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摘要：给排水工程作为市政工程的重要组成部分，施工质量的好坏和管理严重影响着城市的发展，对城市化进程发挥着不可替代的作用。因此，相关部门必须高度重视给排水工程的施工质量和管理，以保证给排水工程的顺利完工，为城市提供安全、稳定、可靠的基础设施保障。
关键词：市政；给排水；施工管理
引言
在给排水项目施工的时候，最为关键的就是管理。在项目施工中，可不可以达到施工管理的预期目标，肯定会影响到给排水项目整体功能的有效发挥。所以，增强市政给排水项目施工的管理是特别重要的。
1加强市政工程给排水施工管理的重要性
1.1促进市政工程的基础设施建设
一个城市快速发展的基本条件就是拥有完善的基础设施，如果基础设施建设存在缺陷，促进城市快速发展就无从谈起在城市建设的时候，城市经济建设和居民生活水平要通过市政给排水工程的建设来提高，城市基础设施因为合理规划和建设也渐渐的提高了。所以，在给排水项目施工的时候，最为关键的就是管理。在项目施工中，可不可以达到施工管理的预期目标，肯定会影响到给排水项目整体功能的有效发挥。所以，增强市政给排水项目施工的管理是特别重要的。
1.2保证社会的稳定发展
市政工程给排水施工建设正是基础设施建设中的基础，给排水施工管理关系到水资源的有效利用，社会的可持续发展，所以，必须对其进行行之有效的管理控制，保证人民的生活水平，从而保证社会的稳定发展。
1.3保证人们的正常生活
在生活当中，最不可缺少的就是水资源，城市的各种发展也离不开水。如果没有建立良好的给排水系统，必然会对人民的生活造成困扰，甚至无法进行正常生活，没有有效的给排水施工管理，就不能正常的进行供水、排水，这不仅会造成水资源的大量浪费，也会给人们的正常生活形成障碍，甚至是不能进行正常的工作和学习，这种危害对国家和人民来说都是巨大的。市政工程给排水施工不能进行有效的管理，就不能建设符合国家标准的基础设施，也就无法有效的促进城市的发展，甚至会给城市的发展带来负面的影响。
2市政给排水施工管理中所存在的问题
2.1施工单位技术不过关
在整个市政工程建设中，给排水工程是至关重要的，随着我国城市建设的快速发展，给排水工程数量也在不断增多，人们对给排水工程的建设质量也提出了更高的要求。不过，目前很多施工单位都受到了施工技术方面的限制，施工单位在进行市政给排水工程施工的时候，往往会因为技术不过关而出现大量的施工质量问题，使给排水工程的整体质量无法得到有效保障。
2.2对施工图设计文件的会审不严格
施工图设计文件是整个项目施工的指导性文件，可以看作是施工管理的首要环节。虽然国家对于市政管网的施工图设计审查已有相关的规范与强制性条文，但在具体操作中，由于市政工程的特殊性差异较大，对于一些给排水工程的细节（细部），没有现成的标准或者已实施项目作参考，客观上导致对这些项目可能无法得到完整准确的审图结论；且一些审图机构对于审图工作不够重视，从人员安排、人员资质等方面都没有选派过硬的人员发表意见，从而使审图工作流于形式。
2.3施工现场管理不够细致
审图过后的施工管理，是项目从图纸到工程实体成型的关键。而在施工管理中，现场管理关系到工程的方方面面，关系到项目的始终，因此，现场管理也是市政给排水管理的重要环节。由于市政管网铺设的距离长，隐蔽项目多，导致施工现场管理往往出现不够细致的现象，如个别工程人员在操作过程中不按技术规定进行作业，或者对于设备、材料的使用不够准确、规范，对于施工组织、场地划分等没有严格按照施工组织设计及合同的要求进行等，都属于施工现场管理中存在的问题。
2.4工程管理不够规范
给排水的工程在施工过程中，经常出现管理位置被移位、闭水试验检测不合格、积水情况较为严重和回填土出现沉陷等质量问题。
