中国铁路太原局集团有限公司太原铁路房建段 山西省太原市 030000
摘要：建筑项目的作业水平会在很大程度上影响建筑物质量水平，因此在建筑工程正式作业时，企业要关注施工设计、施工监管等多个环节，加大建筑工程管理强度，优化管理机制，以确保项目施工能顺利开展。
关键词：房屋建筑；施工管理；影响因素；质量控制
引言
在全球经济一体化的大背景下，人们对房屋建筑质量的要求逐渐提升，因此，优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量，对房屋建筑质量的提升具有重要意义。但是，现阶段我国房屋建筑施工过程中仍存在施工进度与施工质量无法有效协调、房屋建筑原材料的采购与管理不规范、缺少健全的施工管理制度以及施工人员专业素养参差不齐等问题。因此房屋建筑施工企业需要不断优化管理施工进度以及施工质量之间的关系，构建完善的施工管理制度，加大建筑材料的管理力度以及强化施工人员的技能培训，从而全面提升房屋建筑施工的施工质量以及施工效果，为我国房屋建筑施工行业的可持续发展提供重要保障。
1优化房屋建筑施工管理以及提高施工质量的重要性
房屋建筑的施工质量是建筑企业长远发展的必要前提，并且房屋建筑的主要用途就是供居民居住，因此，需要建筑企业不断提高自身的施工质量以及强化施工管理，为居民的生命健康提供重要的保障。在房屋建筑的过程中，可以对房屋建筑质量造成直接影响的就是施工建筑的牢固性以及建筑材料的质量。现阶段，有部分企业只重视自身的经济效益，对施工所使用的建筑材料并没有进行严格要求与管理，导致施工建筑存在严重的质量问题，这样不仅会威胁到施工人员的生命安全，也会给房屋建筑埋下严重的安全隐患。因此，需要施工企业摒弃以往的施工理念，在确保建筑施工质量的基础上，实现施工企业经济效益最大化的目标，对施工流程以及施工材料进行严格管理，从而全面提升建筑施工的施工效果以及施工质量。
2施工项目质量控制的影响因素
2.1人为因素
人为因素对于一个建筑项目的影响较大，这是因为建筑工程在作业的过程中需要依托于施工工作人员的人为操作，其施工工艺以及实际执行态度会在很大程度上影响建筑项目施工质量。在人为影响因素方面，现场施工工作者的工作态度以及作业技能等业务素养会给建筑项目带来诸多影响，倘若施工人员的不合理操作引发的质量问题不能及时得到纠正，那么会给后续应用埋下极大的安全隐患。
2.2材料因素
在实际施工期间，如果建筑项目的施工用材品质不过关，无法契合有关技术的规范标准，会给建筑项目带来诸多的负面影响。现今，市场上流通的建筑用材山寨伪劣产品众多，在采购建筑材料的过程中不能一味考虑节省成本，否则会给建筑项目带来诸多的不良问题。
2.3机械设备因素
施工机械对施工质量安全影响很大，主要原因在于现代建筑工程施工对于施工机械设备依赖很大。走进施工现场不难发现，工地上不同种类的施工机械在作业，因此认真做好施工机械设备的管理，及时掌控施工机械设备的情况，有助于更好地保证施工现场的质量安全。针对施工机械主要有机械设备采购以及机械设备进场后的管理等方面，施工企业首先要保证机械设备的采购质量，确保机械设备达到使用性能要求，并在施工现场的管理中做好机械设备的调配、使用、维护、保养等工作，以提高机械设备的使用效率及延长其使用寿命。
2.4 技术因素
建筑工程施工属于一项技术性较强的项目，倘若在施工期间，采取了不合理的施工技术，此时就很难实现既定的效果，会影响建筑项目的施工质量。
3建筑工程管理及施工质量控制的有效对策
3.1 完善建筑工程管理制度，提高管理人员配置水平
企业的发展离不开内部管理的推动，好的管理制度是企业生存的必备基础。
当然，适合自身发展的管理机制也不是一朝一夕就能完成的，需要企业在发展过程中不断总结失败经验教训，针对现有制度的不足不断进行完善；加大对管理的扶持力度，组织技术培训，加强对现有人员素质的提升，同时要加大资金投入力度，引进外部专业管理人员，切忌为了节约资金而过分削减管理成本，导致结果与预期偏差过大。
