论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施 蒙祥琴

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:蒙祥琴
[导读] 摘要:在城市化进程不断推进的情况下,城市发展过程中基础设施的建设成为了一大难题。
        广西正川建设有限责任公司  广西南宁  530000
        摘要:在城市化进程不断推进的情况下,城市发展过程中基础设施的建设成为了一大难题。从近些年来城市发展情况可知,如何响应群众的呼声建设相关的基础设施已经成为了重要问题。市政道路桥梁工程作为城市基础设施建设中的重要部分,与人们的日常生活有着十分紧密的关系,同时也会极大地影响到城市的经济发展。本文探究了市政道路桥梁工程的施工管理策略,希望能够促进市政道路桥梁工程施工管理效果的提升,进而保障市政道路桥梁工程施工的质量。
        关键词:市政道路桥梁;施工管理;有效策略
        引言:随着社会主体经济逐步发展,城市化进程不断加快,市政道路建筑工程也日渐增多。在具体市政桥梁、道路建筑等建设中,鉴于大家的生活质量有所提升,对工程建设有了新的标准与需求,道路桥梁建筑工程作为城市基本设施建筑的核心环节,与大家日常生活具有重要联系,同时也富有现实意义。在市政道路桥梁建筑建设中,强化施工协调性管理可以高效解决施工管理机构不协调、施工技术不足等问题,对道路桥梁工程施工质量具有重要保障作用,是建筑机构需要注意的问题。
        1 市政道路桥梁工程施工管理和施工控制的主要内容和突出问题
        对市政道路桥梁工程的施工管理和施工控制应当是全方位、多层面的,也就是要从施工成本、施工技术、施工进度、施工安全等方面做好管理和控制工作,这样才能够确保市政道路桥梁工程施工管理的效果,为工程质量提供可靠的管理和控制保障。但是从整体上来说,当前市政道路桥梁工程施工在施工管理和施工控制方面仍然存在一些问题,主要表现为以下几个方面。首先,市政道路桥梁工程的施工单位在施工管理和施工控制方面的制度建设不够完善,这对工程管理的有效性产生了不良影响。没有完善的施工管理制度,人员、资源和设备等统筹配置和管理出现问题,影响了市政道路桥梁工程的施工进度,同时也不利于施工安全管理的开展。其次,工程质量管理不到位。市政道路桥梁工程具有施工点分散、施工线长的特点,但是由于人员和管理问题,无法在各个施工点上有效的安排质量监管人员,工程质量监管难度大,效果不佳。另外,有关人员缺乏对工程施工管理和施工控制工作重要性的认识也是市政道路桥梁工程在施工管控方面存在的重要问题之一。
        2 市政道路桥梁工程施工管理和施工控制的措施和方法分析
        2.1 提高管理人员专业素质
        施工单位应该按照要求选择现场施工管理人员,从技术水平、管理经验、创新意识等多方面入手,保证管理人员能够具备现代化管理能力。同时,充分发挥管理人员的作用,优化现场资源配置,保证道路桥梁施工管理能够按照预先设计好的计划方案逐步落实。
        2.2 加强施工成本管理
        道路桥梁施工成本涉及人员工资、原料、机械耗损等诸多层面。第一,应构建健全的施工成本管理规制,实事求是,从工程具体状况出发,完善预算及造价工作;第二,运用专业水准高的会计从业者,对工程财务支出实施科学严谨管控,同时要注意对所有原材料实施二次运用,从根源上节省成本;第三,完善施工期间成本投入的监察及统计工作,让工程账目一清二楚,可随时接受检查,从道路桥梁工程施工综合工序着手,管控施工成本。
        2.3 积极做好施工进度的规划控制
        在控制道路桥梁工程施工进度的过程中,是基于工程项目的总体目标来展开,并围绕施工的总体目标和施工各个环节来做出合理的划分,同时在划分的过程中,也需要充分地结合施工的阶段和工序,并充分考虑好施工单位经济基础和技术能力等情况。这样才有利于实现施工进度的控制计划。另外,在具体展开对施工进度的监控时,应该采用动态监控的方式,同时还需要做出对具体开工完工时间段的确定。

