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摘要：建筑行业中建筑工程质量就是金字招牌，在建筑行业中出现的质量问题都是人为原因导致，人为原因属于可控因素。所以在建筑施工的过程中采取合理的措施做好监督防御工作，科学合理提升建筑施工过程保证施工质量。基于此，本文首先探究建筑工程质量监督管理的工作意义，分析质量监督管理工作的问题，进而提出相应的解决对策。
关键词：建筑工程；质量监督管理；问题；对策
一、建筑工程质量监督管理的意义
建筑工程质量监督管理的作用首先就在于促进工程整体质量得到提升，是保证工程质量的基本措施。借助于标准化的监督管理能够使建筑工程在进行质量控制的过程中拥有科学的、合理的现场管理模式，能够对影响建筑工程质量的相关因素进行规范化的管理和控制，同时也能够对工程建设工程的安全管理人员、监理人员以及施工人员进行全方位的行为和准则指导，使其都能够充分按照建筑工程质量控制目标和规划开展相应工作，以提高工作效率保障工作质量。其次使相应的管理工作渗透到建筑工程开展过程中的各个环节，无论是对人员的管理、对材料的管理，抑或是对建筑工程流程的管理，都能够使建筑工程的工作环节严格遵照监督管理标准执行，即按照建筑工程施工计划实施，可有效防止建筑工程施工过程中的材料浪费、防止建筑工程施工过程中的不规范工作引起的返工现象，而这些作用共同产生的效果就有效降低了建筑工程的建设成本。
二、工程质量监督管理的问题
1.监督管理不到位
虽然绝大多数的建筑施工单位都会专门为工程项目设置质量监督管理单位，但是不排除有部分企业的质量监督管理流于形式化。其具体体现在以下几方面：
（1）部分建筑施工单位不具备和工程项目相契合的质量监督管理制度。近些年来，我国明确立法规定企业方面必须监督管理建筑工程质量，但是由于建筑施工单位方面随意外包工程且不对承包单位的资质进行审核，直接导致这一法律条文无法发挥实质性作用。
（2）建筑施工单位各部门人员不具备强烈的质量监督管理意识。在工程项目施工的过程中，部分单位认为监督管理工作不会对工程施工情况产生直观影响，且该部门的设立会为企业增加额外的投入成本。所以，施工单位方面往往不会专门设置监督管理人员，导致项目始终在无人监管的情况下运转，不仅无法保证施工的质量，而且还可能为工程进度埋下严重的隐患。
（3）现阶段施工单位中的监督管理范围相对比较狭窄，施工人员只在施工期间对现场人员施工情况进行监督管理，这是不全面的。客观来说，施工准备阶段、现场施工阶段甚至是竣工验收阶段都需要人员发挥监督管理作用，但是由于管理人员的不重视，显然使得建筑工程质量监督的原则被违背，其所能发挥的作用并不明显。
2.质量监督体系有待完善
房屋建筑工程是需要多方协作的复杂的项目，工程参建方包括建设、施工、监理、勘察、设计、检测等，这种复杂的构成势必会影响工程质量，虽然在房屋建筑工程监督管理方面有了相应的制度并不断完善，但是不够全面，都是些内容生硬笼统且含糊其辞的条框性内容，具体的质量监督标准和后期评价指标没有细致入微的划分，导致在质量监督管理工作中随意性很强，让具体的工作出现了很多隐形的问题，引起了很大的争议。比如参建各方在招投标之前相互结盟，压低价格，这样势必会降低工程质量标准，这种现象在建筑行业屡见不鲜，已经形成了行业潜规则，由于行业质量监督体系不完善，该现象无法杜绝。
3.管理人员综合素质不高
建筑单位管理层是建筑施工得以有序进行的重要部分，管理及决策作为其基本职责，管理人员直接决定了企业经营的方向，是工程顺利开展的主体。但是，就目前情况看，大多建筑公司的管理人员一般是社会招聘入职的，或是企业内部员工竞聘上岗。这类人员存在专业度不足或缺乏实际管理经验的情况，通常不能真正发挥管理的有效性。另一方面，建筑企业应用缺乏专业素质的人员进行管理工作，也表现出其对于建筑工程管理的不重视，也正是这种情况的普遍存在，不断影响着建筑工程管理的质量。
4.监督管理的信息化发展缓慢
进入网络时代之后移动网络快速覆盖每一个行业，如何将移动网络与监督管理之间结合起来，为监督管理提供现代化的途径。利用现代信息技术实现信息技术在建筑行业的发展，实现信息共享和传递信息，反馈施工信息等。在移动网络和建筑监管联合在一起办公，效率会大大提升同时还会保证监督的效率。但是目前很多企业都有没有建立起质量监督系统，监督的网络化发展很难快速完成。
