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摘要：为了满足人们逐渐增加的需求，相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始重视建筑工程项目管理风险的防范，通过合理、有效防范措施的应用，其可以在一定程度上提升建筑工程项目的施工质量，还可以为人们营造一个安全、舒适的环境，推动社会的稳定性运行。为此，相应的建筑企业以及施工单位只有在实际施工过程中加强建筑项目管理风险的探究，后续通过科学化的防范措施来确保建筑工程项目施工的正常进行，以此来推动建筑行业的进一步发展。
关键词：建筑工程；项目管理；风险；防范措施
1建筑工程项目管理风险种类
在实际的建筑工程项目施工过程中，由于部分建筑工程项目所处的施工环境较为恶劣，在实际的施工过程中往往需要相应的建筑企业以及施工单位在施工前期做好准备工作，在这一过程中，所涉及的施工内容较多，而相应的施工人员具备的经验不足，这就导致了建筑工程项目常常出现一些不可避免的风险。如果相应的建筑企业以及施工单位没有及时采取措施来对这些风险进行预防控制，这不仅会导致建筑工程项目的整体进程受到阻碍，同时还会对建筑企业以及施工单位经济效益的获得造成威胁，给其带来一些无法挽回的损失。
而相应的建筑企业以及施工单位要实现对建筑工程项目管理风险的预防控制，首先就需要了解建筑工程项目管理风险的种类，只有在全面了解其基本内容的基础上才可以减少风险带来的经济损失。实际上，建筑工程项目管理风险主要包括了组织风险、技术风险、环境风险、经济风险、合同风险等，在建筑企业以及施工单位实际运行过程中由于施工现场环境等各方面情况存在差异性，这导致其所面对的风险不同。
其中，组织风险主要是指部分建筑企业以及施工单位在实际施工过程中并没有按照实际施工要求来制定有效的工作流程，在建筑工程项目管理中常常出现组织不健全的情况。技术风险则是指由工作发包人供应设计图纸、工程变更时常常会出现不及时的情况，这也会对后续的施工作业造成不良影响。针对这一系列风险，相应的建筑企业以及施工单位必须要立足于实际，对建筑工程项目管理现状进行分析，后续根据实际情况来进行防范措施的制定，最终实现建筑工程项目管理水平的提升。
2存在安全风险的原因
2.1环境问题
在施工过程中，施工环境与施工风险的扩散密切相关。在施工过程中，由于施工过程中的工作环境主要是开放的，加上建筑物本身体积巨大，无法自由移动，施工人员的环境条件会受到地理位置、气象条件、地质条件等因素的限制。在施工过程中，其他随时可能影响施工的环境问题、工艺因素影响建筑业安全并引发事故的原因：施工过程中的安全人员。为避免施工环境对作业人员造成安全隐患，首先要结合当地的地理环境，按照施工作业人员的作业程序，加强施工现场的环保意识；在工作中，要规避施工风险气候变化引起的环境地质条件变化，减少安全事故发生的频率，确保施工作业人员的安全。
2.2施工队伍
在施工过程中，要做好管理人员和施工人员的技术交底，坚持安全第一的原则。施工现场的安全管理水平是施工模块价值的体现。施工队伍必须始终把安全放在第一位，在保证施工安全的前提下，保质保量地补充施工要求。在施工过程中，由于施工队伍缺乏安全意识和专业技术操作意识，
不规范施工使施工单位在工程过程中盲目追求公司的优势，忽视建设项目的安全，导致一系列安全事故的发生，给企业造成了巨大的经济损失，严重影响企业的经济效益和资质承诺。为了保证建筑业的发展，提高行业竞争力，降低成本，避免安全事故的发生，必须提高施工效率，提高施工人员的安全意识和施工技能，提高安全风险管理水平，使全体施工人员提高安全意识，避免安全问题的发生，也能提高优质企业的施工效率。
2.3高流动性
在施工过程中，由于整个建筑的每个节点需要不同的施工人员来保证工作效率，所以施工流程是可以接受的。但由于施工作业流动性大，工程竣工后的作业过程中容易发生事故。施工安全管理需要加强对各种因素的分析，多点控制，以最大限度地降低安全风险。
3建筑工程项目管理风险的防范措施
3.1控制风险
首先，针对建筑工程项目管理风险，相应的建筑企业以及施工单位要立足于实际对风险进行通知。相应的建筑企业以及施工单位需要对建筑工程管理工作的现状进行分析，采取合理化的措施来提升建筑工程项目管理工作的水平。实际上，要达到控制建筑工程项目管理风险的目的，相应的建筑企业以及施工单位必须深刻认识到建筑工程项目管理风险防范措施的重要性，在施工中要及时改变自己以往的思想观念，企业管理人员要加强质量、安全意识的宣传和教育工作，同时施工人员也要不断学习、提高安全意识与素质，这可以保证建筑工程项目管理工作的有序、规范开展，维护企业与工作人员的安全。在施工前期相应的工作人员要对建筑工程项目所涉及的相关法律法规、合同、图纸内容等有一个全面的掌握，按照相关法律要求来开展施工作业，以此才可以在保证自身合法权益的基础上，有效控制工程风险。
3.2完善建筑工程风险管理体系
完善的施工风险管理体系是规避潜在风险的主要保证，一个相对完善的风险管理体系可以提高对项目潜在风险的识别能力，以便及时识别风险，制定及时化解风险的策略。例如，由于风险管理不善，应在建设项目实施前应用预警机制，识别风险管理过程，规避潜在风险。此外，要明确各职能部门职责，明确相关管理工作责任人，重视成本、施工安全、资金支付、工程质量等风险管理活动。
3.3加大风险信息系统建设力度
建筑信息在建筑风险管理中起着重要的作用，具有一定的借鉴意义，为了提高企业管理的效率，需要加强信息系统的建设，比如大量管理数据的应用分析。建筑业通过大数据分析技术，相关管理人员可以整合以往年份的风险维度和风险影响，积极应对在建工程的潜在风险。例如，管理人员通过技术平台的联合管理来实现有效管理的目标。
3.4建筑监督管理的发展
我国已经初步建立起了安全监督管理体系，并规范了施工安全生产技术，体现了安全第一、预防为主的核心内容，有效保护了企业和劳动者的财产安全和生命健康。今后的建筑行业，要更加注意建筑监督管理的发展，国家也要进行宏观调整，建立起一套科学的安全管理体系，把安全监督、业主、监理都联合起来，加大各级政府对工程的监督检查工作，要跟随时代的发展，适应全面建设小康社会的要求，形成一个高效的安全管理监督体系，对建筑行业有着规范的要求。企业也要加强自我管理，提高人员素质，建立起完善的建筑监督安全管理体系，并落实责任机制和约束机制。严格的确保国民的财产生命安全，以及保证企业的利益，推动整个社会的发展。
结论
在建设工程的实际施工中，要根据不同的因素，采取可靠的措施对安全风险进行管理，以减少或避免建设工程安全风险的发生，确保任何一个施工环节都能对建设工程进行安全检查，为工程建设提供良好的施工环境，从而保证大规模工程实现的最大经济效益和社会效益。
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