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摘要：工程造价管理与成本控制是建筑项目管理体系的核心部分，同时贯穿于建筑工程管理的全过程。对于建筑工程而言，如果没有充分明确造价预结算和施工成本控制的关系，那么就很容易在工程施工过程中出现预算超标、资金分配不合理等问题。这种情况也会导致施工成本管理水平不高，必须充分引起重视。当前我国很多建筑工程项目虽然开始重视造价预结算和施工成本管理活动，但结合实际情况来看，造价预结算和施工成本管理的关系还不清晰，导致建筑工程成本控制不到位，有必要在后续时间里进行深入分析。
关键词：建筑工程；造价预结算；成本管理；措施
1建筑工程造价预结算审核的概述
1.1重要作用
在进行工程建设工作时，对工程造价进行预结算审核，能够提高工程成本管理工作质量，是具备积极意义的一项工作。首先，工程造价预结算审核工作能够为项目成本信息以及各种数据提供可靠保障，并且能够确保这些信息具有准确性，而且能够让项目成本管理工作有据可依。其次，通过对项目成本的研究，相关工作人员能够主动对项目固定资产投资进行严格管理，发挥投资到各个项目中的资金的作用，让企业能够从建设项目中获得更大的利益。除此之外，该项工作能够直接影响项目的合同价格，同时对于成本预算工作得到的结果也会产生一定影响。建筑企业在进行项目招标工作时，基础运算的结果是将施工图作为参考依据而得到的，如果进行招标工作是并不需要有专业的项目合同，那么所招标的价格就完全依靠施工图进行预算估价。企业在对工程造价进行估算时，工作人员能够参考项目中所包含的各种成本数据以及项目初步估算得到的结果等，明确指出项目成本控制工作中所存在的缺陷，然后在相关指标的帮助下，对存在的各种缺陷进行完善，确保成本控制工作的有效性。
1.2基本流程
在进行造价预结算审核工作时，工作人员所审计的东西有很多，其中包括工程建设的规模以及成本计算得到的结果和其他一些要素等。在进行工程规模的核实工作时，工作人员要确保对设计图上的所有内容进行有效整合，防止出现遗漏的情况，对于计算结果也要进行严格的审核。建筑企业的工作人员要使用科学且有效的方式对工程规模进行检查，保证计算所得到的结果与施工图纸上显示的结果是一致的。在对工程总造价进行审核时，工作人员要认真对材料附件、单位成本等内容进行反复的核查，再由专业的工作人员进行结果确认后才可通过验收。在对成本核算结果进行检查的过程中，工作人员要重点关注直接以及间接产生的成本，对这些内容进行探析。
2建筑工程造价预结算与施工成本管理存在的问题
结合当前我国建筑工程实践活动来看，虽然很多施工企业都比较重视成本管理工作，但是并没有明确造价预结算与施工成本管理的关系，导致成本控制活动的效果不理想。
第一，在造价预结算工作中，对于施工现场资料的收集不到位，使得造价预结算中的成本信息跟工程施工活动存在不相符的情况，也就无法保证造价预结算体系的合理性。第二，在开展造价预结算活动的时候，审核工作存在不到位的情况，使得造价预结算活动整体上比较粗糙。在这种情况下，造价预结算的真实性就无法得到保证。第三，造价预结算活动跟施工成本控制的联动协调控制存在不足，使得两者在建筑工程项目中表现为割裂状态。但事实上，两者的联系是非常紧密的，协调联动水平不足会直接导致造价预结算活动难以提供指导作用，造成项目成本的提升，同时也不利于预结算效率的提升。第四，很多建筑工程在开展施工成本管理活动的时候，并没有贯彻全过程管理理念，使得成本管理呈现粗放化态势。
3优化建筑工程造价预结算审核与施工成本管理的措施
3.1把握工程施工各个方面，构建健全审查网络
首先，企业要重点对工程中使用的各种材料成本进行研究，确保所使用的各种材料质量、种类、特点等能够达到设计师的要求，同时还要保证这些材料的价格合理。此外，企业要对工程中所使用的各种机械设备的成本进行了解，在进行工程施工时，各种机械设备的使用能够帮助工作人员提高施工效率，同时也有助于提高工程施工质量，负责设备采购的工作人员要根据项目的实际情况进行机器采购，确保在机器中所投入的成本不会超出预算额。
负责成本管理的工作人员要对审核配额的各项内容进行反复检查，将其中不足的各种内容进行详细记录，严格检查工程中所使用的各种施工材料，确保材料质量合格，能够满足设计要求。在进行配额项目的审核时，工作人员要对施工材料机械设备人工投入等进行反复检查，保证项目中的各项内容都准确无误，然后企业还要考虑项目规模。在确定工程的各个项目配额进行结算之前，工作人员要对工程项目的施工规模进行认真核查。如果各个项目的配合审计工作质量不合格，可能会导致成本控制工作质量提高困难，而且可能导致项目成本投入增加。
3.2优化成本管理流程，有效控制工程施工成本
为了提高施工成本管理工作质量，企业要将项目审计工作贯彻到整个施工过程中，严格进行工程造价控制。例如，在进行施工项目设计工作时，企业都要对工程造价进行认真控制，对工程设计图纸进行认真检查，防止在图纸中留有不规范的内容。如果发现图纸中存在问题，工作人员要及时进行上报，向企业申请图纸修改，防止图纸中存在的问题影响工程的正常施工，而且还要避免这些问题给企业造成经济损失。除此之外，作为组成工程造价的重要内容，企业要严格监管施工材料以及人力资源等的成本投入，工作人员要为工程材料以及人工投资成本制定标准，确保不会超出企业预算。
3.3落实施工细节审核，促进建筑工程企业发展
企业将成本管理工作贯彻到整个施工过程之中，因此，在进行工程建设时要对项目中的各种成本投资进行严格的审核，同时还要保证工程质量合格。企业中的员工要对建筑材料投资情况进行了解，例如，工程结构上使用的陶瓷为工程陶瓷，传统陶瓷主要采用天然的岩石、矿物、粘土等作原料，而新型陶瓷则采用人工合成的高纯度无机化合物为原料，它具有一系列优越的物理、化学和生物性能，这类陶瓷又称为特种陶瓷或精细陶瓷。为防止市场多变性对施工成本的影响，在进行建筑材料的选购时，要确保每一种材料的价格都不超过预算标准，并且还要保证材料数量足够且材料质量合格。除此之外，在进行各项内容的审核时，工作人员要严格进行混凝土种类的选择，对工程中所使用的各种材料进行严格监管，确保不会对工程质量产生不利影响。
结束语：
我国建筑行业的不断发展，使市场竞争程度愈加激烈。建筑企业应提高自身的竞争实力，抓住竞争机遇，实现企业的可持续发展。企业管理者也应提高对工程造价预结算和施工成本管理工作的重视度，采取有效措施提高管理工作的效率和效果，提升工程项目的经济效益，促进企业的健康发展。
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