浙江卡森建设有限公司
摘要：因为市政工程项目的建设质量水平将直接关系到城市的规划建设和经济发展水平。因此，重视市政工程施工质量管理就显得十分重要。一方面，做好施工质量管理，可以督促施工环节更加规范，严格按照施工方案进行技术交底，这也是保证施工质量的重要基石。另一方面，通过有效的施工质量管理，可以将施工周期降到最低，大大降低成本，如人工成本、设备租赁成本、材料成本等，科学合理的市政工程施工质量管理也可以避免施工过程中出现的问题，减少市政工程后期出现的质量问题，节省更多的维修时间和精力。因此，在市政工程管理中，重视施工质量管理是非常重要的。
关键词：市政工程；施工质量管理；问题；对策
1市政工程质量管理中的几个问题
1.1市政工程管理缺陷
施工企业是市政工程管理的主体单位，对工程质量负有一定的责任。施工企业作为现场施工的主要执行者，其整体状况直接影响着项目管理。从项目管理的现状来看，大多数市政工程施工企业或多或少存在一些问题，如：工程承包制度不合理，一些企业为了获取较高的经济效益，存在挂靠、非法承包、超资质承包等问题，极大地削弱了市政工程施工质量管理水平。
1.2建筑材料质量问题
市政工程建筑材料是工程建设不可缺少的一部分，材料从采购到使用都经历了多个环节，如果任何环节出现问题都可能导致材料质量不合格，从而给市政工程建设带来风险。与其他工程项目相比，市政工程建筑材料种类繁多。以管道工程为例：材料价格、规格、尺寸、性能等方面差异很大，材料种类繁多。市政工程建设对材料需求量大，一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料。由于质量参数和指标存在隐患，这些不合格材料在市政工程建设中的应用，增加了工程质量问题和后期二次施工维护费用。
1.3项目监理单位的监理职能不到位
在市场经济发展的今天，监理单位也是工程建设的重要参与者，主要承担建设投资单位的工程监理责任。但由于市场对市政工程相关规范和质量标准的要求有待提高，监理人员的素质水平参差不齐，给工程质量目标的实现带来了严重的风险。同时，一些监理单位在工作中制度不完善、责任心不强，甚至将工程现场管理的主体地位交给建设单位。他们工作的方方面面都受到施工单位和施工单位的限制。他们为了提高经济效益，同时承担多个工程的监理责任，或与施工单位联系过于密切，不能发挥应有的监理管理责任，最终导致工程质量问题的发生。
2提高市政工程施工质量的有效措施
2.1让工程施工管理人员树立起对施工质量管理的正确
认识是进一步提高施工质量水平，从而保证市政工程建设的顺利进行，从而达到市政工程质量应用标准。首先，作为管理人员，要认识到施工质量管理对市政工程的重要性，树立正确的质量管理思想认识。因此，要从思想上入手，从根本上提高施工现场质量管理工作的重要性，从而增强管理意识，提高管理水平。我们可以集中培训管理人员。通过丰富的案例和先进的质量管理思想，真正把质量管理体系根植于心，在不知不觉中树立正确的质量管理意识，从自己的角度提高质量管理的重要性。
在良好的质量管理氛围下，管理人员将更多的精力和时间投入到质量管理工作中，提高各施工环节的质量管理效果，重视管理人员的管理技能，组织管理技能培训。还可以举办专业的贸易交流会，邀请专家解答日常管理过程中的问题。在这样一个温馨的氛围中，管理者也可以与其他企业的管理者分享经验，吸收更先进的管理思想，巩固自身的质量管理基础，为管理者提供更好的业绩和较强的专业素质，有机会与外界交流和学习，进而有助于提高管理者的质量管理水平，提高对实际质量管理的认识，储备粮知识为顺利进行施工质量管理奠定了坚实的基础。同一环节也是提高质量管理效果的重要知识库。
