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房建安全施工管理的预防措施浅析颜盼

发表时间：2021/6/9 来源：《基层建设》2021年第6期作者：颜盼

[导读] 摘要：不难发现，当下虽然房建项目在变得更加多样化，但是，其相同的是都在朝着更高以及内部的结构更加复杂化发展，建筑的功能变得越来越齐全。

        连云港佑一建设工程有限公司
        摘要：不难发现，当下虽然房建项目在变得更加多样化，但是，其相同的是都在朝着更高以及内部的结构更加复杂化发展，建筑的功能变得越来越齐全。随着近年来各项制度的不断完善，当下的房屋施工的安全与整个工程进行的联系越来越受到人们的关注。国家在房建工作上的投资力度也在加大，这样一来，房建行业的发展将更加迅速，但是，同时也有一些问题暴露了出来，随着工程建筑数量的不断增加，很多的漏洞变得更加的明显，出现了建筑行业的质量管理水平跟不上建筑数量增多的步伐，这个问题若是不进行及时解决，将会产生不利的影响。
        关键词：房建安全；施工管理
        引言
        建筑工程的施工安全不仅是国内建筑产业关心的问题，在国家建筑行业中也非常重视。尤其是在建筑技术发达的国家，人们更加重视保障施工的安全性。因此，工程施工技术与施工方案使用，都需要以满足安全标准作为底线。如果施工安全措施不全，施工技术选择不当导致工程发生安全事故，就会给建设企业造成经济损失，使工程建设成本提高。不仅如此，工程安全事故还会产生不良社会舆论，对于建筑企业的市场活动造成影响。所以，当前建筑工程施工中，确保施工安全才是第一要务。为了能够进一步提高施工安全管理水平，需要针对高风险工程事故发生的特点和成因进行分析，从而了解安全问题产生的原理，通过制定相应的措施加以预防，或者降低事故发生后造成的损失。
        一、建筑工程施工安全管理的重要价值
        在实际施工的过程中，要根据国家颁布的标准要求制定安全管理措施。设立安全管理措施的主要目标，是为了规避安全隐患，也是为了有效减少安全事故。通常来说，在进行安全管理体系的完善工作时，包括以下几方面的工作内容：安全技术管理，安全体系管理和安全组织管理。首先，在改革开放的几十年来，我国建筑行业有了飞速变化，建筑管理水平有了极大程度的提升，应用可靠的安全管理措施，能够提升设备应用效率，也能促进建筑行业的未来发展。其二，安全管理工作标准明确了各方面的管理标准，包括周期管理，造价管理和成本管理。在实际工作中，建筑行业的管理准则也按照国家标准，安全施工管理措施，对建筑行业的整体发展有重要影响。这也足以见得建筑工程施工安全管理，对建筑行业发展的重要影响，完善的安全管理体系，能够为施工企业提供良好保障，有利于我国建设行业的未来发展，也为国家建设提供制度保障，对国家基础建设行业发展有重要影响。
        二、房建安全事故出现的原因
        2.1房建企业进行施工的过程中在安全管理上投入不足
        随着时代的进步与发展，当下房建施工中很多企业拿出一部分资金专门用在安全生产上，这也是国家相关制度明确要求的。但是，笔者发现，有些房建施工单位在进行具体的施工过程中，并没有将提供足够的安全管理方面的资金，很多情况整体的安全资金并不足，更甚者出现了安全施工资金为零的状况，有些房建企业的领导的思想十分的落后，认为在安全管理上投入的资金就是打水漂，从而将这个部分的资金用在了建设上，以便赚取更多的利润。与此同时，有些房建施工单位存在着没有相关的员工配置合格的劳动保护工具以及安全的生产设施，自查自控的措施仅仅是当作一种形式，更多的是为了应付上级部门的检查，这样一来，使得房建过程中的整体安全管理水平难以得到有效的提升。
        2.2施工人员安全意识差
        建筑工程施工作业中，安全事故发生与作业人员的安全意识有着紧密的联系。由于建筑施工现场复杂，安全风险无处不在。大到高空坠物造成的砸伤，工人高处作业可能发生的坠落风险。小到地面散乱材料造成的摔伤等时刻威胁着作业人员的安全。如此复杂的环境中工作，如果施工人员自己不注意安全保护，那么发生伤害事故的概率就会大大增加。目前大部分工程建筑基层作业人员素质不高，对于保护自身安全没有足够的重视，不仅存在疲劳作业情况，同时一些施工人员还会酒后作业，大大增加了发生安全风险的概率。

