试论园林绿化工程的现场施工管理 何志杰

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:何志杰
[导读] 摘要:如今,伴随着我国园林绿化工程数量的增加,对风景园林绿化工程建设管理提出了更高的要求。
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        摘要:如今,伴随着我国园林绿化工程数量的增加,对风景园林绿化工程建设管理提出了更高的要求。在这种情况下,园林绿化的相关施工工程规模日益扩大,这也就使得园林绿化工程在施工管理方面面临了更大的挑战,园林绿化工程的质量、进度以及施工成本的管理工作显得极其重要。本文阐述了园林绿化工程现场施工管理中的问题,提出了相应的管理措施,旨在对推进我国园林绿化事业的发展起到帮助作用。
        关键词:园林绿化工程;现场施工;管理
        引言
        在现代经济飞速发展的过程中,我国的城市化建设规模也日益扩大,为使城市的美观度达到更好的效果,使人们的居住环境更加良好,城市的园林绿化工程开始大量建设,而园林绿化工程的相关管理工作也越来越受到人们的关注。对于在园林绿化工程现场施工当中所出现的各种问题,应针对园林工程的具体特点,采取相应的解决措施,以此提升园林绿化工程现场施工管理的质量。
        1园林绿化施工的主要特点
        1.1园林施工是城市公共生活的重要组成部分
        园林绿化施工使人们对于城市生态系统的进一步完善,园林施工工程的工期比较长,园林植被的后期养护需要投入的也需要大量的时间和资金。园林绿化工程不仅是都会与建筑建立美感联系,良好园林绿化工程不仅能美化城市的生态环境,还能展现出一个城市的文化底蕴和城市精神。
        1.2园林工程施工具有美感
        园林施工就是将园林规划的构想转化为实际景观,园林工程的景观小品和植物配置都会与建筑的产生美感的联系,城市规划中的标志工程建筑就是风景园林,通过不同的植物配置,给城市居民带来美的享受的同时也在不断优化居民的生活环境,提高城市居民的生活环境质量,体现城市生态平衡。
        2园林绿化工程中主要存在的问题
        2.1管理人员的能力素质还需有待提升
        管理人员作为风景园林绿化工程现场施工的主要管理者,其能力素质的高低一定程度上能够直接对施工现场的管理水平及工程质量造成直接影响。但是就我国风景园林绿化工程的现场管理来说,相比一些发达国家,我们发展时间较晚,并且管理水平级模式也相对落后,同时在实际管理过程中还仍然有着一些问题和不足的存在,而针对于这些问题的出现,不仅会直接影响到施工进度及质量,同时还会造成一定施工成本的增加。
        2.2缺乏施工管理制度
        施工管理制度是实行施工现场管理的标准,现阶段园林绿化现场施工的管理制度缺乏标准性,同时也缺乏统一性,很多施工管理制度的制定没有科学的依据和有效的技术支撑,导致管理制度的规范性和合理性达不到确保工程施工质量的要求,同时制度的措施细节不够精细化,针对施工现场的管理比较粗放,严重地制约了园林绿化项目的建设实施,同时也对行业的健康发展造成了十分不利的影响。
        2.3忽略施工质量监管
        施工质量的监管是确保工程质量的重要措施,然而现阶段的园林绿化项目建设中,对于施工质量监管的要求缺乏明确的国家标准,因此在项目的施工现场管理中,部分施工企业为了节约成本,追求施工进度,忽略甚至取消了施工质量监管,造成工程建设施工质量下降,严重影响了园林绿化工程的整体效果。
        2.4园林绿化工程的规划设计方案凸显得过于模糊
        在风景园林绿化工程施工中,其生态因素需要贯穿整个过程,所以在进行园林绿化的规划设计过程中,则必须要将生态因素考虑到其中。但是通过对目前风景园林绿化工程项目的调查研究发现,很多项目的规划设计中都没有融入相关自然因素,仅仅只是规划设计了分布区域及方向等相关方面,使得规划设计方案凸显得过于模糊。所以在这种情况下,很难让施工人员所理解,从而使施工结果与规划设计存在着严重偏差,这不仅会造成一定人力、物力及财力的浪费,同时也很难保证其绿化工程的整体质量。


        3园林绿化工程施工现场管理改进措施
        针对园林绿化工程施工的现场管理,必须从现阶段施工现场的实际情况出发,为提高其施工现场管理的有效性和科学性,其管理措施可以从制度、人员、设计、现场以及原材料等几个方面进行改进,从而保障园林绿化项目建设达到预期的社会效益、环保效益与经济效益的目标。
