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摘要：近些年，在我国社会快速发展的影响下，经济建设的不断发展和环境问题的日益严重，促进了企业环境意识的加深，建立了环境保护项目的项目管理。环境保护业务的核心是污染源的治理，环境保护业务管理是通过管理手段达到污染防治的目的。当前，我国环保项目的项目管理取得了一定进展，但项目管理效果不佳。如何加强环保项目建设，有效实现环保项目目标，是企业环保管理的重要课题。分析了环保项目管理中存在的问题及对策。
关键词：环保工程；项目管理；对策
引言
市政工程建设数量的不断增多，在也为国民经济的发展发挥出了举足轻重的作用时，也同样给自然环境带来了不良的影响。尤其是实际施工中，会由于噪声污染、光污染、水污染等问题，对人们的日常生活造成了不同程度的影响。因此，在市政工程管理中，我们应该将文明环保型施工理念践行到实际施工过程中，并以建设环保型工程为方面，去促进市政工程顺利完工。当前传统的施工方法和体系已经无法满足环保工程项目的施工要求，如何在工程中落实环保理念，是每个市政建设单位面临的重大问题之一。在工程管理当中，对环境保护问题引起高度重视，提升工程环保管理力度，从而有效地防止环境污染问题的产生。
1环保工程施工过程中常见的环保问题分析
1.1 项目总体控制不足
健全的制度是环境保护项目顺利运行的基础和前提，但是由于我国环境保护项目建设较晚，意识水平较低，环境保护项目管理体系中仍然存在漏洞。完整的项目管理应通过整个项目的设计、准备、施工和最终批准来执行，其专业知识，环境保护项目应由专业设计机构进行设计，并准备专门的环境评估文件作为施工过程的初步准备。通过订阅环境监理环节，有一个单独的审查和审查系统，直到污染许可证管理的最后运行阶段，直到环境保护项目完成和批准为止，难以组成专门的组织团队。在此过程中，项目管理大多停留在传统的建设阶段，因此很难在财务管理、监督管理，项目执行管理等许多方面有效工作，而忽视完整性。更重要的是，工程项目的质量不能得到有效保证，环境保护项目的整体质量监督尚未建立，严重制约了环境保护项目的快速发展。。
1.2项目的技能水平低
中国的环保工程建设仍处于起步阶段，总体技术水平较低，信息化水平较低。许多先进技术尚未应用于实际工程建设中。一些环境保护项目本身消耗能源和资源，失去了工程中对环境保护和节能的独特要求。此外，环保项目的创新水平相对较低，并且降低环保项目进度的观念进一步限制了项目管理过程。
1.3大气污染的问题
环保工程施工过程中的粉尘污染以及废气排放都会对大气造成影响。废气排放的问题则主要是由设备以及车辆产生尾气而污染空气。粉尘污染也可以理解为颗粒污染，其指的是施工过程中产生的非常多的颗粒物，这些微小粉尘能在空气中飘浮很长时间，由于难以直接通过肉眼来观察，因此人们时常不知不觉就吸入了这些粉尘，从而对人们的身体健康带来很大的威胁。环保工程中的很多施工环节都会造成粉尘污染：例如，材料运输的过程中没有很好地覆盖车辆而引起颗粒污染；房屋或者其他建筑物拆迁或者改造的过程中产生的尘土。
2环保工程项目管理的建议性对策
2.1 加强工程管理，增强施工单位文明环保施工意识
市政工程在建设和发展过程中，施工单位应该注重通过现代科技技术手段的运用，去进一步提升人员文明环保施工意识与水平，对管理技术、管理制度以及方式进行创新，提升文明环保管理意识，提升施工单位的核心竞争力。一方面，提前做好施工准备，规划并制定好施工方案，进一步优化施工设计，对工程中可能出现的污染问题提出有效应急方案与措施，处理好各种污染源，避免工程施工对环境造成污染。另一方面，工程管理方面的革新，应该加强专业管理队伍的建设与培养，培养出具备专业知识、专业技术以及管理能力较强的管理队伍，通过定期的安全、技术以及环保方面的培训与学校，为文明环保型市政工程的建设提供有力的保障。
2.2增强项目管理意识
增强意识是解决问题的主要手段。中国环境保护项目管理的起步较晚，许多单位负责人还没有意识到项目管理对环境保护项目可持续发展的重要作用，而缺乏人力和财力的投资限制了项目管理。由于已将其应用于环保项目的脚步，因此有必要增强对环保工程业务管理的认识和促进，以便该部门的高级管理层和决策者能够解决阻碍环保工程业务管理发展的障碍。同时，要注意提高环保项目管理人员的意识，在日常工作中，应当不断深化环境保护项目管理的素质教育，对各种环境项目的管理部门进行综合教育，提高环境保护项目管理人员的整体素质。此外，有必要加强高素质专业人才的引进，大学培养出来的与环保有关的优秀人才毕业后可以作为专业技术人员引进，以提高整个环境保护系的人力资源素质。在实际的晋升过程中，有必要加强人才激励机制的不断完善，提高环境意识，使员工在良好的氛围中工作。它还加强了对现有员工的业务技术培训和信息技术培训，以适应现代管理方法，并为提高整体管理水平奠定了基础。
2.3针对大气污染的防治措施分析
大气污染的防治关键在于对机械以及车辆的尾气污染进行控制，同时还要控制粉尘污染。选择与国家标准相符合的运输工具以及施工机械设备，要确保尾气的排放达标，从而尽可能减少为其排放。施工运输时要将交通的高峰阶段避开，突击运输以及大件运输时要在夜间进行。对粉尘污染进行控制时，要对施工现场的道路实施硬化处理。现场要采用洒水、绿化、固化以及覆盖等措施来进行控制，确保不扬尘、不泥泞。砂石料容易出现扬尘问题，要采取适当洒水或者遮盖的方法。对生活区的道路以及施工道路都要进行定时的洒水降尘。定期养护、清扫施工道路，确保道路状况良好。
2.4管理方法优化
为了更好地执行环境保护业务管理和提高管理效率，有必要对原始的环境保护业务管理系统进行深入分析和理解，并进行创新，使项目管理系统能够适应时代的发展。在实施项目管理时，可以分析和学习国外成功的案例，并根据自己的工程条件进行改进，使其更适合我们自己的项目。此外，从项目的前期工作到项目的验收，环境保护项目管理部门进行内部工作和细致的管理，以确保环境保护工作在项目的每个阶段和细节上均由专业人员进行管理，并对所有问题负责。为了提高对工程质量和进度的监督，环保项目公司负责人通过对环保建设项目进行定期或不定期检查和现场检查，确保工程质量，在保证施工工期和工程质量方面，可以组建检查组，以满足项目管理技能水平达到环保建设项目管理的最大效果。
结语
上文综述，环保工程的建设与发展是居民生活设施完善的有效方式，也能促使人们享受到高质量的生活。而在环保工程施工中，也会产生各种污染问题，如噪声污染、光污染、水污染等，不仅对人们日常生活形成了严重的影响，也影响了自然环境。因此，环保工程施工单位应该增强文明环保施工意识，采取有效措施去处理各种污染问题，从而促进绿色环保型城市的可持续性发展。
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