甘肃省建设设计咨询集团有限公司 甘肃省 730050
摘要：国有企业在发展、建设的过程中，正不断的加强多方面的团队建设，尤其是在政工队伍专业化建设方面，开始投入较多的时间精力、目的是希望在长期工作的开展上，能够由此来得到较大的突破，为日后的工作完善奠定坚实的基础。但是，该方面的建设难度较高，存在的影响因素较多，需进一步完善建设方案，同时对政工团队的培训、指导力度不断提升，引导大家朝着更高的目标来奋斗，为国企做出更大的贡献。
关键词：国有企业；政工队伍；专业化
现如今的国企竞争压力不断的提升，政工队伍的专业化建设，能够在人才的获取力度上更好的提升，一方面帮助国企在自身的发展思路、方法上不断的完善，另一方面在各类挑战的应对上，可以由此来得到更加卓越的成果。政工队伍专业化建设的模式，一定要持续性的开展，总是从短期目标来努力，并不能借此来得到优良的成果，同时在建设的规范、准则方面要进一步的提升，为将来的工作优化做出更多的保障。
一、国有企业的发展现状
当前的国家经济发展、社会建设不断的改善，国有企业作为重要的组成部分，需要采取新的思路、方法来完善。但是，部分国企对自身的任务、责任并没有一个清晰的认知，大部分情况下，依然按照传统的理念、方法来经营，看起来能够达到按部就班的效果，实际上对于企业的前进造成了非常多的挑战。国有企业的发展，对于国家综合国力的提升存在巨大的影响力，传统的策略应用，并不能在现代化的竞争方面得到优良的成果，还会由此产生非常多的隐患。国有企业的现状表现一般，在自身的团队建设上，虽然增加了一些新颖的培训手段、锻炼方法，但是对于团队素质的提升，并没有按照全新的方式来改善，而且在国有企业的形象建设方面无法得到突出的成就，产生的各项损失开始不断的增加。所以，国有企业在未来的建设、发展当中，需要对自身的工作开展，按照全新的方式来调整，要坚持在团队的素质上更好的优化，促使每一项工作的开展能够得到足够的依据，为国家的长远进步做出更大的贡献。
二、政工队伍专业化建设的策略
（一）核心思想是以人为本
目前，政工队伍专业化建设得到了社会各界的高度关注，该方面的建设、发展必须进一步的完善，坚持对以人为本的核心思想贯彻落实。例如，每一个员工在日常的工作当中都有自己的想法、观点，同时在日常的操作模式上正不断的朝着个性化的方向来前进，以人为本的思想，能够对员工的尊重程度更好的提升，引导员工朝着共同的目标来努力，但是在方式、方法上则可以按照多元化的思路来调整。以人为本的思想，能够对政工队伍专业化建设的矛盾、冲突更好的消除，促使大家在长期工作的开展上，能够按照全新的路线来完善，并且对于员工的关心程度更好的提升，减少了传统建设的隐患，在未来的发展上可以由此来取得较大的突破。
（二）优化队伍制度
随着政工队伍专业化建设的意识不断提升，国有企业在队伍的制度方面应进一步优化，促使各类制度的实施，能够对员工的能力、素养更好的提升。例如，奖惩制度的创建、实施，需要对奖励方法、惩罚措施按照协调性的方法来操作，总是从单一的角度来思考，并不能得到优良的成果，还会导致队伍的松散程度不断提升。队伍制度的创建，应观察各个队伍的工作状态、发展思想、能力特长，一方面约束大家的所作所为，另一方面对团队的前进给予较多的努力，促使团队在长期工作的模式上，能够得到更大的突破，为团队的前进做出更多的保障。另外，队伍的制度，还要对国家的规范、标准密切的落实，这样才能在未来的发展上得到更好的成绩。
（三）注意吸取经验教训
