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有效提升建筑工程施工技术管理水平的途径分析莫恩德

发表时间：2021/6/9 来源：《基层建设》2021年第6期作者：莫恩德

[导读] 摘要：在建筑工程施工技术上，需要依靠管理手段、管理体系来加强管理的工作效果，从而使整个施工过程具有清晰、可靠的流程，使整体的施工更加的稳定、安全，保障整体施工的质量。

        广西建工第一建筑工程集团有限公司 530001
        摘要：在建筑工程施工技术上，需要依靠管理手段、管理体系来加强管理的工作效果，从而使整个施工过程具有清晰、可靠的流程，使整体的施工更加的稳定、安全，保障整体施工的质量。本文将分析提升建筑工程施工技术管理水平的意义，然后分析当前建筑工程施工技术管理存在的问题，最后从三个方面分析提升建筑工程施工技术管理水平的有效方法，以此为我国建筑施工工作人员提供一些参考。
        关键词：建筑工程；施工技术管理；问题；措施
        引言
        随着我国社会的不断发展，城市化进程的不断加快，建筑工程项目越来越多，而我国建筑工程的施工技术也在不断的进步。为了使建筑工程施工拥有更高的效果和水平，为了保障建筑施工项目的整体质量，就必须要做好相关的管理工作。无论是在建筑工程的具体施工，还是在技术上都要加强管理，从而保障我国的建筑工程施工能够达到相关的标准，拥有更好的质量，为人们提供更加舒适、安全的生活、工作环境，从而促进我国社会经济的不断发展。
        一、提升建筑工程施工技术管理水平的意义
        在社会的不断发展之下，人们在工作、生活中都对建筑有一定的要求。而随着人们的生活条件不断改善，对于建筑工程施工技术的要求越来越高。城市化建设进程的不断加快，也使得我国的建筑工程项目越来越多。在城市当中，高楼大厦、住房、广场，各种建筑随处可见，这些建筑的质量与人们的生活息息相关。所以为了保障人们的生活质量，保障建筑的施工质量，就必须要提升建筑工程施工技术的管理水平。在施工过程当中，重视管理工作能够有效的提高施工的效率。在一定程度上，能够避免事故的发生，减少安全隐患。在任何工程项目施工的过程当中，都离不开管理工作施工技术的管理水平，能够影响建筑施工的整体质量，所以为了提高建筑施工项目的整体水平，就必须要提高建筑工程项目施工的管理水平，从而使整个项目具有安全性、稳定性，促进我国建筑施工行业的不断发展，促进我国经济的发展[1]。
        二、当前建筑工程施工技术管理存在的问题
        随着我国社会的不断进步，科学技术的不断提升，在建筑工程施工过程当中，施工技术不断的提高。但是在具体的施工过程当中，施工技术管理还存在着一定的问题，需要相关工作人员不断地进行分析探索，找出解决问题的方法，从而解决相关问题，提高我国建筑工程施工技术管理工作水平，促进我国建筑工程施工技术的进步，促进我国建筑行业的不断发展。
        （一）施工技术水平较低
        在科学技术不断的发展之下，建筑工程项目的施工技术以及施工工艺也在不断地提高。从当前的发展状况上来看，在具体的施工过程当中，大部分的工作人员能够利用先进的技术水平来进行施工，能够有效的提高其施工的质量。但是在整体的建设过程当中，由于不同的施工工艺和施工技术的复杂程度不同，不同的技术所对应的情况也不同，所以在具体的施工过程当中，如果工作人员没有采取合适的技术来进行施工就会导致各种问题和技术矛盾的出现，从而在一定程度上增加了施工的难度。当前，有一部分的施工人员在进行具体施工过程当中依然采用的是较为传统的施工流程和施工标准，这样的情况下，其施工的标准和质量并不能达到应有的要求。除此之外，在进行具体的施工操作时，操作的工作人员大部分是农民工，他们在进行具体施工时，缺乏专业的知识理论，缺乏实践经验，所以在进行一些设备的操作上不太熟练。这样的情况下，难以提高施工的质量，难以提高施工技术管理的效果[2]。
        （二）相关工作人员对施工技术管理认识不到位
        科学技术的不断进步推动着建筑项目施工技术的不断提高，现代的建筑建设科技的水平较高。在每一个环节的施工过程当中，其所要求的相关标准和质量技术都有一定的要求。在具体的施工过程当中，必须要严格的按照施工的顺序才能够使建筑项目进行有序、合理的施工，才能够达到相关的标准和质量。但是从目前发展状况上来看，有部分管理工作者并没有较强的管理意识。