3.2 健全现场质量监管体系
除此之外，加大施工过程中操作规程的监管力度也是满足工程质量要求的重要保障。企业管理人员要加深对现场监管环节的重视程度，结合企业施工的实际状况，对工程结构和现场施工流程做好合理安排，结合以往经验有效规避风险。比如，针对工程所用原材料，相关负责人要严格落实现场监管工作。从材料的选择到入场直至使用都必须有配套的跟踪流程，制订科学的检测方案，如发现问题必须责令其整改，及时作出返厂处理，避免出现因材料不足延误工期的现象发生。此外，一旦发现材料老化问题也必须马上进行调换，以防使用中发生意外而引发安全事故。
3.3 运用先进的施工技术设备
21 世纪是信息化时代，自动化互联网技术持续大力发展，智能产品逐步进入人们的工作和生活。现代化的先进设备逐步取代了过去人工作业的形式，节约了大量的人力、物力，并取得了显著的成效。据调查分析，机器的出错概率非常小，可以长时间保持高效的工作状态，这样可以将大部分人力从高危的工作岗位中解放出来。综合考虑，部分企业开始引进了智能化设备，但是在实际的使用中对操作人员的技术也有了更高的要求，其上岗前必须经过技术培训，考核达标后方可开始作业。由于这些设备大多比较昂贵，且企业缺乏相应的技术人员进行现场操作，因此应用范围有待进一步扩大。
3.4 保证工程使用材料的质量
在实际施工环节，一部分承包单位过分注重自身利益，在原料采购上偷工减料，原材料性能不达标，一旦大批量投入工程，将会给质量埋下重大的安全隐患；同时，这些材料也达不到国家对环保的要求，一旦交付使用将会给社会带来严重的危害。因此，材料的质量检验非常重要，严禁残次品进入施工现场，原材料选择上也要货比多家，从材料产地、厂商资质等进行多方面考察，选择最高性价比的材料，在保证质量的前提下选择价格相对较低的产品，节约成本的同时使工程质量得到保障。
3.5 科学管理现场技术工作
在管理上融入先进的现代化技术，使得现场的施工高效、有序地开展，在某种意义上对于施工单位的实际效益还有一定的提升。由于我国建筑企业发展较晚，在实际运行中还存在一定的不足，尤其是在技术应用上，因此，企业工作人员应该结合施工场地基本情况，对于问题及时作出调整，确保施工内容的合理性。在工程关键技术的应用环节，比如，混凝土使用、现场地基施工等方面切不可大意，必须严格按照行业标准执行，排除一切外在干扰。此外，相应的技术人员应该承担起自身的重要使命，加大对现场技术管辖区域的全面监管力度，为建筑工程质量做好保障，不断增强企业的综合实力。
3.6 加强对施工质量和安全生产环节的监管
政府部门对建筑工程施工活动具有监督职责，施工企业也要建立完善的内部监督管理部门，严格监督管理施工全过程。对于政府部门而言，要对施工企业加大监管力度，还要重视对监督执法人员专业技能的培训，不断提高监督执法队伍的综合素质，从而保证监管工作的有效性，进一步确保建筑工程能够顺利、高效地施工。施工企业要加强自身监督管理，建立企业内部专门的工程施工监管部门，在工程施工全过程中都加入监督管理工作；工作人员要根据相关的规范制度全面落实各项监管工作，充分发挥监管工作的作用，不断提高施工效率和质量。
结束语
综上所述，建筑项目的作业水平会在很大程度上影响建筑物质量水平，因此在建筑工程正式作业时，企业要关注施工设计、施工监管等多个环节，加大建筑工程管理强度，优化管理机制，以确保项目施工能顺利开展。
参考文献：
[1] 李静.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].住宅与房地产，2019（36）：115.
[2] 李朝阳.刍议建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].门窗，2019（24）：178.
[3] 徐华.浅谈建筑工程施工质量控制与安全管理中存在的问题及应对措施[J].工程技术与发展，2019，1（8）.