承德润金水务有限公司 河北承德 067600
摘要：随着水利水电建设工程数量的增加，规模日益扩大。保护和利用水资源的重要工程，对于提高人们生活水平及生活质量来说具有非常重要的意义。积极开展水利水电工程建设，能够有效调节和分配水量，减少干旱或洪涝灾害的发生。在水利水电工程建设中，质量管理是一项关键的工作，因此，要对水利水电工程建设质量管理的常见问题加以分析，进而采取有效的解决对策，以确保水利水电工程建设质量及安全。
关键词：水利工程；质量管理；建议
引言
强化水利水电工程设施建设，能够起到防洪抗灾、充分利用水资源、提升电能生产量等多方面的作用，对于国家与社会的发展而言都是一项重要举措。但若是在施工阶段过于关注经济效益而忽视了施工质量的管理，便可能导致工程中存在较大的隐患，如果未能及时发现并处理好这些隐患，待其持续恶化，便可能造成极为严重的后果。
1水利水电工程
水利水电工程涉及的内容较多，包括水力学、机电工程学、工程管理等，可以与现代信息技术、自动控制技术以及工程管理理念相结合，是综合性较强的工程。水利水电工程的施工建设地点一般离市区较远，故应充分保证施工材料的供应，保证施工进度，克服施工环境方面的困难。为了保证项目的有序施工，应加强对工程项目中的风险点管理，包括外部风险因素和内部风险因素。对于施工材料的管理，应保证材料所存放的环境温度和湿度等符合要求，并及时清理材料中混入的泥沙等杂质，保证材料的质量不受影响。同时应严格把关材料的采购，降低因材料质量问题造成的施工风险。
2水利水电工程质量管理过程中相关问题的分析
2.1缺乏施工质量管理体制
不论何种工作在实施过程中都要以硬性制度作为基础条件，而水利水电工程是一项关乎国家与广大人民群众的利益的重要项目，在其施工期间更是要严格遵守施工质量管理机制。但是，许多施工单位在具体施工环节罔顾行业规范制度，不仅未能提前处理好相关的施工准备工作，甚至连施工材料、设备及人员都未曾安排妥当。
2.2施工工艺不完善
施工工艺是决定工程质量的重要因素，因此也是施工阶段质量管理的重点对象。尤其是在进行堤身的填筑作业环节时，部分施工人员可能在施工期间操作不够规范，在碾压作业时存在质量问题，使得碾压不够充分等。该问题的存在会使得堤身内部存在一些空隙，且这些空隙不容易被人察觉，然而等到工程进入施工后期此空隙便会发展得越来越大，最终形成大裂缝，甚至可能出现下陷的情况。此外，还有部分施工人员在需要使用机械设备进行作业时，没有依照工艺要求和实际需求来选取合适的设备，或是不了解机械设备的正确操作方式，使得施工作业产生一定误差，导致工程施工阶段的质量管理效果不理想。
2.3原材料的质量问题
在工程项目施工建设阶段，做好原材料的质量管控属于首要任务，原材料的质量合格是保证取得工程建设效果合格的基础。但是在实际施工中，原材料质量问题屡见不鲜，常见的有水泥质量较差、水化性能不佳；混凝土配合比不当，此问题会导致混凝土的强度降低；混凝土在运输期间未依照规定采取保温措施，这会使得混凝土的综合性能出现变化；或是混凝土的养护工作没有处理到位，容易引起裂缝的形成。
2.4管理人员素质不高
管理人员对于工程质量管理的重要性不言而喻，其既承担着组织、协调、管理施工人员的职责，同时还需要时刻控制并约束好自身的思想与行为。当前，国内某些水利水电公司只将目光聚焦于经济效益方面，而忽视了质量管理工作，对于管理人员的素质、能力都未进行有效考察。
因此便存在部分管理人员无证上岗的情况，而且在处理质量管理工作时个人能力无法胜任当前岗位，自身责任意识欠缺，最终使得水利水电工程的施工质量管理工作没有得到充分落实。还有部分管理人员没有及时学习掌握先进的管理理念与技术，在日常管理工作中过于墨守成规，不仅导致管理效率较低，还会拖慢项目进程，使质量管理工作无法有效展现出积极、于施工有利的一面。
3加强水利水电工程质量管理的建议
3.1提高质量管理意识
水利水电工程建设中，质量监管人员发挥着重要的作用，应由专门人员负责对工程质量进行监督检查。水利水电工程质量监管人员需要负责整个工程的质量问题检查和管理，做好监督和管理是保证水利水电工程质量的重要基础。然而，由于部分管理人员的质量管理意识不足，无法充分落实监督管理职能，影响了质量管理效果，因此为了确保水利水电工程管理人员能够充分落实好质量管理职责，应当从根本问题着手，注重提升质量监管人员的质量管理意识。例如，可以邀请相关专家开展讲座，宣传和介绍质量管理的重要性，帮助质量管理人员认识到其在工程中发挥的作用，也要充分认识到质量管理不到位可能造成的不良后果及严重危害，使质量管理人员能够主动提高自身的质量管理意识。
3.2强化施工质量监管
因为水利水电工程施工过程中，任务繁多、工序繁杂，管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场，处理好施工阶段的种种难题。全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定，详细了解分析每级技术指标条例，严格把控施工质量，对于发现的质量隐患因素，需要立即采取有效的解决措施，质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作，做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务，保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作，在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。
3.3加强施工材料管理
在选购施工材料方面，应当安排具有丰富的采购经验的人员来负责，加强对材料的源头把控，融合设计文件的指导功能，联系施工阶段的具体需求，循序渐进地开展施工材料的采购工作，从而实现以最优价格购入高质量材料的目的。并且，对于购入的材料，应当做到合理分类、全面管理，按照材料的自身特性实行保护性管理，防止过多材料在施工现场的无序堆积。在材料的使用方面，应当做好领取申报登记工作，严格禁止任何形式的浪费，从而提升施工材料的利用效率，这对于降低施工单位建设成本也能起到较大帮助。
3.4 强化人员能力素质
当前科学技术日新月异，在水利水电工程领域内不断涌现出各种新设备、新型材料与新兴工艺，为始终保持企业的市场竞争力，应当定期组织职员参与专业培训活动，提升企业内的智能化工作手段，尽早实行标准化作业。应用先进的施工技术与工艺方法是保障工程施工质量的重要基础，施工团队成员尽量不要频繁更换，要加大职员技能培训方面的投入，施工人员能够及时掌握新技术、应用新的施工理念是确保工程施工阶段质量管理的有力措施之一。
结束语
在水利水电工程项目开展过程中，做好施工阶段的质量管理工作对于保障整体工程效益有着重要意义。在实施质量管理工作时，质量管理人员应当协调好施工人员之间的关系，两者和谐配合完成相应的工作，对施工材料与机械设备要采取严格的质检措施，制定合理的质量监管机制，加强技术与工艺方面的培训，提升施工人员与管理人员的综合素养，促使我国水利水电工程建设水平与建设质量得到有效提高。
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