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在具体施工的过程当中，态度随意，工作敷衍，没有在施工技术上进行细节的考虑，所以在施工过程当中容易引发各种问题和各种矛盾，不利于施工的顺利开展。
        （三）建筑工程项目施工技术管理体系不足
        当前，我国的建筑工程项目在进行具体施工时，其施工技术的管理体系还有所不足。在许多的施工单位当中，技术管理体制依然采取技术分包的管理制度，这种制度在实际的施工过程当中会出现一些问题。例如，在具体的施工过程当中，工作人员在职位工作的范围上存在着不确定性，所以有的施工单位为了获得更多的经济效益，就可能在施工过程当中超出其负责的施工技术的能力范围，在施工技术的选择和使用上容易出现错误，严重的影响了施工质量，影响了施工的工期。除此之外，在施工技术管理上，一些管理工作人员及专业素养不足，容易导致管理的质量参差不齐，影响了整体施工的质量，在一定程度上还会加大施工的难度。
        三、提升建筑工程施工技术管理水平的有效方法
        为了提高施工的质量，满足人们对于建筑的要求，满足社会的发展需要，相关工作人员就必须要提高建筑工程施工技术管理的水平，使施工过程当中能够拥有有效性、安全性、可靠性，从而不断的促进我国建筑施工行业的不断发展，促进我国经济的发展。
        （一）建立建全管理体系
        为了提高建筑工程项目施工技术管理的水平，相关工作人员就必须要建立建全管理体系，从而不断地加强施工技术的管理力度，提高施工的整体质量。在建立管理体系的过程当中，工作人员需要对具体的工程建设进行全面的了解。在具体的建设过程当中，必须要根据实际的情况来选择合适的施工技术。施工管理工作人员以及现场施工的技术工作人员必须要加强施工技术管理意识，相关工作者必须根据现场的施工状况，根据相关条例来进行施工技术管理体系的设置，并不断地进行完善。建立了管理体系之后，工作人员必须要严格的按照标准和要求来进行施工，不断提高其思想意识，提高其专业的知识技能和专业的素养，从而提升施工技术的管理水平[3]。
        （二）提高施工的全过程管理水平
        为了提高施工技术管理水平，就必须提高施工的全过程管理水平。在整体施工过程当中，相关工作人员必须要严格的按照相关的标准和规范来进行施工。工作人员需要对施工的全过程进行监督管理，在施工过程当中必须保障技术人员选择好合适的施工工艺和技术，从而保障施工的整体质量。
        （三）提高施工技术安全管理工作效率
        任何项目施工的过程当中，安全是第一位。在具体的施工过程当中，相关工作人员必须要重视安全问题，提高施工技术安全管理工作的效率。相关工作人员应当组成安全管理小组，对施工过程当中的各种施工环节、各种施工技术进行安全检查，从而保障施工过程当中的安全，提高施工技术的管理水平[4]。
        四、结束语
        随着我国社会的不断发展，人们对于建筑项目施工技术的要求越来越高。而在项目施工过程当中，施工技术管理工作十分的重要，其能够保障施工的质量，保障施工的安全，为建筑项目施工提供一个安全的环境，从而促进我国建筑行业的不断发展。
        参考文献：
        [1]王永桃.建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的研究[J].中国房地产业，2019，000（008）：58.
        [2]李金兰，梁建明.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].中国房地产业，2019，000（002）：65.
        [3]龚鹏.建筑工程施工技术管理水平有效提升方法的分析[J].中外建筑，2019，No.216（04）：189-191.
        [4]徐健.建筑工程土建施工现场管理有效途径分析[J].绿色环保建材，2020，No.165（11）：153-154.