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摘要：市政工程项目具有工程量大、施工现场环境恶劣等特点，对于我国城市建设经济发展的现状而言，当前我国的较多市政工程项目工程施工都属于改旧措施，即要求在原有的项目基础上，以最新的工程规范标准来完成施工。因此对于市政工程工程施工而言，其面临着的施工质量控制短板更多，施工质量控制要求也更高。
关键词：市政工程；施工质量；控制措施
引言
市政工程涉及道路、桥梁、隧道与轨道交通、给水、排水、热力等多个专业的，与城市生产生活相关的工程设施，是城市赖以生存和发展的物质基础。市政道路工程的建设施工管理水平和控制质量的能力不仅关系到城市容貌和市政府的形象问题，更加关系到市民的民生问题。工程质量是工程项目建设的核心，是决定工程成败的关键，而工程建设过程就是工程质量的形成过程，它是一个涉及面广、极其复杂的综合过程。因此，工程项目的质量管理是一项复杂的系统工程，必须根据工程项目中各阶段的特点，协调勘测、设计、施工、监理等各方面的管理工作，按照建设过程的程序依次控制各个阶段的质量并最终保证整个工程项目的质量合格可靠。
1 市政工程施工的现状
市政施工工程是国家的重点建设项目之一，关乎着经济发展情况和人民的生命财产安全，在国家发展中所起到的作用越来越重要。与此同时，市政建设工程属于公共服务项目，大多集中在城市，其资金基本上都来源于国家投入，再加上建设规模的不断扩大，就使得很多施工单位不重视工程的质量和内部管理工作，很多施工方案不合理，无法保证建设的科学性，为工程质量安全带来了巨大的隐患。因此，加强对市政工程进行质量管理就具有非常重要的意义。
2 市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1管理机制不够规范，管理人员水平不高
在市政施工中，施工管理机制不够规范也会影响工程施工的质量。现场施工的综合管理，是市政施工的重要组成部分，所以加强这个环节的管理，确保施工能够安全稳定的运行。规范的管理机制包括详细的技术细节，在这个过程中，管理人员的专业水平会对管理工作造成较大影响，其水平的高低直接关系着工程的最后质量，所以相关单位应重点提高管理人员的专业水平和整体质量。
2.2城市市政建设施工环境复杂
在城市市政建设施工过程中，往往施工地点是在城市的闹市区或者主干道上，这种施工环境一般是附近居民出入频繁、来往车辆多的区域，城市人口密度相对较大，这就导致了城市市政建设施工场地会被适当的减小，不管是居民通行还是来往车辆都会对施工造成一定的影响，同时，城市市政建设施工场地大型机械较多，外来人员会在一定程度上对城市市政建设施工造成一定的影响，这也对城市市政建设施工带来了一定的安全隐患，并且加大了城市市政建设施工相关人员的工作量，城市市政建设施工环境的复杂性决定了其受到外界影响较多，需要相关人员时刻注意。
2.3施工工艺的问题
市政工程施工的范围主要集中在城市，并且在施工的过程中需要占用一些城市用地，从而给周边的交通造成一定的影响。在市政工程建设之前都是需要进行全面系统的规划，根据工程的预期建设目标，从而制定相关的施工案。在市政工程施工的过程中由于客观的外界压力，需要加快工程的施工周期，因此需要采取新的施工工艺与设备，但在工程项目规划的过程中主要还是采取传统的施工方案与施工设备，在现场施工的过程中没有进行科学合理的勘查，就直接使用相关的施工方案，不仅给市政工程的施工质量带来了一定的影响，并且间接的影响到了整个工程的施工周期。
2.4材料设备缺乏管理控制
在市政工程项目中，材料的供应以及设备的租用是一个十分重要的问题。比如在材料供应方面，目前我们主要的问题就是如果急需的材料没有得到及时、有效地供应，反之一些用量较少的材料却形成了余积，这就必然会造成工程质量管理控制上的负担与麻烦。再比如大多数市政工程管理中，施工单位对于设备的租用都缺乏科学的管理，常常造成了管理费用的增加和材料的损失。
