装配式建筑工程管理的影响因素及对策 欧阳国添

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:欧阳国添
[导读] 摘要:建筑行业发展随着建筑技术和信息技术的发展体现出鲜明的特征,具体体现为装配式建筑、智能建筑等建筑形式。
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        摘要:建筑行业发展随着建筑技术和信息技术的发展体现出鲜明的特征,具体体现为装配式建筑、智能建筑等建筑形式。其中装配式建筑施工灵活度高、操作简便、精确度高,被建筑行业广泛应用。通过对装配式建筑加强管理和应用,可显著提高建筑行业的整体发展水平,而施工管理涉及到较多的影响因素,如何加强装配式建筑有效管理,成为管理人员需重点研究的课题。基于此,本文从装配式建筑的技术特征出发,深入研究装配式建筑工程管理的影响因素和针对性的管理对策。
        关键词:装配式建筑;工程管理;影响因素;对策
        装配式建筑的关键词为“装配”,及可将建筑结构划分为不同构件,并在施工前期在专业的工厂进行预制,以高度贴合建筑结构需求,在施工现场,需对预制构件进行吊装和拼装,整个过程易于控制、更容易获得施工成效。但是由于装配式建筑灵活度高,在施工过程中也存在较多不可控因素,在对其进行管理时,必须对上述影响因素加以明确,并基于此采取有效措施提高装配式建筑施工效益。
        1 装配式建筑施工技术特征
        和传统的施工技术相比,装配式建筑的优势更加明显,受外力因素的影响响度较小,且在人力成本和物力成本方面有显著的降低,同时具有较为显著的节能环保效益。装配式建筑结构的构造可参考下图1。对装配式建筑技术的具体特征进行分析可知,其具体表现为以下方面:一方面是装配式建筑“省时省力”。结合相关建筑工程资料可知,在工程消耗方面,传统建筑和装配式建筑的消耗分别为20工时/平方米和11.5工时/平方米,由此可知,其在施工效率方面表现更优;另一方面是装配式建筑的成本投入更低,其施工形式较为简便,主要特征为“预制”,现场基本只涉及到吊装和拼装环节,因而可显著节约施工时间,降低施工难度。同时,部位装配式建筑材料可反复使用,因为具有较为明显的节材特征,可显著降低施工成本。
 
