天津市水利工程有限公司 天津 300222
摘要：水利工程项目建设是当前国民经济发展的重要产业，水利工程项目管理贯穿项目建设全过程，还需要从质量、安全、人员能力等多方面展开研究。对此文章对水利工程施工管理特点进行分析，并结合施工项目管理问题探讨具体的管理方法措施。
关键词：水利工程；施工项目；项目管理；工程管理
引言
水利工程建设是我国基础建设项目的重要组成部分，对城乡居民的生产生活以及国民经济的发展有重要作用。在新时期背景下，水利工程建设需要符合时代的发展趋势，紧跟时代发展潮流，保证水利工程建设管理工作的现代化与规范化，确保其获得更多的经济效益和社会效益。
1水利工程项目施工管理特点
第一，地域差异性大。水利工程建设项目不同，其所处的环境、地质等会有千差万别。而实际上，多数施工地段条件恶劣，施工管理难度大，给做好水利工程项目施工管理带来较大的挑战。第二，工程涉及面广。工程项目管理过程中，涉及到电力、水利、环保、城建、交通、工业等多数领域。水利工程涉及面广的特点决定水利工程的管理工作具有较高要求，需要工程管理人员具有深厚的管理经验和知识水平。第三，属多学科工程项目。水利工程施工管理工作是众多学科的整合，不仅包括园林、气象、地质，还包括有管理学、经济学和法律学等多种学科。需要管理人员具有较高的综合素质，只有掌握多种学科知识的优秀施工管理人员才能胜任项目施工管理工作。第四，不确定的影响因素多。分析影响工程管理的因素，有人为因素、自然因素等几个方面。人为因素，有操作技能、经济条件、政治因素等等。自然因素，有地形、地貌、植被、土壤等等。两大因素中，自然因素的影响最为显著，是影响水利工程施工的关键因素。
2水利工程施工项目管理存在的问题
2.1人才资源比较缺乏
水利工程项目建设活动要想实现现代化发展，要想提高工程建设的质量，就必须要做好人才方面的建设工作，只有专业的建设团队、设计团队才能够建设出更为科学的水利工程，但是在实际发展当中，这方面的人才资源是比较缺乏的。体现在很多一线的水利工程项目人员，在工程项目建设活动当中，缺乏系统化的管理理念，缺乏丰富的工作经验，从而影响到了工程项目建设的周期以及质量。产生这个原因，主要是因为我国在这方面的教育成本投入力度不大，企业不重视人才培养活动，大部分的水利工程施工管理人员都没有接受过系统化的培训，没有接触过理论教学，自身的工作经验也严重不足。而有些施工现场所选用的管理人员，甚至并不是这方面的专业人才，而是来源于其他建设领域或者是普通工作人员所组成的，这些管理人员缺乏现代化的水利工程管理理念，缺乏新时代的管理意识。
2.2施工过程中的安全问题
水利工程施工过程中，项目管理人员要从施工安全、人员安全等多个角度，去实施安全管理。目前的水利工程施工过程中，由于施工单位管理能力不足，以及安全管理技术缺乏先进性等原因，造成了水利工程施工过程中仍然存在安全隐患，如爆炸至引流造成的人员安全威胁、施工过程面临的地质与天气等因素影响等。水利工程是一项长期性的工程建设类型，施工规模较大，施工参与人员较多，对水利工程施工过程中的安全性都提出了极大的挑战。如果水利工程施工项目，缺少有序的监管，会降低水利工程施工过程应对各种安全风险的能力，造成工程安全问题。
2.3初期准备不足
前期准备工作对于水利项目的开展十分重要，因为建筑量的持续增加，前期准备工作的价值在持续提高。个别建筑工程因为建筑用时等众多因素的妨碍，初期准备工作投资比较少，造成后续建筑工作期间出现众多的矛盾，不能展开良好的提升。通过此种状况，后续建筑期间众多不足在前期规划工作期间未展开预防，造成后续建筑工作中出现了众多的安全问题，从而影响了水利工程建筑效果。
因此，针对如今出现的众多问题，必须以具体情况展开研究，应用良好的处理方案展开处理与提升，进而推动所有建筑的整体效率、建筑效果以及管理能力的提高。
3水利工程施工项目管理措施
3.1坚持以人为本发展观，优化人力资源
在水利工程建设管理工作过程中，需要时刻坚持以人为本的管理观念，加大对工作人员的管理力度，保证施工人员和管理人员综合素质的不断提高。在新时期背景下，相关工作人员需要结合水利工程的具体情况为施工人员组织培训活动，培训内容主要包括技术技能培训和安全知识培训，从而提高其专业水平，强化其安全意识，保证管理工作的顺利进行。同时还需要落实考核机制，加强对安全施工、文明施工的重视；加大对管理人员的培训力度。施工企业需要重视管理工作，不断更新管理观念，提高管理水平，加强管理人才队伍建设。
3.2加强工程施工中的安全意识，提升工程效率
在施工过程中，需要相关的施工人员以及管理人员都提升自身的安全管理意识，严格按照安全制度进行相应的施工。工程中各个环节的管理人员需要增强自身的安全管理意识，这是因为管理人员在每个环节起到了指导的作用，只有管理人员的安全素养提升了，对于安全问题更加重视，才能对手下的工作人员宣贯安全意识，进而使施工环节更好地进行。对于工程中各个环节的具体施工人员，工程的安全管理质量与这些施工人员的人身安全有紧密的联系，但是这些人大多数没有很高的专业水平，也没有安全管理方面的意识。针对这种现状，各个环节的管理人员应该提起重视，对具体施工人员进行相应的安全培训，并且将安全管理制度进行大力宣传，让每个环节的施工人员都能更好地了解施工安全方面的知识。只有这样，才能增强施工人员的安全意识，严格按照施工安全管理制度工作，在工作中最大限度地减少安全问题的产生。
3.3对项目设计初期实施管理
若是确定好水利项目后，必须针对项目周边地质状况、自然环境、水源分布与天气环境展开良好的勘测。制定出与众不同的建筑措施，通过比较合理、经济性较高的方面进行思考，尽量选取能够节省投资的规划措施。建筑水利项目比较重要的是应用性。所以，在规划构造期间需要减低其复杂性，防止出现技术和成本资源损耗的情况。规划措施本身投资的成本不能高于整体项目成本的百分之一，但是后期建筑成本应用率不得低于百分之八十，所以必须良好的开展造价规划，提高造价工作者的素质，掌握先进的技术和仪器。
3.4加强水利工程施工项目中的质量管理
在水利工程建设过程中，首先需要加强质量管理，保证整体工程的质量满足实际需求。第一，加强质量的组织管理。为了保障各个环节的施工质量，施工单位需要完善管理组织框架，并配备完善的管理人员，制定明确的管理制度，逐渐形成一套完善的质量管理系统，从而通过管理施工组织，提高水利工程的整体质量。第二，完善质量保障体系。为了进一步提高水利工程施工质量，施工单位需要建立完善的质量保障体系，明确质量管理中的控制重点、控制方式、施工规范、施工流程等。第三，做好质量的预防控制。
结语
综上所述，在国民经济发展之下，水利工程事业获得了良好的发展。但是，从现阶段我国水利工程的发展情况上看，在施工的过程中，还存在很多的不足，如管理、施工技术等方面，还存在很多的不足，这就限制了水利工程项目的建设。对此，施工企业在施工中应该提高安全意识，做好初期实施管理，加强质量与安全控制，提升水利工程项目建设整体质量。
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