三、建筑工程质量监督管理工作的对策
1.明确监督管理范围
由于现代化建筑施工项目的规模较大、涉及单位众多，所以极容易出现职责分配不明确的现象。
在日常监督管理中，各单位人员无法做到对施工流程进行全程监管，而一旦发生质量问题则互相推卸责任。为从根源上规避这一消极现象，建筑单位的质量监管人员有必要在施工准备阶段就做好各项施工材料的留存工作，借助信息化平台对其进行存档。
其次，在现场施工阶段，负责现场质量监管的人员则需要对材料以及设备的性能进行检测，在确认无误后，再确定是否按照施工设计展开系列作业。而在施工过程中，同样需要现场施工管理人员对施工流程进行动态监测，对其中发现的异常问题要立即暂停施工并汇报情况。
当建筑施工接近尾声时，质量监管人员还需要承担对整体工程验收的职责，比对行业相关标准对工程质量进行全方面检查。所以，这也就要求坚守在各监督岗位的人员把握每一个环节的质量监督控制工作，不为质量问题留隐患。
2.优化完善监督管理体系，规范监管程序
如果想要全面保障建筑工程的整体质量，那么就有必要规范建设质量监督管理体系，建设集体监督制度，以此来保障工程监督管理工作的准确性以及真实性。建设预见性质量监督模式，实现服务与执法的有机融合；将传统的日常检查转变为随机检查，随时监测建筑工程中的质量问题，保障检查内容能够真实映射出施工状况。监督流程需要做规范化处理，保障监督过程的权威性，避免受到外界因素的影响，应从以下几点着手：
（1）全面强化监督结构的建设，规范人员的工作责任以及工作范围；
（2）完善施工许可以及监督机制建设；
（3）遵循差异化监管和随机抽检原则，利用“双随机、一公开”平台，不定时对项目进行随机抽查，及时上报各种质量问题；
（4）及时出具检查结果，以监督记录、整改通知书、约谈、局部停工等多种形式要求责任单位进行整改落实，对于责任单位和个人不履职尽责的行为，及时向行政执法部门进行提请处罚。
3.提高工程管理人员的素质
随着建筑企业的不断增多，建筑企业的发展形势较好，但是大多企业都缺乏管理技能过硬的人才队伍，建筑企业的管理人员大多不具备丰富的管理经验，或具备的管理知识水平相对匮乏，这导致很多建筑企业管理水平较为不足。对于当今社会来说，企业对于人力资源渐渐投入更多关注度，其对于当代社会来说，是促进企业竞争力的战略性资源，对于公司的不断壮大具有非常重要的作用。
因此，建筑行业应加强对人才队伍的建设，可以通过社招、校招等方式扩充人才队伍，并给与新员工专业的知识技能培训，实现对管理人才的扩充及应用。在管理人才的培养上，建筑企业应加大培育资金，提高投资力度和重视程度，为企业未来的发展，培养更多适合企业需要的复合型人才。并不断加大对管理人才的培训力度，增添一定竞争机制，给与管理人员相应的发展空间，使其能够不断提高自我水平，在日常的工作中，逐渐形成对于企业的信任感与自身工作上的责任感。
4.加强标准化、信息化建设，创新监督管理模式
随着5G技术的不断发展，信息化成为质量监督和管理发展的必然方向，要实现信息化，首先要完善行业标准化。标准化的实施能够保证工程的整体质量、有利于缩短项目的工期、解决工程项目成本、提升整体的质量监管效率。因此应该以相应的法律法规为依据，对建筑工程所涉及的全部周期（从前期的立项、设计、招投标，到中期的施工以及后期的竣工、验收、交付等）进行质量监督管理和控制。
在工程建设中牵涉到繁杂的设备、人员和材料，应该以标准化为基础，积极创新，充分利用5G网络，采用“互联网+”技术，实现监督和管理工作的科技化和信息化，打造工程项目实时信息系统，搭建智能化的信息监管平台。以先进的科学技术为支撑，严格参考国家标准和规范，才能够在工程实施过程中做到随时监管，及时监管，从而大大提高建筑工程项目中质量监督和管理效率，提升建筑工程品质。
结语
综上，相信实际工程建设中加强这些对策的使用，能有助于更好地实现质量监管目标，使建筑工程质量满足使用要求。质量监管部门以更合理的工作机制、管理规划确保展开更加高效的质量监管工作，能更好地控制工程建设中的质量问题。建筑工程监管工作是从施工前覆盖到整个工程施工全过程的重要工作，提升建筑工程监管工作成效是减少建筑工程质量问题、保障工程整体质量、打造良心工程的强有力手段。
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