        3.1加大提高施工人员专业素质
        提高园林绿化项目建设施工人员的专业素质,是改进现场施工管理的主要措施之一,首先必须保证项目的管理人员和关键工序的施工人员都具有相应的管理和施工资格,特殊工序施工人员必须持证上岗;其次可以根据园林绿化项目建设的特点,对现场施工人员和管理人员进行专业培训,从项目建设的实际出发,有针对性地对施工的新理论、新工艺和新方法进行分析;再者是加强现场人员的质量安全施工责任感;最后是加强现场人员与国内外同行的交流,多吸收学习其他同类项目成功的施工管理经验,从而提高自身的专业素养。
        3.2构建施工管理制度
        现阶段园林绿化项目的施工现场管理制度需要进一步完善,首先是需要建立相关的施工质量保障制度,对现场施工的工艺流程提出统一的标准,并严格按照标准实施;其次是建立严格的质量检测制度,按照施工设计图纸要求对项目建设施工成果进行严格的检测;再者是建立责任追究制度,明确项目施工中各个环节的责任目标,并落实到专人;最后是建立相应的奖惩制度,将项目建设制度的落实与管理人员的收入挂钩,确保制度的执行得到有效保障。
        3.3进一步明确好工程监理责任
        工程监理作为风景园林绿化工程施工中的一项重要工作内容,要将工程监理这一工作的作用价值得以充分体现和发挥出来,必须要明确好监理人员的工作职责,并将其贯穿落实到实际施工监理工作当中,以此来进一步提高风景园林绿化工程施工管理的整体质量和水平,具体可以从以下几个方面来看:(1)作为工程监理人员首先要做好施工图纸的监管工作,针对于所设计出的施工图纸要做到严格把关,并辅助好技术交底这项工作的顺利完成,这样做在一定程度上能够减少由于施工图纸问题而导致施工管理质量问题的出现。(2)作为工程监理人员还需要监管好施工程序方面的质量与管理。首先,需要加强施工人员对程序管理的正确认识,使其能够充分意识到管理的重要性,从而严格管控好土壤质量,为植物的健康生长提供一个良好的环境。其次,在施工监理工作的实际开展过程中,还需要提高对土壤埋化试验检测方面监理的重视,在这一过程中,可以邀请专业技术人员来进行试验检测操作,通过对土壤中营养成分的详细分析,进而得出相关数据,以此来为后续植物种植工作的开展提供重要参考依据。但需要注意的是,在施工监理工作的开展这一过程中,必须要严格按照风景园林绿化工程施工的相关要求,只有这样才能使施工监理这项工作的作用价值得以最大程度的发挥出来,并促进现场施工与管理质量的有效提高。
        3.4做好园林施工图设计
        改进园林绿化工程施工现场管理,主要的目的是确保工程建设的质量,而项目的施工图是唯一的质量检测管理标准,因此在项目施工前期,必须强化园林项目施工图的设计。首先必须选择合适的有资质的设计单位,对项目进行总体规划设计;其次是根据设计师的设计理念,对项目施工中的各个工序的工艺进行详尽说明;再者是对施工图按照三级检审制度和相应的国家标准进行严格审查;最后是对施工完成后的质量检测提供科学的、合理的、实用的标准。
        4结束语
        总之,增强园林绿化工程施工质量管理控制工作不但能够确保整体施工的安全性与可靠性,而且还可以实现美化环境、净化空气的目的。然而,针对目前情况来讲,在风景园林绿化工程施工品质控制过程中,常常会存有许多问题,所以,相关管理人员一定要严格管控好施工方案设计、增强施工材料品质管理控制、创建健全的管理制度、提升施工人员的专业水平等措施来提高风景园林绿化施工的整体品质。
        参考文献:
        [1]姚渠正.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].建材与装饰,2020(14):193+195.
        [2]顾海波.风景园林绿化工程的现场施工与管理研究[J].建材与装饰,2020(03):69-70.
        [3]王景坤.园林绿化工程施工现场管理与绿化树木花卉管理[J].现代园艺,2020(08):184-185.
        [4]李晓军.园林绿化工程施工现场管理对策分析[J].南方农业,2020,14(06):52-53.
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