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摘要：建筑工程管理和施工质量控制是建筑工程非常重要的一个环节，提高建筑工程管理和质量控制，有利于建筑工程自身质量的提升，是现代建筑工程行业正在研究的重要工作。本文笔者针对建筑工程行业进行了详细的分析，并指出当前建筑工程团队和施工质量控制中存在的问题，提出了提高建筑工程管理和施工质量控制的有效方法。
关键词：施工质量；管理工作；问题分析；措施探究
当前，我国正处于高速发展的阶段，城市化建设也逐渐深入，这给建筑行业带来了发展的新机遇。我国的建筑行业已经呈现了百花齐放的竞争状态，众多的建筑工程团队中，能够实施有效的工程管理，提升建筑质量才能够在当前竞争日益激烈的建筑领域中占有一席之地。而人们对建筑行业的要求也在增加， 建筑的安全性、美观性都是人们对建筑产品的质量标准，实施建筑工程施工管理，对施工质量进行管控是建筑企业提升产品质量的重要举措。
1.建筑工程管理和工程质量控制过程中出现的主要问题
1.1建筑工程施工管理过程中出现的问题
在城市化和工业化建设高速发展的背景下，我国的建筑行业正处于顶峰时期，很多大型建筑团队都发展起来，成为了国际性的建筑企业[1]。但是，在建筑行业繁华的背后，也出现了许多发展中出现的问题。也可以说是“软硬实力”偏差的问题，大部分建筑企业重视投资回报，重视经济效益等“硬指标”的达成，却忽略了建筑工程施工中“软实力”的提升，也就是工程管理不到位，在当前的建筑工程施工中，都是选择承包转让办法，这让建筑工程施工中的管理工作很难进行，由于施工现场环境比较差，施工人员自身素质也相对比较低，施工管理者自身的管理意识也比较薄弱，导致在实际的建筑工程施工管理过程中，经常出现人浮于事，管理办法粗放，影响建筑工程施工进度和质量。
1.2建筑工程施工中人员专业性出现问题
在建筑工程施工中，施工人员是工程施工的主体，直接关系着施工管理和施工质量。建筑工程施工人员包括施工现场管理人员、施工现场技术人员、施工现场具体施工人员等，施工人员具有明确的分工，工作又互相联系，形成整个工程施工环节。但是，在当前建筑工程施工管理和质量控制中，施工人员往往是极易出现问题的环节，施工人员出现问题不仅直接影响管理，也会对施工质量带来不良影响。例如，施工现场管理人员是管理实施者，施工人员自身专业水平是管理质量的保证，但是现在建筑工程中，往往出现“任人唯亲”的现象，很多施工管理者的自身建筑专业水平都不足达到管理的水平，自身的管理意识也比较薄弱，对也人员出现的消极怠工和技术错误不能技术地做出指正，导致最终出现造成安全隐患问题。而由于技术人员建筑专业知识水平不过关，导致技术指正失误，很容易造成重大的经济损失。
1.3建筑工程施工中出现的技术问题
“技术”时代给建筑行业带来巨大的变化，当前建筑行业正在不断吸取者先进的生产技术来提升自身的建筑质量，例如BIM技术的应用对于建筑工程发展起到的重要作用。但是，在建筑工程施工中，建筑技术的使用也要针对不同的建筑要求，不同的建筑地理环境和天气因素，一旦使用到错误的施工技术将会对于建筑工程质量造成严重地影响。
2.建筑工程施工管理和工程质量控制的有效办法
2.1提升建筑人员综合素质水平
“人员”在建筑工程施工中起到核心作用。想要提升建筑工程施工管理质量和施工质量控制，就要对建筑工程人员的综合素质水平进行提升，从根本上提升管理水平和工程质量控制[2]。首先，工程管理人员的管理水平提升可以从意识和专业两个方向培养，一方面工程管理者要有管理和质量意识，对工程中容易出现质量问题和管理漏洞的地方进行改进。另外一方面，想要加强自身的管理水平，工程管理者要进行学习，学习现在先进的工程管理办法，例如精细化管理方法，通过提升自己管理能力来提升整体建筑工程的管理水平。其次，建筑工程技术人员也要提升自身的综合素质，提升工程团队技术人员水平可以从以下两个方面吧做起：一方面是从人员招聘选拔方面进行管控，在建筑技术人员选拔中，选择具有丰富建筑工作经验的，专业技术能力强的技术人员，并要求技术人员应该具备建筑从业资格证书。最后，是施工现场施工人员需要提升的是责任意识和安全意识，施工人员从事工作的危险性相对较大，所以应该在保证自身安全的前提下，完成建筑技术动作，保证自身工作的质量。
2.2完善建筑工程施工管理进度
施工制度的确定和完善是施工管理工作和质量控制工作的保障，缺乏合理的制度保证，是工程管理工作难以有效进行的主要原因之一[3]。根据现在建筑工程的复杂性，应该针对性地完善一下几方面制度；完善《材料和设备管理制度》，在建筑工程施工中，材料和设备因素是影响建筑工程施工质量的X因素之一，在正常建筑施工中，建筑设备可能会发生损坏，建筑材料也有可能受到天气影响发生质变，此时不仅会延误工程工期。甚至会造成质量问题。严格制定材料和设备管理制度，就是为了控制施工质量X因素。最后，落实完善施工现场《技术管理制度》，在工程设计阶段，将工程施工中使用到的施工技术进行备案，纳入技术管理制度当中，在正常施工过程中，每一个施工环节应用到的施工技术都应该根据技术制度实施，保证技术实施良好。
2.3施工质量监督工作
在建筑工程施工中，监督工作也非常关键，为了确保建筑工程管理顺利进行，工程质量不出现问题，要在工程前期、中期和交付阶段做好严格的质量监督工作，在发现建筑工程施工中出现任何质量问题，及时成立应急工作小组，针对施工质量问题进行迅速解决，将施工中出现的质量风险降低到最小。
结束语
本文从建筑工程人员素质提升、制度制定和监督管理三个方面阐述了建筑工程施工管理和质量控制提升的有效办法，希望能够对建筑工程行业的发展有所帮助。
参考文献
[1]宫惊立.建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策研究[J].建材与装饰,2017,000(040):143-144.
[2]张成金.分析房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2015,000(022):1034-1034,1397.
[3]凌晨.浅议建筑工程施工质量管理中存在的问题及解决措施[J].文摘版:工程技术,2015:195-195.