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摘要：近年来城市化发展脚步飞快，科技水平和经济水平都得到大幅增长，原有城市建设与设施显然已经无法满足市民的生活需求，在此背景的影响下，市政工程行业有了更大的发展机遇。市政工程是指在城市区、镇规划建设范围内设置、基于政府责任和义务为居民提供有偿或无偿公共产品和服务的各种建筑物、构筑物、设备等，包括常见的城市道路、桥梁、交通设施等方面内容，所以市政工程的建设质量，直接影响当地居民的生活品质以及幸福指数，在当前我国城市化进程日益深入的背景下，以加强工程管理工作为依托，提高市政工程建设质量，才能满足居民不断增长的生活品质需求，所以本文针对市政工程建设管理要点与体系完善进行分析，以供参考。
关键词：市政工程；建设管理要点；体系完善
引言
市政工程的施工管理工作是否到位关系着工程能否按期交付、施工人员的人身安全、施工质量能否通过验收、成本能否得到有效控制等，施工管理是市政工程建设过程中的必要环节，也是各种工作开展的基础。现阶段的市政工程建设单位在施工管理过程中往往会存在人员、制度、技术质量、施工进度以及安全等各方面的问题，急需结合实际情况采取针对性的措施进行解决。
1市政工程建设施工管理的主要内容
市政工程建设施工过程具有明显的复杂性与系统性，尤其是前期准备工作，不仅影响着各环节工作的有序开展，更对后期整体施工质量具有重要的影响。所以要高度重视并科学落实施工前的准备工作，强化市政工程建设施工的各项管理工作，为工程项目的有序开展提供基本保障。①重视施工项目选址的综合考虑，例如考察施工区域的风能资源，地里环境与自然环境等等。并利用各种先进的技术对这些数据信息进行整合与分析处理，保障风力资源强度规划的科学性与合理性，同时为工程项目后期面积规划与建设施工的相关布局提供精准的数据参考与支持。②施工单位要对不同工种进行科学系统的调研分析，由此指导工程造价管理的有序开展。同时，及时成立专业的工程询价机构，保障项目审批的顺利进行，降低工程中的各种前期费用。③在进行工程项目全面施工之前，及时开展施工设备的购买工作。施工单位要全面收集各种资料，落实施工设备价格的调研工作，保障实际所购买的施工设备符合市政工程建设施工的具体要求。例如在购买风机设备时，要对风机的种类与参数进行调研与分析，在保障实际购买风机性价比的基础上降低该环节的成本投入。④在施工设备采购环节，还要对设备供应商的资历、口碑以及实力等因素进行调查，确保设备供应商能保质保量的为施工项目提供相关设备与服务，避免因采购风险而提升工程项目的整体成本投入，由此为工程项目综合效益的提升提供坚实的基础保障。
2市政工程建设管理要点
2.1设计图纸管理要点
市政工程建设项目的建造过程离不开设计图纸，也可以说设计图是项目施工的依据之一，与建设项目的品质有着紧密的关联。所以，在项目图纸设计时，严格遵守国家及地方法律法规和技术标准与规范，同时满足功能、规划、经济、美观等建设要求。在项目建设前，组织各施工单位与设计院进行图纸会审，及时修改图纸存在的与实际现场的矛盾与不足之处。在实行项目品质的管理工作时，务必要将设计图纸的管理落到实处。相关企业在拿到图纸之后，首先应当对图纸的可实施性做出全面论述，在确保没有问题之后，还必须要对图纸的各个细节予以透彻地探究，并根据图纸制订出相应的作业计划和施工组织计划。此外，如果在施工作业期间，发现图纸中有需要更改的部分，项目品质管理人员也应当担负起自身的权责，及时与设计院进行沟通，出具设计变更，完善项目建设，将损失降到最小，以预防由于项目更改而致使质量欠缺出现。
2.2施工材料管理要点
在市政工程施工过程，施工材料的选择对施工的质量有着非常重要的影响。所以在选择施工材料的过程中，相关管理人员一定要对其进行严格管控。
最大程度减小不必要的铺张浪费，为工程节省一定的成本，将建设工程单位的经济效益最大化。而对施工材料进行管理的过程中，要提前对其做到预算，并且还要制定相应的管理目标，实现对施工现场的有效管理。材料进场时，应提供材料或产品合格证，并根据供料计划和有关标准对材料的品种、型号、规格、数量、外观检查和见证取样。验证结果记录后报监理工程师审批备案。而对施工材料的存放也要多方面进行考虑，项目应安排专人管理材料并建立材料管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的材料使用到工程上。要严格按照施工平面布置图的要求进行材料堆放，不得随意堆放。已检验与未检验物资应辨明分开码放，所有进场材料都应有明确的标识。
3市政工程建设体系完善策略
3.1加强人员管控力度
作业人员管控力度的提升可以从如下几方面着手：首先，在市政工程项目开始之前，应该集合作业人员开展培训，让其明晰各项工艺的关键点；其次，监管人员需要时刻做好工艺运用过程中的监督，对于一些关键的工艺，还应当采取“旁站”的方式进行管控；最后，在每完成一项施工活动后，监管人员都需要对质量进行检查，在没有问题后才允许作业人员开展下一项施工。在增强人员的管控力度之后，便可以彻底预防作业人员对于市政工程建设项目的品质干扰。
3.2加强市政工程安全管理保护措施建设
市政工程施工建设的过程中施工单位必须加强安全管理保护措施的建设，设置科学合理的安全管理目标。第一，营造良好安全的施工氛围，为施工的顺利进行提供切实的保护。市政工程施工单位应该加强对特种施工人员的培训力度，例如高空作业工作人员，所有特种员工的操作证等级需要与施工内容匹配。同时，特种工序施工人员必须具有丰富的工作经验，能够很好地应对突发事件，最大限度保障施工的安全。第二，做好施工现场所有施工资源的管理工作。施工的过程中会使用大量的施工资源，管理人员必须统筹分配各种施工资源，不断提高资源的利用率，避免出现施工现场施工物资随意堆放的情况。同时，做好水电的管理，科学合理地降低安全事故发生的可能性，维护施工的正常秩序。第三，管理人员应该定期对施工现场潜在的安全隐患进行排查，保证施工能够安全规范的进行。同时，以树立警示牌的方式提醒周边居民，避免施工影响居民的人身安全。第四，施工要选择施工水平比较到的施工单位，提高施工单位施工技术水平。
3.3注重运用信息手段
借助信息化的管控手段，可以显著地提升市政工程建设项目品质监管成效，当前，通过BIM的优势，能够提前创建出建设项目的模型，以便项目品质监管人员从中察觉出各类影响质量的要素，并予以妥善地处理，确保市政工程建设项目监管工作的实时性、适用性、有效性。
结语
综上所述，市政工程建设对社会的可持续发展具有重要的影响。为此，相关部门要高度重视市政工程建设管理工作的有序开展，完善管理内容，强化管理要点，以优质高效的管理工作提升市政工程的应用优势。
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