这使得材料的供应和设备的租用难以得到合理的调度，工程进度难以推进，造成大量资金和材料的浪费现象，不利于市政工程领域的可持续发展。
3市政工程施工质量控制策略
3.1强化市政工程管理与施工质量控制意识
管理工作是否能够得到有效落实，关键在于施工单位相关管理人员自身是否具有市政工程管理与施工质量控制意识。为此，施工单位则需要不断提升管理与施工质量控制认识。首先，加强市政工程管理及施工质量控制的宣传工作，促使施工单位所有的工作人员认识到该项工作的实施对单位发展的重要性，从而有助于积极投入到管理工作当中，便于管理水平的提升。其次，提升施工单位相关领导人员对管理与施工质量控制的重视度。
3.2建立健全质量控制制度
市政工程属于一项复杂的系统工程，日常管理工作涉及诸多方面。为此在制定管理制度时，则需要综合考虑，形成一个完善的市政工程管理制度体系，具体包括质量管理制度、安全管理制度以及绩效考核制度等，以此确保各项管理工作能够得到有效的落实。质量控制须运用科学的管理方法，建立健全一套质量控制制度，制定管理程序，用制度去管理，按程序去操作。例如：审批制度，隐蔽工程验收制度，工程变更处理申报制度，工程质量缺陷处理制度，工程计量质量否决制度，工程质量动态报告制度等，全方位的完善工程质量控制的各种制度。
3.3强化施工管理人员的素质
采用科学合理的施工技术能够将施工效率不断提升，并且对施工周期降低，以此来确保工程质量的合格。因为市政工程施工工艺很复杂，施工人員在实际的施工之前需要对相关实际状况做好了解和掌握，在这当中需要对每一个工序加强合理的处理。另外，施工队伍的是否优秀，不但需要确保其技术丰富，还需要在产生一些突发状况时能够有良好的应变能力，可以按照工程的要求对施工工序做好相应的优化。为了能够将施工人员自身的技术能力提升，确保施工队伍素质的良好，施工企业就需要定期或者不定期的加强相关人员专业技术知识的培训和教育，以此来将整体的施工队伍素质不断提升。
3.4加强材料和设备的质量控制
应优选施工材料的采购人员，加强材料的检查验收，严把质量关。不合格的原材料不准使用，不合格的预制构件不准安装。选择信誉好的供应厂家，保证材料货源充足。抓好材料的现场管理，做好合理使用。必须对材料来源、材料质量、材料数量、供应计划、材料场堆放及储存条件等进行检查；材料仓库、现场材料堆放处均设立标示牌，写明品种、产地、规格、检验状态，严格按“三检制”执行，使原材料自始至终处于受控状态，并做到可追溯性。所有材料在进场前均应见证取样，监理工程师进行检查、抽样测试和复试，没有列入企业材料合格供应方名录的材料一律不准进场，对工程所需的主要材料必须有出厂合格证或质量保证书，并按国家有关规定进行抽样检验。
3.5建立质量保证体系
要建立起完整的质量保证体系，并使其保持有效运行，使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化；建立相应的质量体系文件，包括质量保证手册、程序文件、质量计划、作业指导书、相关的技术文件和法令、法规；根据工程的特点和施工条件，对重点施工部位和关键过程编制切实可行的专项施个方案，制定详细的事前、事中、事后质量控制措施。
结束语
综上所述，市政工程作为城市化进程中至关重要的一部分，市政工程质量管理工作也在随着城市化进程的深入而不断面临新的挑战。这就需要我们重视当前市政工程施工质量管理工作存在的问题，充分结合市政工程发展形势，制定针对性的解决方案，通过重视施工材料与设备质量控制工作，建立健全施工监督管理制度以及加大施工队伍培训教育力度，全面提升市政工程施工质量。
参考文献：
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