2.2建立完善的施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善，决定着市政工程一系列质量管理措施的实施效果，也是推动质量管理进步的重要保证。从全国范围来看，虽然针对该项目的建设出台了很多法律法规，但涉及的细节还不够完善，不能充分发挥其应用价值。有必要补充内容，特别是质量管理的细节，然后再帮助第二，由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位。是否有过多的承包商参与，是否有完善的承包商管理体系具有极其重要的应用价值，也是决定最终工序质量和应用效果的重要依据。作为承包商，要找准自己的定位，始终把施工质量作为第一控制要素，不断充实和完善质量管理体系，特别是对现场的质量管理细节，特别是注意事项，以降低安全隐患的风险。各大工程应设立专门的质量监督部门，落实现场施工环节。一旦发现不符合的施工细节，确保整改的及时性。
2.3紧跟时代发展脚步，严格管理施工材料
在市政工程建设过程中，对建筑材料的需求量大、种类多。因此，有关部门必须做好材料质量管理工作，为以后的施工打下坚实的基础。但为了更好地实现上述目的，有关部门必须做好以下工作：首先，政府部门要加强对物资经销商的管理，严格按照有关法律法规对经营、贩运建筑材料的企业进行检查，取缔不合格的建筑材料从而从根本上完成对建筑材料的有效控制。同时，要建立更加合理的问责机制。如果工程质量问题是材料造成的，必须对材料生产和贩运企业负责。其次，在施工现场进行材料质量检测，及时退回质量不符合要求的建筑材料，这些材料不得用于工程施工，避免出现质量隐患。最后，做好建筑材料的仓储管理和分类管理，避免建筑材料出现雨淋、日晒、受潮等问题，有效保证材料质量，防止材料变质。
2.4加强监管，减少不可控因素的负面影响
由于市政工程比较复杂和庞大，因此在市政工程建设过程中，存在着许多不可控因素，影响工程质量。因此，在施工质量管理中，施工单位必须认识到不可控因素对工程质量的影响，并对施工全过程进行监督管理，从而有效减少不可控因素造成的负面影响。同时，有关部门要开展从招投标到申请后维修的全过程监管，有效避免不公平交易或出现工程质量问题。比如，在招投标过程中，监理人员必须对招投标单位和招投标人员进行深入调查，防止出现行贿、受贿等情况，防止不合格企业获得施工权。此外，市政工程建设完成后，政府部门和施工企业也要更加重视后期维护工作，为市政工程项目的正常运行和有效应用提供更加有力的支持和保障。
在现代化的背景下，人们对市政工程的要求不断提高，这也给市政工程建设管理带来了新的挑战。然而，到目前为止，我国市政工程在实际施工过程中，还存在着施工规划设计不合理、安全观念不强、材料质量不符合工程实际需要、监理肤浅等问题，严重影响了工程质量管理的效果施工质量管理的滞后，阻碍了市政工程的长远发展。在此背景下，有关单位要明确认识施工质量管理的重要作用，从多元化的角度进行全方位的质量管理，增强施工人员的安全责任观念，切实做好市政工程建设，确保工程建设安全，有效消除质量隐患，充分发挥市政工程的价值，为人们的日常工作和生活提供更大的便利，促进我国市政工程的可持续发展。
结语
综上，由于市政工程本身十分复杂，因此，在开展质量管理的过程中，总会出现各类问题，例如，缺乏对施工质量的正确管控意识、没有全面、完善的质量管理制度及体系、忽于对施工材料的质量管理与控制、施工人员的技术不达标等。针对这些问题，采取合理、有效的解决对策是极其重要的，也是促进市政工程顺利开展的夯实基础。
参考文献：
[1]王富强.水利工程施工管理中常见问题及对策探析[J].地下水，2019，41（04）：257-258.
[2]蒋鹏飞.盘山县水利工程质量管理中存在的问题及对策探析[J].地下水，2019（03）：230-231.
[3]殷匀春.水利工程施工管理中存在的问题及应对策略[J].建材与装饰，2019（06）：290-291.