国有企业在政工队伍专业化建设的理念上不断的优化，很多企业的团队素质，能够按照全新的思路、方法来转变，而且在相关问题的综合应对方面，告别了单一、局限性的措施。未来，应继续在政工队伍专业化建设的力度上不断加强，尤其是对经验、教训的吸取力度更好的提升。例如，大家在出现矛盾、冲突的时候，应先反思自己的问题，而不是出现推卸责任的现象，要对问题的根源和本质进行思考，不要出现人身攻击的情况，需进一步掌握好政工队伍专业化建设的意义和作用，大家在日常工作时，应相互谅解、相互分享，对工作的心得和成果共同的应用，由此才能在政工队伍专业化建设的同类问题解决上得到更好的成绩。
（四）加强激励措施
现如今的政工队伍专业化建设，比较重要的手段在于对激励措施有效的应用，缺少激励的情况下，很多人日常的工作表现出“碌碌无为”的状态，而且难以在未来的前进道路上得到优良的成果，最终产生的问题非常严重。例如，可以对短期目标、长期目标进行设定，根据员工、团队的岗位特点、工作能力，确保在目标的可达成概率上进一步提升，此时在激励的效果上更加显著，并且不会让员工出现好高骛远的情况，还可以对政工队伍专业化建设的可靠性、可行性更好的改善。激励措施的应用，要伴随员工的成长、进步，按照差异性的方法来转变，坚持在长期激励效果上更好的加强，由此能够在政工队伍专业化建设的结果上更加的突出。
（五）优化工作方法
对于政工队伍专业化建设，通过多元化的思路应用，很多国企的综合能力大幅度提升，对于各方面的问题处理，可以按照新的理念来优化，相关问题的应对得到了非常好的成绩。未来，应继续在工作方法的优化力度上不断的提升。国企政工干部要学会运用发展的观点观察问题、分析问题，从干部职工的思想动态变化中找出规律性、代表性、倾向性的问题，研究与之相适应的工作方法。国企内部各部门要加强与政工队伍的交流，例如由政工干部定期主持开展思想交流会议等，通过交流既能提高其它部门对政工工作的认同度，同时也能让政工队伍更加了解各部门间的思想差异和共识；举办政工队伍培训班，依托高校对现有的政工干部进行培养，政工干部必须不断学习。
三、政工队伍专业化建设的要点
国企对于国家的长期发展具有重大的影响，为了在将来的发展上取得更好的成绩，必须在政工队伍专业化建设方面不断的改善，要从长远的角度来思考，促使各方面的不足弥补，可以按照全新的策略来调整。政工队伍专业化建设的约束性措施必须进一步加强，很多员工在最开始的表现较好，但是后续很容易出现放松的情况，不利于队伍的长期优化。所以，在外部约束模式上，应根据工作状态和工作阶段的特点，采取科学的理念来完善，确保政工队伍专业化建设的内容更好的调整。队伍的思想教育不能放松，不仅要对国家的规范、条文、思想进行学习，同时在社会上的各类流行文化，也要有一定的掌握，在思想文化的素质上，应进一步的巩固，确保大家在工作的思维、实力上更好的融合。
总结
我国对政工队伍专业化建设的关注度较高，各方面的工作开展，能够按部就班的前进，而且对各类问题的解决，能够采取灵活性的方法来完善，未造成新的挑战。日后，应继续在政工队伍专业化建设的内涵上更好的丰富，对大家布置任务的时候给出足够的依据，采取针对性的方式、方法来转变，减少潜在性的隐患。与此同时，政工队伍专业化建设的思想风险，必须准确的识别，对大家的观念进行合理的纠正，这对于将来的团队素质改善，能够取得更好的效果，要推动政工队伍专业化建设的综合能力不断进步。
参考文献：
[1]张阿通.企业政工队伍专业化建设之策[J].办公室业务，2019（4）：25-25.
[2]屈晶.建筑企业政工队伍专业化建设思考[J].经济与社会发展研究，2020（11）：0180-0180.
[3]董杰.探究新形势下国有企业政工队伍专业化建设[J].办公室业务，2020（23）：36-37.