，需要做市政道路工程建设。为了能更好的进行市政道路工程施工，本文以建设项目前期工作为研究对象，根据相关理论知识，全面分析施工前期工作的重点和难点，为整个施工的过程提供大体构架图。
关键词：道路工程建设；前期工作；重点和难点；解析
道路工程建设上是土木工程的学科，以道路为主的规划，施工等工作为主的建设项目。前期工作是指未开展施工工程之前所需要做的一切准备工作，为了就是让工程施工正常顺利进行。重点和难点指的是前期工作中最重要的工作处理和工作中的复杂困难的工作。解析是指将工作重点和难点分析解析。
一、市政道路工程建设项目前期工作的流程和影响
（一）市政道路工程建设项目前期工作的流程
市政道路工程建设作为基本建设项目，在施工前需要做一系列准备工作。首先需要。首先需要专业委托机构编制一份关于该工作的建议书，然后将该计划书送到有关部门审批。第二步，需要根据专业委托机构所编写的建议书。第三步，需要编写项目可行性研究报告，并且进行审批。第四步根据依据研究报告可行性的审批办理有关建设用地的许可证，委托相关机构进行制作初步施工图设计及预算规划，并且到相关部门进行审批。第五步，根据设计图和预算规划的审批办理下达投资计划通知和土地征用收下和报建表。第六步，办理各种许可证。第七步，完成各种施工设计图的和备案，办理各个工作员的保险，和各种登记[1]。
（二）市政道路工程建设项目前期工作的影响
由于前期工作对整个项目都有重要影响，所以政府对施工前的工作十分看重。因此，在市政道路工程建设这些项目上，简化程序是不被允许的，前期工作都是前后顺序关系，杜绝出现报批、设计、招标的等工作同时进行。一定要把施工前期工作做详细，避免施工后期出现不必要的问题和麻烦，以及不必要资金的耗费，还能保证工程的质量。如果前期工作没有做好，会对工程的投资、工期和质量都有影响，如何处理这三大要素对立统一的关系。首先，对于建设项目投资，我们需要简化提前准备工作，只做不可缺少的设计图和预算，但这样子会在投资上缺乏主动性。在施工过程，就会出现一系列资金的问题，工程项目的投资会偏离项目估算。其次，对于工程工期来说，没有提前的计划安排和估测，则无法对项目提前预算。最后，对于项目质量来说，只有前期工作越仔细，后期施工出现的问题才会越少，这样子工程质量才能更高
二、市政道路工程建设项目前期工作的准备对整体工程的重要性
根据上文的陈述可知，市政道路的建筑工程中前期工作准备的重要性。项目工程的建设忌将工程程序简化和出现偷工减料的行为。将前期工作做的越好，越详细，后期工作就会越顺利，工程质量越高，还能避免不必要的浪费，做到减少工程资金的耗费。假如政府部门随意开展市政道路工程，前期工作应付式进行，将会导致后期工作的无序进行。没有前期的准备会省略设计和预算等环节，因此会降低项目投资的主动性，随后会带出一系列资金类型的问题。此外，对工程的完工时间也有较大的影响，如果前期工作做的不够详细，无法较为准确的估算工期，这样子会导致无法合理安排各工作所需要的时间，这又会导致工期的延长，成本的增加。最后，最应该考虑的就是工程的质量。前期工作没有做好出现各种影响工程质量的问题，例如天气因素或者地理环境的影响等，这些不考虑就不能因地实施，无法保证工程质量。
三、市政道路工程建设项目前期工作的重难点
（一）前期准备时间不足和协调工作量大
由于项目需要规划，所以一般需要专业设计师进行编制，当编制工作完成，还需要详细专业编制滞留。又加上市政道路工程建设时间短，工作量大，加大了后期的执行难度[2]。
（二）部门之间合作
由于建设项目多，所以专业部门多，而一个项目又需要各个部门合作，导致了工程项目的迁改等问题不能立马解决。牵扯的部过多，耗费费用较大。从上文了解到，前期工作是建设项目上建设工程主要的组成部分，在工作时间的分配，以及各部分的协调。首先我们可以定期碰头开会，开会前先把议题准备好，会中有记录，会后有记录总结、备案。第二部门间使用电子邮箱、即时通信工具 保证信息畅通。第三取得上层领导的支持，有必要的时候请领导进行指示 以便沟通。第四除了正式沟通，部门的经理之间也要非正式沟通，保持良好的工作关系。
第五有条件，可以让几个协作部门在一起办公或在一个区域办公。第六节日时间 可以进行良性互动。
（三）前期资金投入问题
大部分的工程都是采用施工集资同时进行的方式，市政道路工程采用的也是这种方法。因此可看出来工程建设一个很重要的问题，那就是资金不充足。如何解决前期工作所需垫付资金，是前期工作的一个大难题。项目启动的前提就是有可分配的资金，资金是工程各项工作的保障。所以想要项目正常顺利的进行，需要解决这个前期工作的难题[3]。
四、如何解决前期工作的重难点
（一）在规定的时间内规划好工作
如何时间短，但工作量大的问题。首先将理清楚前期所需要做的全部工作，并且按照时间来排列工作顺序。其次我们需要加强各部门各位工作人员的配合，保证各项任务能完全落实到位，节约时间。最后，尽量所有工作都认真完成，减少审批被返回的情况，尽量争取所有方案和建议书一次性通过。
（二）部门和部门的合作
面对需要多个部门共同解决的问题，需要部门与部门之间相互协助理解和帮助。解决之类问题，各部门可以按照项目工作前后的规划来安排工作，将工作落实下去，各尽其职，避免出现相互推卸责任的情况，严格遵从相关流程，这样子才能保证前期工作顺利进行快速完成。市政道路工程建设是离不开工作人员协调和合照，特别是工程规模大的，为了确保前期工作的安排和执行，保证工程的正常进行，更加需要部门之间高效协调[4]。
（三）前期资金如何解决和安排
落实各项工作的安排，将前期工作做足准备，将工程项目顺利完成，保证城市更好的发展。因此然后解决前期资金投入问题是工程项目都要解决的问题，可以将近几年的工程项目这个问题来研究和分析，或者是请教专家指点，得到更多的宝贝意见和研究发现。就是将国家发配下来的资金制定资金使用分配方案，由于资金太过紧缺，所以这样子做可以减少不必要的开销。除此之外，可以对外吸取资金。做相关话题的研究，让群众关注到市政道路的建设，提供渠道使群众有合理的贡献平台来贡献自己微薄的力量。
五、总结
总而言之，在市政道路工程项目施工前，请专业的机构评估和制定计划书。还需要专业工程师完善设计流程，合理分配工作人员等工作。严格执行各项工程流程上的工作，使工作科学化，使单位保质保量，完成项目，使项目最大效益化。所以政府应该加大对项目提前工作的重视，本文就是针对市政道路工程项目的研究和探讨。通过对重难点的分析，总结影响顺利开展任务的原因，且定向整改。努力将市政道路工程按时保质保量的完成。
参考文献：
[1]浅谈市政工程建设项目前期工作[J].商品与质量,2019,000(004):202.
[2]浅谈市政工程建设项目前期工作[J].商品与质量,2019,000(004):202.
[3]马文青."政府投资城镇建设项目前期工作探讨."交通世界000.005(2019):6-7.
[4]方剑杰.基本建设项目前期工作研究[J].智能城市,2019,v.5(23):104-105.