当前小型农田水利工程管理中存在的问题及应对措施探讨

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:张慧
[导读] 摘要:随着社会经济的快速发展,国家逐渐加强了对农村经济的重视,而农田水利作为农业发展过程当中最为重要的一个环节,在新时代的背景之下,国家投入了大量的人力以及物力促进了小型农田水利工程的发展。
        榆林市乡村振兴发展指导中心  陕西省榆林市  719000
        摘要:随着社会经济的快速发展,国家逐渐加强了对农村经济的重视,而农田水利作为农业发展过程当中最为重要的一个环节,在新时代的背景之下,国家投入了大量的人力以及物力促进了小型农田水利工程的发展。文章从新时代背景下小型农田水利工程管理中存在的问题着手,探究提升管理质量的策略。
        关键词:小型农田水利工程;管理问题;应对策略
        引言
        随着农村经济体制改革的不断进行,在新时代的背景下小型农田水利工程的数量也在逐渐增多,但是在小型农田水利工程的管理过程当中也出现了一系列的问题,对水利工程的正常运行造成了一定的影响。为了进一步保障水利工程质量,不但需要建立和完善施工管理制度,同时还应该采取合适的措施加强后期的养护管理工作,只有这样,才能够充分保障水利工程建设管理成效。本文结合工程实际,对农田水利工程管理存在的问题进行了分析,并提出了一些应对措施。
        1、当前小型农田水利工程管理中存在的问题
        小型农田水利建设工程的管理水平对于水利工程的正常经营运行发展有着十分重要的决定影响,然而,在新经济时代的发展背景之下,部分小型企业农田水利工程在项目管理之时仍然存在着一定的安全问题,导致小型农田水利工程项目管理也受到了很大影响,其中主要问题表现如下为:
        1.1缺乏专业的管理人员
        一般而言,在小型农田水利建设工程的管理工作过程中,具有专业知识技能的管理人员资源稀缺,在当前的企业管理中绝大多数的专业管理人员都是缺乏较为专业的综合管理技能知识,并且,相关管理部门也没有对这部分管理人员定期进行相关专业综合管理技能知识的系统培训,这就容易致使这些管理人员的综合管理素质不一定能够达到小型农田水利工程经营管理的以及相关行业标准化的要求,从而也就使得这些管理人员在实际的日常工作管理过程中,往往会忽视较为关键的一个环节,为小型农田水利建设工程的正常经营运行发展埋下许多安全隐患。
        1.2缺乏相应的安全意识
        安全事故管理是小型农田水利工程管理工作过程当中关键事项,然而,由于部分小型农田水利建设工程的安全管理人员大多数都是职业素质不高的普通农民,对于安全管理工作缺乏建立相应的生产安全意识,从而直接影响涉及到小型农田水利建设工程的安全生产管理。同时,由于很多相关机械管理人员的对员工和安全意识的严重缺乏,出现了各种相应的标准化机械管理无法落到实处的安全问题,致使其在管理运行过程当中也会出现一定不同程度的机械安全隐患,再反之加上不少人能够定期的对相关机械设备设施进行日常维护或者保养,使得小型农田水利工程的正常经营运行效率受到了极大的影响。
        1.3功能效果逐渐弱化
        就目前情况来看,由于农业城市化的深入推进发展速度较快,在部分偏远地区小型农田水利建设工程综合应用的发展过程中,逐渐开始出现了农田被征地侵占、被土地弱化的尴尬现象,由于目前政府对农田管理不足重视,以及后期的农田管理设施维护保养工作不能够有效的深入开展,这就直接使得小型农田水利建设工程的综合功能应用效果逐渐受到弱化,在新经济时期的发展背景之下,小型农田水利建设工程与推进现代农业的可持续化的结合逐渐成为了当前所要着力解决的一大难题。


        2、提升小型农田水利工程项目管理质量的具体措施
        2.1组建专业化的管理团队
        在对小型农田水利工程企业进行项目管理服务过程当中,要想有效提升项目管理的服务质量,就必须首先组建一支专业化的项目管理服务团队,才能确保小型农田水利工程项目管理的工作顺利进行。这就必然要求农业相关的各级政府部门,一方面必须对农业管理的经营人员队伍进行更加系统化的选拔培训使用工作,逐步提高经营管理人员的综合素质,优化经营管理服务方式,提升小型农田水利建设工程的经营管理服务质量;另一方面,要切实做好管理专业人才的选拔招聘培养工作,利用这些专业的管理人才对小型农田水利建设工程项目进行更加专业化的经营管理,为小型农田水利建设工程开展高质量的经营管理工作奠定坚实基础。
        2.2做好管理的监督
        监督是为了确保小型农田水利工程项目管理工作质量不断提升的一个重要途径,这就必然要求工程相关部门需要尽快建立健全高效科学的项目监管监督机制,加强对小型农田水利工程项目管理的监督工作,监管管理人员对小型农田水利工程项目管理的各个环节都要进行仔细的项目监督,从而能够确保小型农田水利工程项目管理工作中的每一个关键环节都始终能够按照工程相关的国家规范工程标准制度进行管理实施,确保小型农田水利工程项目管理工作质量的不断提升。
        2.3做好管理人员的安全教育工作
        管理人员安全作为农村水利工程项目建筑施工的管理主体,针对目前在施工管理中普遍存在的建筑施工人员自身存在的安全问题,必须加强提高管理人员的自身安全意识以及不断提高建筑施工的管理专业性和技术,这就要求,在小型农田水利工程管理实施过程中,相关管理人员必须要不断地对所有管理人员进行宣传以及灌输农村水利建设工程安全管理知识,提高自身安全意识,并在小型农田水利工程的前期管理和监理中都要成立专门的安全检查小组,对施工管理过程中的每个环节逐一进行检查,做到防患于未然,尽可能的保证所有人员的财产人身安全。
        2.4不断创新小型农田水利工程的发展模式
        随着当前我国农村建设水平的不断提高发展,小型农田水利工程建设出现的整体功能结构弱化的严重现象,在新时期背景之下,要想有效加强对小型农业水利工程的管理,相关主管部门就必然需要在不影响我国城市化进程发展推进速度的基本前提之下,创新小型农田水利工程建设管理的工作模式,实现发展与改善农田水利有机结合的管理发展方式,开创生态化小型农田水利设施工程建设发展管理模式,在有效保持我国城市经济发展良好的同时,改善小型农田水利建设工程基地周边的生态环境,为人们营造一个休闲运动娱乐的良好场所,促进小型农田水利建设工程在新时期发展。
        3、结语
        综上所述,随着我国社会主义经济的快速发展,农业建设作为促进国民经济社会发展的重要基础,越来越多地受到国民社会的关注。因此,在今后的经济发展建设过程中,要不断加强对小型农田水利工程质量管理的高度重视,建立健全水利工程质量管理机制,做好对工程管理人员的教育培训指导工作,使得小型农田水利工程管理能够得到充分发挥和突出自身的管理效用,促进农村经济的持续健康发展。
        参考文献:
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        [3] 张云峰.小型农田水利工程建设管理中存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务:下,2012.
        [4] 闫长歌,高大松,温学军.小型农田水利工程建设管理中存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2016,000(024):1297.
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