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摘要：作为新生的新型施工模式，绿色建筑施工模式更具有明显的优势，如低成本、高效率、高质量等特点，备受业内人士的喜爱。同时，绿色建筑施工模式不仅可以降低建筑施工成本，而且其高技术水平可以提升施工整体质量。本文就其施工管理问题展开了探讨。
关键词：绿色建筑；建筑工程项目；施工阶段管理
引言：
二十世纪末国际建筑协会提出可持续发展理念，随着绿色建筑逐渐成为一种体系，世界各国逐步将绿色建筑推向高潮。我国绿色建筑相比较国外起步较晚，2002年绿色理念才开始在中国传播起来，但并不是由建筑行业最先传播的，而是由发电行业首先引入，为推动其发展，2007年相关部门出台了《绿色建筑评价标识管理办法》，截止2020年底我国城镇新建建筑中绿色建筑面积比重将超50%，绿色建材应用比重超40%。在可持续发展理念下，绿色建筑工程项目将成为研究热点。
1绿色建筑工程项目施工阶段管理存在的问题
1.1对绿色施工理念认识不足
由于建筑工程行业相关人员的环保意识不强、观念陈旧、对绿色施工理念认识不足等问题，使得该目标的实现还需要一定的时间。从审批行业到验收单位，在建筑管理的过程中仍以环境破坏为代价来获取短期的利益，施工现场脏乱差、工业污水未得到统一回收治理、过于追求低成本的建筑工程材料等都会导致施工现场存在的动植物资源、地形地貌、地下水位等造成影响，严重影响了绿色施工理念在项目施工阶段的有效推广。
1.2绿色施工阶段制度体系建设不够完备
由于没有明确的绿色施工相关标准和相关的法律法规保障，在管理中很难要求单位严格按照绿色理念施工。制度建设的问题主要表现在制度本身、制度的执行和与之相关的审批工作三个方面，建筑工程行业现存的施工制度还存在一定缺陷和漏洞，对绿色施工理念的涉及较少，且不够深入和具体，制度的执行因缺乏明确的指向性和针对性受到了影响。制度的不规范，使相关人员对绿色施工的监管执行缺乏力度。最后，部分项目审批部门对绿色施工理念缺乏相关的专业认识，为了减少工程时间并节约施工成本，导致对相关制度的审批也并不严格。
1.3缺乏绿色施工技术的支持
由于企业过于重视成本，还是会优先选择传统施工技术，使得绿色施工技术很难推广开来，跟不上时代的脚步，而技术往往是现代企业提升竞争力的核心武器，除了成本外，施工进度也是传统建筑企业十分看重的部分，唯独对绿色环保和专业人才缺乏重视。若是建筑行业在缺乏技术重视和技术人才的情况下长期发展下去，会导致施工管理效率越来越低下，环境污染越来越严重，进一步阻碍绿色施工理念在建筑工程管理中的应用。
2绿色建筑工程项目施工阶段管理水平提升的措施
2.1提高建筑材料和资源的利用率
资源的有效利用可以从施工人员的自我管理出发，提升施工人员对资源的利用意识，从各方面节约建筑材料的使用。例如，工地可以使用性价比高的建筑设备，从材料的成本节约来降低施工成本支出，提高建筑材料的利用率。对于用电的管理，可以选择性能好的电表，不需要用电期间可以关闭电源，降低不必要的资料消耗。建筑材料使用后，仍有价值的部分可以进行回收利用。施工人员可以根据建筑材料的类型、使用情况、回收利用等因素，制定材料回收体系，充分将建筑材料的价值发挥到极致。
2.2提升水循环适用范围
作为绿色建筑施工管控的重要内容之一，文明施工有助于提升整个施工项目的质量与效率。根据所收集的建筑施工项目的数据与信息，文明施工的主要内容如下：（1）施工现场务必保持整洁、有序。