出现这些质量问题的根本原因就是给排水的工程管理不够规范，施工单位的施工技术不够先进，且相关管理部门在给排水的工程质量方面疏于管理。给排水在施工的过程中出现的问题，导致了给排水的管道在投运后无法正常的发挥其的作用。且在降水量较多的夏季，我国大部分城市都出现了市政的给排水管道堵塞，导致了城市内涝等严重状况，给人们生命财产的安全造成了较大威胁。
3增强市政给排水工程施工管理措施
3.1标准市政给排水的建设制度
市政给排水建设主管部门要严格遵守相关规定，而且规范给排水工程的施工单位，规范管理单位的施工资质和禁止项目分包、转包等情况，管理单位要定期检验或者不定期的抽查市政给排水的施工现场，避免出现违规施工。此外，市政给排水项目工程要拟定工程项目法人制度、合同制度和监理制度，这样就产生更加完善的施工管理系统，然后确保项目的质量。
3.2监督体制要构建完善
在市政给排水项目完成以后要实施验收项目，这是一项非常繁杂的工作，其不但要依照项目技术，还要依照国家的有关规定实施审查，同时监督管理机制不但存在项目完工以后，监督管理机制还在项目的每一个阶段中都存在，有关技术人员要实施具体的质量交接审查，并把记录做好，质量安全问题一旦出现了要马上终止项目，并监督违规人员实施及时的改正。另外，还要建立明确的赏罚方法，处罚违规操作的员工，对优异的员工要进行表扬与奖励。
3.3增强设计图纸的审核与技术交底
在进行市政给排水项目的前期，一定要通过设计单位、建设单位、施工单位与监理单位一起审核设计图纸，如果发现问题则要通过上面的单位一起研究讨论并最后达成一个可行的合理施工方案。另外，为了确保有效的实施市政给排水项目施工管理，施工单位要依据建设单位、设计的详细要求全面的认识给排水管理的构造、方位、分类、管材直径、方向、埋置深度和井位的数量等。
3.4严格按规定的工序与工艺进行施工
工程项目的工序有着严格的先后顺序，因此这方面要求施工方必须从严掌握，不得擅自调整施工工序。如管道铺设、井室砌筑、试压冲刷碰头等都有严格的施工方法、工序、施工工艺标准。施工方法对于市政管网工程质量也有着关键性的作用。这方面主要是要求施工方（项目部、班组）严格按相关的规程、强制性条文标准掌握即可。在此，业主方与监理方应切实负起责来，对于隐蔽工程和关键部位必须不能放松，务必上一工序合格及施工方法正确才能进入下一工序，严格填写监理日志。需要对施工方案进行修改的，必须要制定程序化的制度文件，使施工方案的实施处于受控状态因此，需要根据施工组织设计的要求和现有的条件制定经济合理的施工方法。
3.5施工现场管理
工程承包企业必须增强施工现场的管理，其具体应做到：应对质量检验、施工日期和施工人员等事项进行具体落实，且总承包企业应组织协调好在相邻施工区分界处的各施工企业的同类管线的连接事宜。总承包企业应对各施工企业的施工进度进行协调，确保各施工企业完成施工任务的时间在同一时期。
3.6增强市政给排水工作人员的技术培训
建设项目的重要条件就是技术水平。由于人们非常重视给排水，也在持续的改进与完善市政给排水的技术。假如没有积极的学习新技术，这样市政给排水项目就非常难发展起来。所以，给排水部门要对人员常常进行技术培训，这样员工能够及时的学习新的给排水技术。其次，我们还要在实际中实施学习，问题要及时的发现，并解决问题。如此市政给排水项目的工作人员才可以跟现代社会的需要相符。
结束语
总之，市政给排水系统仍然存在着诸多问题，阻碍着此项工程地可持续性、健康发展。因此，为了提升市政给排水质量与使用安全性，对施工的全过程进行有效的监督与管理，使施工单位与人员充分的了解到质量的必要性，然后建造出优质、高效的市政给排水项目。
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