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        三、房建安全施工管理的预防措施
        3.1房建的施工中实时进行安全性的检查工作
        在房建进行过程中很多的事故都是由于人为的因素所造成的，这就意味着在进行房建的过程中，加强对建筑施工的安全检查就可以及时地将隐患进行排除。所以，相关的领导应该制定相应的制度保证进行实时的检查，在施工中对一些表现不好的职工可以及时地采取措施进行惩罚，对于表现好的职工，应该采取相应的奖励措施，这样一来，就可以逐步地提升整体的安全意识。与此同时，进行安全性的检查的工作还可以有效地在检查的过程中对相关的职工起到提醒的作用，对于施工中一些职工没有发现的安全隐患，在进行检查的过程中就能够发现，通过善意的提醒可以在一定的程度上减少安全事故的发生，以及提升员工对施工安全的重视水平，逐步地提升房建施工项目的整体施工安全管理水平。
        3.2健全施工管理制度
        为了确保房建项目顺利开展，应先将完整的施工管理制度编制出来，为施工管理工作的有效落实提供参照根据。健全施工管理制度应从以下2个方面入手：一方面，将行业内现行与施工管理相关的规程条例纳入施工管理制度，再结合本次工程项目的实际情况、施工管理特性，优化管理办法，编制出适用于此工程项目的施工管理制度，用以提升施工管理工作的实效性[4]；另一方面，设计编制管理制度时，相关工作人员应根据项目的本身情况、施工流程、施工技术等细化管理内容，以免遗漏施工管理环节，防止或减少各类施工问题产生的次数，助力施工管理效果的提高。
        3.3提高建筑施工安全管理水平
        在建筑施工过程中，安全管理显得尤为重要，为了给施工工作提供更好的工作环境，可采取以下几种管理措施。其一要求建筑管理部门加强安全防护，在危险多发区域设置安全标记，提升人们的安全管理意识。其二，定期开展施工设备的检修工作，做好施工设备的科学管理，避免因为操作不当造成安全事故。比如定期进行施工设备的用电管理，杜绝裸露电线，减少触电事故。做好现场变压器的防雨处理和防雷处理，提升建筑现场的安全管理水平。其三，实现科学可靠的安全监管，结合监管机构提出的整改意见，采用完善的安全管理体系，选择具有专业资质的监管单位，通过进行监管单位的多方面考核安排专业人员持证上岗。除此之外，工程管理人员还要定期进行现场排查，采用严格的监督体系，一旦发现违规行为，要立即整改，为建筑工人提供可靠的安全保障。提高建筑施工的安全管理水平，实现安全可靠的规范管理。
        结束语
        总而言之，在建筑工程项目施工中，为了能够全面提高建筑工程的整体质量，合理控制施工成本，就必须重视施工现场的动态管理。做好现代建筑工程管理，就必须要努力学习并掌握现代管理技术，要不断的在实践中总结经验，积极完善与创新现场管理制度。通过现场管理，及时发现问题，并采取行之有效的管理优化措施，及时解决问题，让施工质量和安全有更大的保障。现场管理的有效性，也是施工动态成本控制的关键，是保障企业利益的重要手段，必须高度重视。
        参考文献：
        [1]何忠.房建施工安全管理问题分析[J].智能城市，2020，6（23）：79-80.
        [2]黄亮，马建松，罗东.建筑施工中如何做好建筑安全施工管理[J].砖瓦，2020（12）：136-137.
        [3]罗镇.探析房建工程施工现场安全生产文明施工管理[J].大众标准化，2020（23）：225-226.
        [4]郑剑魁.加强房建工程施工安全管理的思考研究[J].江西建材，2020（10）：195-196.
        [5]孙洪，刘伟鹏.建筑施工中的安全施工管理策略[J].住宅与房地产，2020（29）：104+106.