为了确保整个施工现场的有序开展，降低对生态环境的破坏，施工现场应每天安排清洁人员清扫施工环境，确保施工环境保持一个干净、整洁的氛围[1]。（2）提高施工现场的水资源利用率。为了更好地控制施工的用水量，施工人员应严格控制生活用水与施工用水，最大可能地发挥水资源的利用价值，实现循环可利用。例如，废水可以再次利用，冲洗路面来减少扬尘；雨水通过收集与净化后可用于植物的浇灌，提高水资源的整体效率。
2.3减少环境污染和破坏
建设单位应提高其社会责任，实现周围环境污染损害等不良反应的建设，并主动减少废物排放质量，加强环境管理。（1）减少施工扬尘对周围空气的污染，改进施工设备，减少扬尘的产生，提高扬尘处理能力；（2）加强污水和污水处理能力，尽量在施工区域内完成污水处理工作；（3）为了减少噪声对周围居民生活的影响，尽量设置隔音板或为各种机械安装消声设备；（4）轻巧建筑物中的污染往往容易被人们忽视。在电焊作业过程中，应采取措施减少或消除由此产生的刺眼现象，并在施工过程中适当围挡。
2.4降低建筑施工能耗
绿色建筑施工的主要优势是降低建筑施工成本，提升施工项目的整体质量，对生态环境的污染程度小。其中，绿色建筑施工管理的主要内容是能耗的降低管控，而能耗的降低可以从能源的利用提升与资源的节省出发。施工人员在开展施工前，应该熟悉能源的正确使用方式，明白每一种建筑材料的使用方式[2]。此外，施工设备的选择对于能耗的降低有着重要的作用，性能高的产品可以保证其良好的节能水平。在资金充分的条件下，建筑单位可以购买技术含量高的施工设备，从根本上降低资源的消耗。
2.5促进人才培养推动绿色施工技术创新
在施工管理中，人才是关键部分，是将相关先进技术理念充分运用到实践中的重要组成，施工各单位可以引进具备前沿施工理念和先进思想的知识人才，并以其为主导推动绿色施工管理理念的落实，紧跟时代的步伐，不断提高施工单位的核心竞争力和创新发展；同时强化对人才的培养，制定绿色建筑技术学习培训计划，如节能减排再利用技术等，提高内在素养，培育新人才推动企业自身的技术体系建设，推动建筑管理机制与施工技术的创新，全面落实绿色施工理念[3]。此外，建筑企业还可以为人才提供进步与发展的平台和机会，定期组织同行业及相关行业人才的相互交流和沟通，组织人才参与实践学习与技术更新，推动绿色施工理念在建筑工程施工管理过程中的有效落实。
2.6加强绿色施工及环保意识
首先要创新能源管理，在建筑企业内部建立绿色专项资金，不以价格作为购买设备的唯一准则，而是投资购买先进的节能机械设备，引进绿色的环保公益手段。同时，安排专门人员做好施工过程中电子设备等的日常使用相关记录，合理使用相关设备，强化节能教育，减少不必要的资源消耗，做好节能减排工作[4]。最后，将绿色施工理念融入到传统的污染治理中，进行再创新，具体化、细化治理工作，将污染治理的工作范围扩大到噪声污染、光污染、扬尘污染等方面，例如采用低噪音的工业设备进行施工，从方方面面潜移默化地提高施工人员的环保意识。
结束语
绿色建筑工程项目施工阶段管理的研究与优化，需明确其具体内涵和重要性。完善绿色施工阶段管理体系和组织架构，严格遵守相关的标准及法律法规，引进先进的绿色环保施工技术，加强对人才的重视与培养，增强相关人员的绿色环保意识，尊重自然科学，从整体上不断提升建筑企业工程项目科学化、合理化，最终推动整个建筑行业的可持续发展。
参考文献：
[1]陈祉宏.绿色建筑工程施工阶段的管理要点分析[J].居舍，2019（17）：126+111.
[2]张毅.施工阶段建筑工程项目成本管理措施分析与探讨[J].智能城市，2018，4（12）：84-85.
[3]陈静.如何把控建筑工程项目施工阶段的质量与管理[J].现代物业（中旬刊），2018（04）：114.
[4]孙胜兴.探讨建筑工程项目施工阶段的质量与管理[J].现代物业（中旬刊），2018（04）：145.