浅析房建工程施工过程中监理的管理与控制 郑德才

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:郑德才
[导读] 摘要:人们对于房建施工质量要求越来越高,那么建筑企业为了能够达到这一点,就需要积极的开展现场监理工作,在保证质量的基础上,来获得更多的经济收益,推动社会稳定向前发展,为人们营造一个良好的生活、生产环境。
        身份证号码:4600251991XXXX2111
        摘要:人们对于房建施工质量要求越来越高,那么建筑企业为了能够达到这一点,就需要积极的开展现场监理工作,在保证质量的基础上,来获得更多的经济收益,推动社会稳定向前发展,为人们营造一个良好的生活、生产环境。
        关键词:房建工程;施工过程;监理管理
        1房屋建筑施工监理的工作过程
        1.1进度监管
        当施工总进度计划目标书审批通过之后,监理单位应当根据房建工程的实际状况按周、按月、按季对其进行分解,然后再对建设单位的实际施工状况进行检查和监督,若与施工进度计划不符,监理单位应要求其根据合同中的相关规定给予赔偿或加快建设速度。如果施工进度缓慢并非由承包商造成,监理单位应敦促其办理签证并将此种情况告知甲方代表。监理单位对施工进度的监管应当在监理月报上体现出来,相关的表格与数据是不可缺少的。
        1.2 质量控制
        事前控制是质量控制的关键点,因此监理工程师既要重视图纸会审,也要对技术交底、原材料检验、流程管理等工作严格把关,施工方必须明确相关的技术要求和质量标准。对于监理人而言,抓好质量控制工作务必对多个方面予以密切关注,如现场施工的规范性、原材料的可靠性、电气线路的敷设、钢筋混凝土的配制等等。
        1.3 造价审核
        造价审核过程涵盖多个环节。首先基于对投标报价的考虑,同时参照甲乙双方订立的合同,编制出工程造价表、进度款拨付计划表以及工程量清单,月进度款申请表由承包商提供,然后由监理人对已经完成且质量达标的工程量进行审核,以造价清单为依据列出应付金额,并向总监理呈报,总监理核准签发后由甲方向承包商支付月进度款。
        1.4 竣工验收
        房建工程进入竣工验收阶段以后,与监理方相关的工作项目可分为两类,一类是需要监理方独立完成的工作项目,如评估工程建设质量、出具质量评估报告、审核竣工报告并签署监理意见、组织召开竣工验收发布会等等。另一类是建设方在监理方的协助下应完成的工作项目,主要包括验收方案编制、工程档案资料审阅、验收文件报送、组织竣工验收等方面。
        1.5 工程质量保修
        监理单位针对工程质量保修所开展的一系列监理工作,应当以合同书约定的内容为依据。开展此项工作之前,监理方必须明确施工现状和人员配置状况,要求监理人员不仅要详细记录建设方提出的房建工程质量缺陷,还要对此进行核查,若质量缺陷确实存在,务必敦促承包商采取有效的解决措施。工程质量缺陷修复后,监理人应及时进行验收。如果工程质量缺陷不是由承包单位造成,监理人应对修复费用进行核实然后在工程款支付证书上签字确认,并将相关资料报送至建设方。
        2房建工程施工过程中监理的管理与控制措施
        2.1进行施工材料控制
        针对房建工程现场的材料而言,应该能够先查看完整的材料出厂证明和相关厂家资质。施工材料也是监理人员现场工作的重点,这一环节的管理直接影响房建工程施工质量,进而影响到房建工程后续的正常使用。只有保证对施工材料进行有效管理,这样才能够更好的提高房建工程施工现场质量管理水平,让其监理人员能够更好的发挥自身的价值。所以,相关监理人员就必须要能够对施工材料加以控制。首先,应该能够先将房建施工现场所需要用到的相关材料放在正确位置,保证现场材料的规整。

其次,监理人员在材料入场前,就应该严格审查每一种材料的质量是否达到相应标准,如果在这其中发现有材料的质量不满足要求,那么就应该能够及时的进行更换。与此同时,在存放材料过程中,也应该严格要求材料的具体要求来进行存放,保证材料之间不会受到影响,更好的保证材料的质量。