        图1 装配式建筑结构(参考)
        2 影响装配式建筑工程管理的主要因素
        2.1 材料因素
        对于装配式建筑工程而言,对其工程效益产生影响的最为直接的因素为材料因素,装配式建筑的核心即“预制材料”,因为一旦材料质量出现问题,将导致工程在安全、质量等方面受到负面影响。尤其对于吊装材料质量而言,当其出现问题时,很容易影响重物吊装安全性,同时可能会出现重物不慎坠楼等问题。以混凝土材料为例,在预制生产过程中,还存在混凝土强度等级与国家标准不完全一致或预制钢筋力学性能不良等问题。尤其对于预制钢筋而言,当出现力学性能不佳等问题时,在对其进行整车运输时,会较为容易出现断裂现象,从而引发坠落、倒塌等事故。此外,若预埋钢筋长度不够,也会导致在运输过程中出现预制框架构件发生高空断裂脱落的重大安全事故。
        2.2 技术因素
        对装配式构件进行施工,涉及到较为专业的连接技术,对于一般位置的构件,连接处理难度较小,而对于遇到构件中间连接其他构件的情形时,如墙板部位等,则很难保证连接的准确性和牢固性。此时,就需要施工人员通过科学的处理技术提高连接质量。在对大构件进行连接时,施工人员需具备较为精细化的技术水平,以对预制墙进行纵向连接为例,技术人员要严格对其混凝土配合比以及灌浆数量等进行控制,而在实际施工过程中,则很难把控上述要点,进而导致出现灌浆孔被堵等问题。对于部分预制构件而言,在连接时会使用套筒连接法,此时,技术人员应认识到穿孔连接这一复杂的施工环境,实际连接时常见构件无法连接、连接不稳定等情况。
        2.3 管理因素
        对装配式建筑进行管理,管理人员应不断更新管理理念和借鉴先进的管理经验,而分析装配式建筑的实际管理现状来看,我国装配式建筑工程管理人员在管理过程中,存在较多的管理不足问题。其一,管理人员对装配式建筑管理需求认识不到位,没有把握住装配式建筑的管理要点,即材料质量管理和技术管理等。从而会导致出现现场保温材料不统一以及外墙保温层断裂问题。其二,管理人员在管理技术方面缺乏先进性。在现代化的装配式建筑管理背景 下,在具体开展管理工作时,管理人员应注重采用先进的管理技术,如BIM技术和信息技术等,而在实际的管理过程中,管理人员确保鲜少对上述管理技术进行深入应用,导致整体管理成效低下。
        3 装配式建筑工程管理措施
        3.1 严格控制材料质量
        在装配式建筑施工过程中,常用的材料包括预制混凝土材料、预制钢筋材料以及预制板材等。对于上述材料而言,任何一个材料出现质量问题,都将直接导致装配式建筑施工质量不达标。基于此,要加强对装配式建筑工程所需材料质量的控制,要对预制材料生产环节进行针对性把控,严格控制预制生产车间温度、湿度等,同时要采用专业的施工机械设备对其进行预制。同时对于进场材料,要做好质量检测,确保其尺寸合格,表面光滑等,同时要对其进行科学的存放管理和定期养护,确保实际使用时各种性能仍保持在良好的状态。
        3.2 加强技术管理控制
        3.2.1 预制剪力墙施工
        在对预制剪力墙进行施工时,工程人员要关注预制构件的连接处理,应采用螺栓连接法。具体可通过以下三个方面提高构件连接的紧密性:一是关注下层板中的预留插筋,应将其深入至内墙预制预留板中的螺栓孔内;二是要找准螺栓孔并对其进行注浆,应确保注入的水泥砂浆量达标,之后可对各连接部位进行固定,即使用螺栓进行连接固定;三是找准整体结构的中心位置,并在此处放置剪力墙的连接螺栓,基于此可促使剪力墙自身稳定性得以显著提升。
        3.2.2 预制叠合板施工
        对预制叠合板进行施工,施工人员应首先对其进行安装,要按照300mm的距离控制其与作业层的距离,并严格按照既定流程进行组装,同时要做好校对,及时调整与实际需求不符之处,尽量控制安装误差。在进行实际安装前,工程人员要将临时支架安装在叠合板底部,在整个安装过程中,施工人员要做好对其的有效保护,即轻拿轻放、避免碰撞等。此外,在施工过程中,施工人员要关注可能出现的双层结构安装问题,此时,要对其安装双层支架,在高标准安装后对其浇筑混凝土,并做好混凝土强度的检测,确保达到设计值的70%之后,对下层支架进行拆除。
        3.3 应用BIM技术提高管理成效
        在现代化的建筑管理理念下,工程管理人员应不断加深对BIM技术的研究和应用,BIM技术管理法为一种信息化的管理方法,在该管理技术支持下,管理人员可实现对装配式建筑的可视化管理和远程控制。尤其对于较为复杂的施工环境而言,通过应用BIM技术可实现对现场施工场景的模拟,搭建施工模型,分析可能存在的专业交叉问题。在进行多维模拟过程中,BIM技术可实现大体量数据的精准模拟,基于此可为管线布置等设计提供优化思路。此外,对装配式建筑进行管理,涉及到质量管理、安全管理、成本管理以及进度管理等方面,在实际管理时,通过应用BIM技术可实现对上述参数的集成,从而搭建一个可视化的工程多维模型,将粗放的管理场景转变为精细化的管理场景,即可显著提高装配式建筑工程的管理效率。
        4 结语
        从当前的建筑行业发展背景出发,管理人员要提高对装配式建筑管理需求的重视,应结合现阶段装配式建筑工程管理情况,分析影响其成效的具体因素。基于掌握各项因素的前提下,可针对性的进行管理。具体应从加强材料质量控制、加强施工技术管理以及应用BIM等先进技术提高管理质效等角度出发加强管理,通过科学的管理措施,将显著提高装配式建筑的整体施工效益。
        参考文献:
        [1]刘毅.装配式建筑工程总承包管理的探索与实践[J].工程建设与设计,2021(05):162-164.
        [2]祖金丰.基于BIM的装配式建筑全生命周期管理问题探讨[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(02):19-20.
        [3]卢平,王晶,孙瑜.装配式建筑工程项目管理壁垒问题研究[J].城市住宅,2021,28(02):243-245+248.
 
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