在进行阶段监控的过程中,还需要制定相关的网络计划图,计划监控工作的精准程度才可以得到大大的提高。而且这一过程也有利于发现一些影响计划进行的因素,并针对这些因素做出有效解决,从而确保工程项目可以准时完成。
        2.4 深化改革模式
        构建完善的责任追究规制。在具体施工期间,随时都会出现各种生产问题,问题一旦出现,就需有关人员及时处理。因此,应构建科学、有效的责任问责制及奖罚体系,如出现错误就惩罚,工作完成好就奖赏,应让工作者感到自己的价值所在。同时,还需要强化隐蔽暗访检查工作,随时掌握各机构间工作进展状况,对各个机构不同员工应随时监督,进而提升其工作效率,确保工程顺利实施。因此,在市政道路桥梁建筑中,需要建立由建筑管理基层到其他机构的奖励体系与责任追究规定,培养市政道路桥梁工程管理者的归属感与责任意识。
        构建隐蔽验收细化体系。利用隐蔽验收方式科学监管不同专业机构的行为,促使专业部门工作效率的提升,利用隐蔽验收细化体系充当各机构间的协调者,同时也需要强化各个机构与管理层所有员工的责任意识,令其树立建筑施工行为意识,为市政建筑工程协调管理工作打下良好基础。
        完善市政建筑工程施工的责任管理规制。以利益与权、责相融为基础,组建市政建筑工程施工的协调制度,可有效确保市政工程施工协调管理工作实施。
        2.5 强化施工安全管理和控制
        施工安全管理和控制是确保市政道路桥梁工程综合效益获得的根本,市政道路桥梁施工安全管理的对象主要是施工人员、施工机械以及施工环境的安全管理。首先,在人员管理方面,要制定完善的施工安全管理制度和工作方法,加强施工人员的安全施工意识,按照规范、标准进行各项施工工序,对佩戴安全帽、安全防护措施等细节管理制度进行优化,并且监督各项安全管理制度的落实;其次,要对机械的使用进行明确规定,包括使用时间、使用记录、机械保养等内容都要进行明确,确保施工过程中不会出现施工机械使用安全问题;再次,在施工之前和施工过程中,都要加强对施工现场周围环境的安全检查工作,避免环境带来的不良影响,同时规避施工对周围环境造成安全威胁;最后,施工单位还要对可能出现的安全问题有着提前的预判,并制定好相应的应急防范措施,一旦出现施工安全问题,要及时采取措施进行处理,将施工安全风险降到最低。
        2.6 加强协调工作
        在市政道路桥梁工程施工中,市政道路桥梁工程质量的优劣与设计图纸是否合格之间具有重要联系。设计图纸签订与专业技术的协调是不可分的,设计师对自身设计一般均是相对完整、健全、严谨的,不免会和他人设计工作出现分歧状况。此刻便需在图纸签订时,察觉图中问题并给予相对处理。此外,技术交底工作和图纸会审均属技术协调的核心环节。图纸会审工作一定要高度关注各专业的协调和交叉工作。细化寻出设计中存在的技术问题,并以图纸为基础处理问题。而技术交底工作是为了更好地使企业、施工队伍体会设计意图,悟透市政建筑工程施工中每个细节的要求与内容,以免发生交叉协调性问题。
        结 论:
        当前情况下,面对社会经济的繁荣发展,我国交通运输行业的发展也处于不断上升的阶段。不过,基于这一形势,这也对交通运输行业提出了越来越高的要求。面对高要求、严标准,交通运输行业需要促使自身质量的提升,以此为交通运输行业的健康可持续发展提供可靠的保障。
        参考文献:
        [1]范长明.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].低碳世界,2019,9(1):195-196.
        [2]李文富.探讨市政道路桥梁工程的施工管理策略[J].住宅与房地产,2018(36):125.
        [3]赵斌.探微市政道路桥梁工程的施工管理及施工控制措施[J].低碳世界,2018(10):250-251.
 
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