市政工程管理质量与控制体系的建立和完善沈栋--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

市政工程管理质量与控制体系的建立和完善沈栋

发表时间：2021/6/9 来源：《基层建设》2021年第6期作者：沈栋

[导读] 摘要：近年来，随着城市化建设的不断发展，市政工程的建设速度愈来愈快，国家和相关部门对市政建设工程的质量标准要求随之提高。

        浙江郭坤建设有限公司浙江杭州 311200
        摘要：近年来，随着城市化建设的不断发展，市政工程的建设速度愈来愈快，国家和相关部门对市政建设工程的质量标准要求随之提高。与其他工程相比，市政工程种类繁杂，而且施工技术和施工管理标准不同。因此，在施工期间，现有的工程管理体系暴露出许多问题，需要不断结合市政工程的建设要点优化工程管理措施，有效控制市政工程中质量问题发生的次数。
        关键词：市政工程管理质量；控制体系；建立完善
        引言
        市政工程大都承担着公共服务的重任，要想让它们在城市运转的过程中充分发挥作用，不光要保证工程建设的质量，还要在实际施工中总结经验，完善质量控制体系，让质量控制的实际效率更高，避免工程质量问题。尤其对于一些市政工程来说，它们的质量不仅关系到人们的日常生活，更关系到人们的安全，所以相关工程建设人员一定要提高重视，针对现有的问题进行深入研究，以更为科学的方式来提升质量控制体系的实际作用。
        1市政工程施工管理的特点
        市政工程施工管理工作中涉及的内容比较多，这主要是由于市政工程自身所涉及的专业多、管理范围也非常宽泛、投入的资金数量巨大、参建人数呈现流动式。市政工程一般涉及道路建设、桥梁建设以及排水管道建设等。此类工程建设工作需要使用不同的施工工艺、施工技术，而且投资成本较高。在这一过程中，工作人员自身也要具备较强的专业能力与综合素质，这样才能促使各项施工工作有序进行。市政工程的施工建设水平会直接影响整个城市的形象，也对市政工程施工管理人员的工作提出了更高的要求。作为市政工程施工管理人员，在整个项目开展过程中必须加强管理，确保各个工序有序完成。质量监督人员也要做好实时监督，保证更快、更好地完成市政工程施工建设目标。市政工程项目的现场环境比较复杂，增加了施工的难度。如果缺乏有效的管理和指导，会导致建设过程各环节混乱无序，工程质量无法得到保障。市政工程与人们生活息息相关，疏于管理而造成的安全事故也较为常见。因此，社会对市政工程的要求非常高，不仅需要在施工过程中尽量降低噪声、扬尘等污染，而且要保证工程质量，给人们带来舒适的出行体验。
        2市政工程管理质量与控制体系的建立和完善
        2.1规范材料采购与质量审查
        由于市政工程通常项目规模较大，因此在进行建设施工的过程中，所需要使用到的建筑材料的种类、规格以及数量等都相对较为庞大，建筑材料作为市政工程中的重要组成部分，材料的质量直接影响着建筑工程的质量，因此在市政工程中，进行质量控制时，首先需要做的就是要规范材料采购流程标准，加强对于建筑材料质量的审查和管理，确保材料质量符合施工需求和项目要求。此外，对于建筑材料的调控还可以进一步控制工程进度，确保市政工程能够顺利完工。工程施工企业需要设置专门的材料采购部门，并且在进行材料选购的时候，相关工作人员需要对工程项目所需材料进行市场价格调查，再以此为根据进行供应商的筛选，同时还需要对供应商的相关资质、客户的评价、供应商的信誉度以及材料质量等进行调查，选择质量达标、性价比较高的供应商。另一方面，需要重视供货材料的运输情况，尽可能防止材料在运输过程中遭到损坏、变质等情况。在建筑材料进场之前，需要对其进行检查，不仅要检查材料的数量，还需要检查材料的规格和质量，对于质量不合格的材料不予进场，严格把控材料质量。除此之外，还需要注意施工材料的管理和存放，将材料进行分类保管，避免错拿、误拿等，并做好相应的保护措施，防止由于气候等方面因素影响材料的性能。材料作为市政工程当中的主要组成部分，加强材料质量管控对于保障工程质量而言有着重要意义。
        2.2增强工程施工管理人员意识水平
        首先，在选择管理人员的过程中，要进行严格的笔试和面试。员工能够接受新的技术和新的管理方法，并有积极学习的热情，有创新的勇气。在主观上有努力工作的愿望，使各项施工工作有序进行，加快工程进度，使建筑业达到一个新的水平。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