        2.2完善施工管理制度
        在房建施工监理现场质量管理过程中,相关的管理制度是非常重要的内容,能够更好的规范现场的施工行为,也能够规范监理人员的工作内容。只有保证施工管理制度的完善,这样才能够确保房建施工现场各项工作能够更加顺利的进行。所以,相关的房建施工人员就必须要能够积极重视完善施工管理制度。第一,要能够先将责任落实到实处,将施工现场管理工作内容进行细分,然后让每一位工作人员能够明确自身的责任,一旦在这其中出现问题,那么就应该能够在第一时间及时的找到相应的责任人员。第二,需要能够严格制定完善的质量管理制度,针对现场的监理人员要能够积极的做好相关准备工作,针对在施工中的各环节内容,都必须要能够在完成验收后,才能够进行下一环节的施工,保证整个施工的正确、合理,通过这样的方法来更好的提升现场质量管理水平。第三,要制定完善的风险管理制度,并且要能够明确在这其中的风险管理标准,以此标准来作为基础,更好的了解房建施工监理现场的各项质量管理环节,依靠标准来对现场所存在的风险进行评估,明确在这其中可能出现的问题,以及直接影响施工质量的相应隐患,然后制定更加合理的风险防范措施,更好的减少质量风险问题。
        2.3履行施工管理标准
        在房间施工过程中,监理人员能够积极的开展会议,通过讨论的方法来明确监理标准,了解在各个阶段的质量要求,以及在这其中容易出现问题的环节,并针对其内容进行具体分析,通过共同讨论后,制定完善的施工管理标准,让监理人员能够很好的了解标准内容,也让施工人员能够了解标准要求。在进行现场监理过程中,监理人员就可以严格按照标准要求来开展监理工作,施工人员也根据标准来严格执行,只有这样才能够更好的保证房建工程施工顺利完成,达到预期的质量效果。
        2.4组建专业化监理团队
        从实际情况上能够了解到,监理人员是房建工程监理工作的具体落实人员,其专业水平就直接影响监理现场的质量管理水平,进而影响房建工程的施工质量。只有监理人员的专业水平能够更好的达到相应要求,这样才能够让各项质量管理工作更好的落实到实处,并且能够在这其中充分的发挥自身的价值。所以,建筑企业就应该积极的组建专业化的监理团队,来完成房建工程现场监理工作。第一,建筑企业的领导要能够明确提升监理人员专业水平,对于现场监理工作质量的影响,并且在这种情况下,能够更好的加强对人才的培养,努力的让每一位监理人员能够更好的受到相应培训,并将培训结果与薪资待遇进行结合,以此来更好的激发监理人员的工作积极性。第二,还应该能够对监理人员进行培训,并让监理人员能够明确自己的学习内容,将监理现场质量管理方法、要求等等都作为对监理人员的培训内容,通过这样的方法来更好的提升监理人员的监理水平。第三,必须要针对性的制定相应培训方案,针对刚进入到现场的监理人员要能够在进场前进行培训,针对现有的监理人员要能够定期进行培训,并且在完成培训后,都应该积极进行考核,保证达到要求,通过这样的方法来更好的提高施工现场质量管理人员的专业素质,确保能够满足相应要求,推动房建工程施工顺利完成,达到预期施工效果。
        结束语
        房建工程的施工质量与用户满意度的提升、区域经济的发展、和谐社会的构建等密切相关。若要保质保量地完成房建工程项目,监理方必须对原材料、施工工艺、人员配置、施工进度等加强监管。在施工过程中,监理人不仅要关注主体工程与地下室墙柱,还应保证监理工作的及时性、主动性与原则性,为监理行业实现健康而稳定的发展做出积极努力。
        参考文献:
        [1]吕宵.房建工程施工监理全过程及注意事项探析[J].门窗,2019(18):48
        [2]刘福勇.浅谈房建工程施工监理全过程与注意事项[J].居舍,2018(10):129.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: