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摘要：城市化的不断进步，促使交通行业也在不断增多，为了满足人们的出行，出现了地铁等现代化的交通工具，缓解了交通压力，改善了城市的交通状况。但是在我国交通行业不断发展的过程中，出现了质量管理等问题，包括道路施工中质量监管不到位，导致道路在使用一段时间后出现质量问题，从而导致交通事故等一系列安全隐患，因此加强市政道路施工质量管理非常重要。
关键词：道路；桥梁；现场施工管理；要点
引言
在我国交通行业快速发展的背景下，公路桥梁现场施工的安全问题越来越被人们所重视。公路和桥梁的建设在交通中具有非常重要的作用，一旦发生质量问题就会造成巨大的损失。因此，为了能够更好地保证现场施工安全，应该对已有的问题进行重点分析，明确其中影响安全的主要因素，并且针对其中存在的安全问题采取合理的措施，从而有效解决公路桥梁现场施工安全问题，更好地完成工程项目。
1开展道路桥梁施工管理的必要性
道路建设和桥梁建设在城市建设中起着重要作用，所以我国政府要针对目前道路桥梁建设中出现的问题去制定相应的政策。目前所运用的科学有效的施工管理，主要有以下两方面。（1）道路桥梁建设的企业管理层要对施工过程的所有环节都进行实时的监控，实现管理过程的完全覆盖，这不仅保证了道路和桥梁工程的质量，还能够有效缩短其建设时间。（2）要提高工作人员对道路桥梁施工方面的专业知识能力，并不断丰富其在桥梁施工方面的经验。
2道桥工程现场管理问题
2.1材料质量管理问题
路桥建设过程中会用到大量施工材料。影响路桥工程质量的因素很多。新时期，为提高路桥工程质量，现场管理需要充分了解材料控制重要性。当前不少国内路桥工程作业单位并没有严格管理施工材料。工程中没有做好工程材料采购、工程材料运输、工程材料应用、工程材料存储管理。以上都会影响路桥工程作业安全。材料检测与材料评测方法不合理、不和学，严重影响了路桥施工安全性，无法保障工程安全施工与使用。
2.2安全生产问题
道路桥梁建设人员主要是农业工人，自我保护的能力不够，所受的教育水平较低，不能够判断在施工过程中是否存在安全隐患，也缺乏正确使用安全产品的意识。在安全事故中，最常见的就是触电危险，是因为施工单位没有对电力工人进行详细的安全知识培训，对电力供应和电力设备采购没有规范标准的管理，以及缺乏安全措施和作业流程，导致道路和桥梁工程的建设出现风险。
2.3过分追求速度忽视质量管理
在道路施工中，由于有些技术人员为了保证工期，一味追求速度，施工过程缺乏精细化，导致某些施工环节出现问题。同时在监管过程中存在应付等问题。有些管理者并没有深入施工实际中，工作不积极、不主动，在监管方面缺乏实际考察，凭借主观想象进行管理肯定会出问题，只是通过文件签字盖章应付部门检查。这种只注重速度忽视质量的管理行为，是缺乏责任感的，会影响道路日后的使用情况。道路施工中的监管是重要的一环，但是管理人员在监管过程中存在管理力度不够等问题，没有采取相应的措施对施工单位进行约束，无法有效控制施工的有序开展。这样道路施工的监管只是停留在表面，无法保证管理效果。此外，系统化的管理制度的缺失是质量管理中的重要问题。要做好一项工作，必须要有制度的保障。现阶段的管理由于没有制度约束，因此管理比较松散。
3道路桥梁现场施工安全管理策略
3.1加强施工人员行为管理
据不完全统计，在道路、桥梁现场施工中发生的安全事故，很大程度上都是人为因素所造成的。为了能够有效加大现场施工的安全管理力度，就需要对施工人员进行重点管理。
施工企业的安全管理人员应该在施工人员作业前进行安全教育，包括在增强施工人员的安全意识、应该佩戴防护用具、施工过程中的安全技能、施工中的安全注意事项等。并且需要对其进行公司安全制度及规定的培训，让其了解不遵守安全规定所需要受到的惩罚，可以在很大程度上提高施工人员对施工安全的重视。还需要对施工管理人员进行约束，要求其不能够让施工人员超长加班，从而造成施工人员精力不足，容易造成安全问题；保证施工人员充足的睡眠时间和休息时间，这样既能够保证施工安全，又可以提高施工效率。还应该对施工人员的应急能力进行培训，从而能够在危险发生的一瞬间进行自救和救人，减少不必要的损失。
3.2控制现场施工设备的质量
工程质量的确保是施工现场的施工机械设备方面选择的首要的标准。而对于先进的工具设备，要在施工的具体工程之中加以合理地使用。而工程成本的考量一定要以工程质量的确保为最重要的前提。完全符合国家相关规范标准，是新型机器设备的购进的最基本的前提。而机器设备性能方面的检测，是工程之中必须加以做到的。在具体的操作之中，要安排具备相关机器设备的使用经验的人员。相关的机器设备在使用完毕或者在使用了一段时间的情况下，要以委派专门的人员形式，实施其专业性较强的维护保养。对于所发现的问题，要及时地加以解决。对于使用中出现的问题，要加以解决，以便更好地发挥这些机械设备在施工之中的作用。
3.3加强对道路材料的监管和图纸的严格审核
材料是道路施工的基础，只有保证道路材料合格，才能确保道路质量符合标准要求。目前的道路材料存在选用劣质材料等问题。针对这一现状，对其加强监管，选用合格的材料，才能保证施工环节不出问题，这也是最基础的一道关卡。同时管理人员应该提升材料管理意识，保证材料损耗度的降低，从而节约道路施工成本。很多技术人员按照图纸施工，在施工管理过程中，加强对图纸的审核非常重要，审核图纸需要专业人员根据专业知识进行审核，保证道路施工的可行性。审核过程要保证高度的责任心，在能看懂图纸的基础上才能保证审核工作的有效开展，技术人员施工按照图纸要求进行，可以保证施工质量。例如：管理施工现场的材料要从采购材料开始把关，保证进入施工现场的都是质优价廉的材料。混凝土是道路施工中经常会用到的材料，管理人员应该重点对混凝土的配比、搅拌、运输等流程进行科学化的管理。在施工完成后，要对所用到的设备进行养护管理，保证材料管理不出现疏漏。
3.4优化施工制度
施工单位需要落实责任制度，明确所有岗位工作人员职责。工作中责任体制可以在发生质量问题时有效找到负责人，及时解决工程问题，防止推卸责任情况出现，更好保障工程质量和工程效果。施工单位需确立施工管理计划与要求，明确责任，做好人员激励工作，让工作人员能够主动、认真、负责的参与工程施工，明确施工状况、工程进度。必须强调的是，工程的管理小组需要具备责任意识、安全意识，充分掌握工程安全管理作用与内容，保障所有人身安全，保障施工质量和施工进度。
结语
综上所述，我国的基础建设行业在不断发展，道路桥梁施工也在不断地进行。现场施工安全问题是最重要的问题，受到了行业内部的重视。从文章中可以看出影响公路桥梁现场施工安全的因素主要包括人为因素、硬件设施因素以及外界因素，再加上施工企业管理人员缺乏安全意识，缺乏完善的安全管理制度，从而导致安全事故的发展。基于此，通过加强施工人员安全管理、加强施工设备安全管理、加强施工方案安全管理以及加强外界环境安全管理等系列措施对现场施工安全进行保障，旨在实现安全施工的最终目标。
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