强化建筑工程管理质量监管的有效措施 王丽华

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:王丽华
[导读] 摘要:在现代化建设的浪潮中,建筑行业已呈现出良好的发展态势。
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        摘要:在现代化建设的浪潮中,建筑行业已呈现出良好的发展态势。但是,社会上经常披露出的工程质量问题却对企业的声誉造成了严重的心理影响。客观来说,当前阶段我国的建筑工程质量监督管理还存在管理体系不完善、监管机制不健全、监管单位失职以及人员综合素质不高的问题,需要建筑施工单位和监理部门在后期工作中予以高度关注,不断对质量监督管理的流程进行优化创新,从而维护建筑行业的长期稳定发展。
        关键词:建筑工程管理;质量监管;有效措施
        1导言
        建筑工程现场管理尤为复杂,原因是管理人员需全面监测环境、项目进展、工艺标准以及人力资源配置的情况,再结合项目图纸计划进行管理监控,以期提高质量监管的有效性。因此,管理人员应充分意识到现场管理及监控的必要性,给予必要的总结和分析工作,再结合相关操作标准进行比对,进而提升建筑工程的质量,也能巩固工程项目的现场管理水平。
        2加强建筑工程质量监管的重要性
        建筑工程质量监管主要业务包括工艺特点、项目操作标准、管理规范、材料使用状况、施工方案等工艺的合理性的探讨,需结合相关操作标准、控制标准进行总结,以期提升建筑本身的核心利益。因此,强化质量监管的合理性有利于凸显出建筑项目本身的地位,能够总结出建筑工程的质量标准与企业发展之间的关系,有利于避免施工人员、用户的财产和生命健康不受到侵害。另外,新时期质量监管过程中,房地产企业管理人员也能综合性的评估出项目的材料使用情况、预期效益以及项目可行性报告指标,同时对勘察、设计、操作准备阶段进行比对,有利于促使整体操作始终在额定标准内进行。一旦管理中发现质量问题,管理人员也能依据问题的发生原因、项目标准、监管要求进行测试,并给予工程进行科学的调控,进而提高施工质量安全,也能巩固房地产交易服务中心的经济效益。
        3现阶段建筑工程质量监督管理工作的短板问题
        3.1监督管理体系不完善
        在市场经济体制下,纵然建筑工程单位得到了突飞猛进的发展,但是监督和立法的不健全导致我国当前建筑行业的质量监督管理体系仍旧存在一些漏洞,无法对质量监督管理工作形成系统全面的约束,导致工程质量监督管理工作秩序混乱。与此同时,倘若对现阶段建筑工程法律规范展开分析,其实不难发现其中有部分法规条款的用词不恰当、界定不明确,和市场建设管理的要求有所矛盾。除此以外,浑源县恒山府住宅小区的工程监理单位和工程建设单位之间也会存在责任推脱现象,导致工程监督管理工作的效力无法被充分发挥。
        3.2建筑质量监管主体权责模糊
        在我国经济持续发展过程中,建筑工程施工行业作为重要的支撑力量,虽然施工行业有了很大的进步,但是根本上还有着很多不完善的部分,像有待提高的基础条件、施工人员的综合素质不高等,这些普遍存在的因素,如果施工行业不及时的处理,那么必然会制约该行业接下来的发展步伐。激烈的市场竞争环境,给我国建筑工程施工行业的发展带来了较大的阻碍,如果施工管理水平一直维持在前期的水准,那么终将会制约整体项目的质量,阻碍施工行业可持续发展目标的实现。从中可以看出,要想能够确保施工企业占据市场重要份额,那么就必须做好工程施工质量监管工作,针对过程中涉及较多内容,再加上所需要的监督机制,都需要对其每一个参与部分职责与权力进行划分,严格落实全体人员的工作细节,后期项目发生质量问题,也能够及时找到直接负责人,快速处理好问题隐患,以免项目的施工进度受到影响。
        3.3监管人员素质不高
        高素质的监管人员是工程质量监督管理工作得以顺利落实的前提保障,企业往往会根据建筑工程中存在的具体问题制定管理决策,从而科学地调整企业的经营方向,确保工程建设的顺利开展。但是,以现阶段我国建筑单位的招聘情况来分析,针对质量监督管理人员的招聘,往往是通过社会招聘和企业内部员工竞聘等两种形式。其中,前者往往会缺乏实际管理经验,在专业水平的可靠性方面也存疑。

