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摘要：建筑工程项目的施工建设中，造价控制是工程施工建设过程中的重要管理环节，直接关系到工程项目的最终经济效益，因此工作人员必须做好所有施工环节的价款结算核对工作，保证工程造价的有效控制。建筑单位必须充分认识到全过程造价控制对于建筑工程的重要性，根据工程施工环境与建设要求来合理控制工程造价，保证建筑工程项目的施工作业能够有序展开。
关键词：建筑工程；项目管理；工程造价；全过程控制
引言
随着城市化建设快速发展，建筑工程逐渐呈现大型化高层化等特点。如何利用现有资源降低工程项目造价成本是当前施工建设的重要内容。全过程造价管理，能够对工程项目实施各个阶段进行有效的分析和控制，并保证各个阶段工程造价，成本效益的最优化。从工程项目角度来看，工程项目建设需要经历一个漫长的过程，全过程造价能够对施工过程中对所产生的成本费用进行统一有效的控制，并提出科学设计方案与施工方案，优化施工过程中人力、物力等资源，实现全过程的造价控制。作为一个整体工程，如果其中一个环节出现问题，就有可能对工程项目造价总成本造成直接影响，因此我们应该给予全过程造价管理足够的重视，能够在施工过程中不断提高造价控制意识，保证工程项目建设的有序进行。
1工程造价全过程动态控制的基本原理
建筑工程项目造价控制中，实施全过程控制的过程中，还要做到动态化管理。也就是说，在工程造价动态化控制的过程中，还要保证工程进度，对工期合理控制，同时还要保证工程质量，因此对于工程质量也要动态化控制。对于工程项目建设实施过程化管理，采用动态化的控制模式实施工程造价管理，将工程造价控制管理工作落实到每个工程建设环节中，并灵活运用，根据工程的具体情况作出调整，使得造价控制更好地发挥作用。做好工程项目前期阶段的造价管理工作，使得工程建设过程中所有参与施工的管理人员都能够参与到工程造价控制工作中，在造价控制中严格按照规定执行，实施造价动态化管理。在每一项具体的工作中都要做好工程造价动态控制工作，采用科学有效的工程造价模式，每个控制点都不能独立实施，而是需要在整个的工程范围内系统化展开，管理人员要重视各项造价控制规律，使得各个施工阶段所消耗的资金都不会超过固定的投资额度。从工程角度而言，各个环节都是密切相关的，每个环节的造价控制都需要动态化呈现，其控制管理效果如何都会对整个的工程造价控制产生一定的影响因此，对于工程各个环节的造价控制都要高度重视，才能促使管理工作获得经济效益和社会效益，达到预期的目标。在对工程实施动态化管理的时候发挥实效性，还需要权责分明，所有参建单位都要承担一定的责任，对于此要责任层层到位，而且管理上有章可循。在建设工程项目的过程中，对于合同约定的权利都要履行，并且强调责任人之间全面合作，具体的工作中项目监督、相互制约，在支持中相互促进，由此可以做到工程项目质量管理与工程进度管理和成本管理的有效结合。在工程造价管理过程中，要注重收集相关的资料集，分析资料的内容，描述的时候使用图表表达，使得造价控制的过程一目了然。在实际的工程造价控制管理工作中，要充分利用各项资源，根据实际管理需要具有针对性地制定造价控制决策，使企业有更高的工程管理水平，经济效益大大提高，从而获得良好的社会效益。
2工程造价项目全过程管理控制
2.1项目决策阶段的工程造价控制
建筑工程项目建设全过程中的造价控制工作开展过程中，首先必须重视以及做好项目决策环节的造价控制工作，保证能够科学合理地做好价格预估以及价格控制，给后续工程建设施工造价控制提供必要的基础保障。
建筑工程项目的决策阶段当中，投资预算属于工程项目成本投资决策制定的主要影响因素，必须合理地把控投资预算与评估环节的实效性，组织专业高素质的工作人员来组织高效的投资估算工作。建筑工程项目的决策环节中，建筑工程的施工建设标准与建设规模、建设地区、技术方案与施工地点等各个方面的因素都会直接影响到工程造价，因此，决策制定人员必须明确对项目造价建设施工造成影响的所有因素，并且根据社会发展需求以及工程项目的建设要求，增强工程施工的科学合理性，提高施工技术的先进性与建设条件的可行性。工程项目的决策与规划阶段中，设计人员必须充分了解规划标准以及设计理念，确保可以合理规划设计工程项目，根据相关数据与造价人员深度合作组织各项工作，保证成本的节约与经济效益。工程项目的造价设计人员必须按照概念投资份额与项目规划方案来规划设计工程项目，造价人员合理管控工程造价，基于造价合理规划的角度来分析研究工程项目规划方案，确保建筑工程项目规划方案的科学合理性，提高工程项目的建设质量与水平。
2.2工程设计阶段造价管理
工程设计阶段是建筑工程造价管理的关键时期，设计方案是否合理同样对工程造价产生一定影响，因此设计人员应该保障项目设计方案的合理性，能够满足工程项目建设质量要求与造价控制要求。设计人员在设计环节需正确分析施工技术与成本之间的关系，并综合考虑各方面因素，保证设计方案得到优化，尽量降低施工期间，由于设计因素导致的方案变更等问题。与此同时，设计阶段造价管理，还需要关注工程施工周期的影响，建筑工程施工周期的不确定因素。也会给造价带来一定困扰，因此设计人员需要考虑材料市场环境、人员等方面的需求和变化。通过对设计图纸及施工方案进行比选和分析，保证设计图纸的科学性、有效性，降低设计单位由于设计缺陷所导致的成本费用增加。应采用限额设计的方法，由设计单位编制分项、分部工程投资限额，以减少工程设计变更的影响。与此同时，再进行图纸会审工作中需要由不同专业进行图纸交叉审核，确保设计图纸能够满足投资决策与成本控制需求。
2.3施工图预算阶段
施工图预算阶段通常被认为是传统意义上工程造价的开始阶段。预算人员根据施工图、清单计价规范及当地预算定额、各项取费标准、建设地区的自然及技术经济条件等资料编制建筑安装工程预算造价文件。施工图预算是定价的基础，是建筑企业和建设单位签订承包合同、实行工程预算包干、拨付工程款和办理工程结算的依据，同时也是建筑企业控制施工成本、实行经济核算和考核经营成果的根本。因此，施工图预算阶段管理控制有利于提升工程预算的质量。
结语
综上所述，工程造价控制贯穿了工程项目施工建设的全过程，并且直接关系到各个施工环节的质量与效率。所以，施工单位与人员必须充分认识到全过程造价控制的重要性，采取针对性的措施，增强设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等各个施工阶段的造价控制，严格控制超预算问题，保证建筑工程建设企业以及相关参与方的经济效益，促进建筑行业的可持续发展。
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