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摘要:经过多年的研究和实践探索,我国的水利工程项目建设取得了丰硕的成果,施工技术和整体设计以及质量都日渐成熟,为我国的经济发展带来了巨大的推动力。基于此本文就现代化水利工程施工管理进行阐述,以供参考。
关键词:水利工程;施工管理;管理特点;质量控制;
1现代水利工程项目概念
水利工程主要是指多个建筑项目的合称,主要目的在于有效利用地表水和地下,运用控制手段和相关技术进行地表水、地下水资源的保护和控制。工程包含多种设施个建设项目。其不但能够为人民日常生活提供充足用水,同时也能够改善水资源环境,为经济生产提供充足的水资源,以促进经济提升、社会和谐稳定。水利工程建设施工通常为城市周边的野外环境施工作业,由于其建设规模较大,整个项目的成本较多,同时,水利工程项目施工涉及范围较广且项目多环节施工,决定了水利工程有着极高的复杂性和综合性特征,其管理系统同样有着极为复杂的组织结构,项目作业环境和众多环节的繁杂性决定了其进行子目标的分设,同时对于项目管理也提出了诸多约束性的控制需求。由此可见,水利工程项目的建设施工管理面临着很高的复杂性和挑战性。
2程项目施工管理特点
2.1地域差异性大
水利工程建设项目不同,其所处的环境、地质等会有千差万别。而实际上,多数施工地段条件恶劣,施工管理难度大,给做好水利工程项目施工管理带来较大的挑战。
2.2工程涉及面广
工程项目管理过程中,涉及到电力、水利、环保、城建、交通、工业等多数领域。水利工程涉及面广的特点决定水利工程的管理工作具有较高要求,需要工程管理人员具有深厚的管理经验和知识水平。
2.3多目标性特点
工程项目管理的多目标主要包括两个方面。一方面,水利工程项目管理需要依循相关准则和标准规定,确保工程项目能够依照计划的进度策划、质量标准、安全规定和环境特点并明确多个目标。而这些目标之间有着很强的关联性,同时又会产生相互之间的影响。另一方面,每个子项目之间在功能、结构、位置方面也是不同的,因此,每个子项目的目标也会存在很大的差异,需要根据工程项目的要求,结合不同环境特点、实际的地理位置、地质条件进行综合的设计,管理目标自然也较为多样。
2.4不确定的影响因素多
分析影响工程管理的因素,有人为因素、自然因素等几个方面。人为因素,有操作技能、经济条件、政治因素等等。自然因素,有地形、地貌、植被、土壤等等。两大因素中,自然因素的影响最为显著,是影响水利工程施工的关键因素。
3水利工程施工管理存在的不足
3.1监督检查力度不足
水利工程具有较强的综合性和复杂性,需要使用多种设备、工艺以及人力,这就需要加强施工过程的监督检查管理,保证工程能顺利的实施。但就当前施工实际情况来看,明显存在着监督检查力度不足的问题。其一,缺乏高素质专业技术人才,如对进程材料缺乏检测,对施工技术缺乏重视,进而埋下了极大的安全隐患,很容易产生质量问题。其二,监督管理不到位,由于水利工程工序十分复杂,涉及到的工程量也较大,一些施工单位为了自身的经济效益,并没有配备完善的监管人员,这就导致监督管理不到位情况的发生,监管人员无法全面的对每道施工工序进行检查,这就很容易实际施工与设计出现偏差,进而影响整体工程的质量,进而影响了工程建设的经济效益。
3.2安全问题
安全文明生产不够重视,安全生产经费投入不足,安全设施、设备、用具等配套不齐全,影响水利工程施工安全质量。安全施工管理体系不健全,政企脱节管理,政令下行不通,导致现场安全管理严重失控。
3.3管理人员素质偏低
随着水利工程建设进程的不断推进,对管理人才的需求也在不断的提升。但就目前市场行情来看,存在着管理人才紧缺的情况,无法满足水利工程的实际需求。部分施工单位在当前人才紧缺的情况下,为了满足管理工作的开展,常常聘用一些非专业人员或其他人员兼职管理,这就导致在施工过程中很难发现存在的问题,并且无法全面的对水利工程各个环节进行监管,从而影响了工程的质量。同时,水利工程施工作业具有较强的流动性,施工人员也较为分散,很难集中进行培训和管理,从而导致整体素质能力偏低,常常出现操作不规范的情况,不仅影响了质量同时还容易引发安全事故,对工程效益产生了极大的影响。
4水利工程施工质量控制对策建议
4.1不断完善水利工程施工质量管理控制体系
水利工程项目所涉及的范围较广,且由于工程量较大,施工周期较长,涉及多点作业,因此,要坚持建立工作的原则,并构建科学完善的水利工程质量管理体系,还要结合水利工程项目实际予以科学的调整。此外,还要落实相应的奖罚制度和考核制度,尤其要以国家相关法律法规为依据制定管理监督的规范化流程,针对水利工程管理工作的重点环节进行质量管理标准的制定,在实际实践过程中予以完善。
4.2做好图纸会审和施工方案优化
整个水利工程建设施工过程中,设计方案和设计图纸极为关键,其是能够为工程项目施工提供指导的重要文件,是保证水利工程项目施工进度、施工效率、施工质量的根本,一旦设计图纸和设计方案出现缺陷或偏差,会对整个工程质量带来极大的影响,尤其所造成的经济损失很大,所以在施工前期必须要加强对项目图纸设计环节的重视和审核。在进行图纸和施工方案审核时,如果发现存在问题或不合理因素,必须快速做出反馈,要联合设计方、施工方、建设方进行仔细研究,获得共同认可后方可予以修正。
4.3做好安全生产培训
做好安全生产培训,增强管理及施工人员的安全意识,提升相关人员业务素养,确保施工安全进行。培训过程中,重点做好关键工序的技术培训,确保技术工序能满足施工安全要求。
4.4加强设备的管理
设备的使用,做到因地制宜,因工程而定。总体上,按照经济合理、技术先进、操作方便、维修方便的原则,确保设备与工程的适应性。所有旧设备进场,均需索要设备的使用、检修情况,以及设备鉴定机构出具的检修合格证,经监理单位认可后进场。进场设备的使用,严格人机固定的原则,做好定机定人定岗定责任的管理制度。
4.5完善人才培养计划
作为水利工程项目的管理者而言,应完善人才技术创新,引进国内外新型器械设备,遵循实用性、合理性的原则,应用现代化技术手段,提升安全管理质量。利用提高薪资待遇的方式,吸引更多专业技术人才参与水利工程工作,为其制定好职业规划,避免优秀人才的流失。在进行水利工程施工状态检查时,涵盖了包括状态监测、状态评估以及状态预测等在内的多种类型技术,对从业人员水平要求较高。因此,施工单位还要重视设备操作员工的教育培训工作,通过理论知识教导及实践技能培训,实现工作人员的整体素质提升,保证各人员操作符合相关要求。
5结束语
结合上述文章内容所述,相关单位应认识到水利工程对于我国经济发展和人民生活的重要性,必须要采取科学有效的方法、建立健全的管理制度与质量监督管理机制,从多方面不断增强施工人员与管理人员的专业素质和职业素养以及业务能力,不断吸收和培养优秀的管理人才和技术人才,真正促进水利工程事业的健康持续发展,为国家建设、国力的提升提供充足的助推力。
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