而后者也或多或少的存在一些问题,再加上由于企业的领导层人员对质量监管工作不重视,不会定期组织监督管理人员进行专业培训,导致建筑工程管理的质量不容乐观。
        4强化建筑工程管理质量监管的有效措施
        4.1完善计划变更方案的监管控制
        管理人员应重视对子工程、总工程的实况特征,进行监督、验收,全面分析出与质量控制相关的管理方案,总结出与设计不合理的实践问题,再给予必要的变更测试,能够巩固建筑工程的核心质量。在此过程中,管理人员应使用BIM技术分析出图纸细则及图标特征,分析工程图纸与施工现场的关系;若分析出操作不合理、场地实施不合理的问题时,管理人员应立即给予修改完善,消除操作方案不合理的问题。需要注意的是,运行计划方案切不可进行随意修改,原因是各项操作步骤都会影响项目的主体质量。例如勘测要求达不到要求时,管理人员应结合现场状况进行重新监控,再对工程项目进行调控,而这一措施会延长整体工程工期。总之,管理人员应秉承严谨、科学、专业的理念,采用可行性较强的控制方案进行监测控制,同时结合《建设工程安全生产管理条例》进行安全分析,有利于将项目主体的操作进度控制在额定期限内。
        4.2提升监督管理人员素质
        监督管理人员的责任意识和业务素质是质量安全监督管理工作落实的重要保障。所以,浑源县质量监督管理机构应定期对一线人员以及领导人员的知识储备情况以及道德素质情况展开深入调研,及时在企业机构内部宣传一些符合现代化管理要求的先进理念,在潜移默化中提升人员的管理意识和管理能力。其次,企业方面要高度重视专业性管理条例的制定,确保监督管理人员在履行职责时有据可依。再次,为确保全体监督管理人员各司其职,机构方面还应该尽可能建立严格的奖惩制度,强化绩效考核,确保由上到下的各层人员能够提升效率意识,严把质量关,及时规避建筑施工中可能出现的一些质量问题。
        4.3加强政府的直接监管、规范业主的行为
        依我国目前的情况来看,在强调政府对建筑行为的宏观调控和提高建筑监管现状的同时,政府主管部门应加强对项目质量的直接管理,严格遵守承包商施工前的资质等级,对施工期间的施工质量进行监督检查。完成后,验证项目的质量,确定项目的质量。尽量根除施工企业和建筑构配件生产厂家按规定向质量监督机构缴纳监管费用的做法,确保政府建设监督机制真正落实监督职责。各级建设行政主管部门也要加强对行政执法的监督力度,以行政许可法为武器。各种各样的土地法律法规和土壤政策已在各地公布,政治秩序统一,政治秩序众多。特别是要注意监督新的不合理收费,加大行政处罚力度,维护施工企业的合法权益。
        4.4加强监督机构建设
        展开日常的质量监督管理工作,使用互联网技术对日常监督管理工作中的数据和信息进行汇总,为后续各项作业的落实奠定坚实的基础,实现对工程项目质量的全局把控;在强化监督管理机构的过程中,相关部门还应该与时俱进,积极的引入新材料和新技术,确保和建筑行业市场的发展潮流齐头并进,同时要定期组织人员对新出现的建筑材料进行系统了解,在理论和实践的结合中培养监督队伍的业务能力,确保其可以迅速和岗位高效对接。
        结束语
        总之,在建筑工程行业迅猛发展的大背景下,质量问题始终是监管部门需要高度重视的问题。因此,监管部门必须与建筑施工单位加强协同合作,共同就现阶段建筑建设中存在的机制问题、人员素质问题及成本控制问题进行优化创新,从而提升建筑工程质量,推动建筑行业健康稳定发展。
        参考文献:
        [1]徐平.建筑工程管理中加强质量监督的措施分析[J].建材与装饰,2017(28):187-188.
        [2]晏昕.建筑工程管理中加强工程质量监督的措施探讨[J].居舍,2019(30):156.
        [3]郑洁.建筑工程管理中加强质量监督的措施探讨[J].四川建材,2020,46(05):203-204.
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