其次，从树立安全意识的概念出发定期对施工设备设施进行维护，也能及时发现安全隐患，及时发现、及时解决，并加强安全生产管理。认知是根本。管理人员需要转变观念，不能一味地去执行之前的项目计划，不去接受新鲜事物。要有创新的思想，但是也不是要完全抛弃过去的理念，从实际出发，在探索中落实。这个可以慢慢渗透，可以以开展讲座等方式宣传相关知识，从思想上转变。其次，要提高所有人员的综合素质，定期要求相关专家，对一些新型材料、新型设计进行培训，让人们眼界提升，激发更多创意。最后，可以建立切实可行的奖惩机制，提高员工的积极性，同时对不脚踏实地的人员相应惩罚。
        2.3质量管理信息平台
        质量管理信息平台是质量监督管理系统平台的第三子系统，主要依托于质量监督管理系统平台的第一子系统（PC端）和第二子系统（智能移动端），对照住房和城乡建设部全国建筑市场监管公共服务平台《全国建筑市场监管公共服务平台工程项目信息数据标准》，以及湖北省建筑市场监管与诚信一体化平台，在“四库一平台”的基础上，开发市政工程质量管理信息平台。质量管理信息平台的开发充分利用数据筛选、数据分析技术，将业务系统内各个独立的项目进行有效数据关联，通过质量管理信息平台在项目、企业、人员以及质量、信誉信息之间建立联系，同时将筛选、分析的结论作用于政府质量监督部门的日常质量监督工作，用真实数据说话，督促工程参建各方全面落实主体责任，确保工程质量。质量管理信息平台内信息关联结构如图4所示，其中事件-事件可实现数据库之间相互查询，如事件实现企业信息与项目信息之间相互查询，由企业详情查询企业项目信息，及由项目详情查询参建单位信息。
        2.5加大对体系完善的投入
        市政工程建设需要质量控制体系的约束，要想能让质量得到保证，工程建设单位首先应当加大力度对质量控制体系进行完善，让管理体系在工程建设的过程中更加充分地发挥作用。尤其对于那些需要耗费大量人力、物力的市政工程来说，更是需要加大投入，对市政工程质量的管理体系进行完善，确保工程施工推进的过程中，每一个环节都能得到质量保证。比如，对于市政隧道工程来说，由于施工地点跨度大、施工地上地下环节较多，工程建设单位应当在工程建设之前，针对工程的具体情况，加大力度对质量管理体系进行完善，让它能够在工程建设中切实发挥作用，保证隧道排水、浇筑等一系列影响隧道使用体验甚至安全的施工环节都能按照标准进行施工。
        2.6提升质量管理意识
        市政工程各项工作开展中，为了贯彻落实管理工作，首先需要提高工作人员的质量管理意识，引导工作人员认识到质量管理工作的重要性，为提高市政工程管理质量奠定思想基础。施工部门在实际施工中应严格按施工图纸开展各相关作业。科学的施工图纸是保证各项工序有序进行的关键，同时也是提高整个项目施工质量的重点。为了保证设计图纸的科学性，必须高度重视图纸设计工作。
        结语
        在市政工程施工的过程中，需要通过提高施工队伍素质、健全安全管理制度加强安全技术管理来提高施工安全管理水平，此外，在进行工程质量控制的过程中，需要加强材料采购控制，重视项目的规划建设，同时完善质量控制系统和责任管理体系。相信在安全管理和质量控制水平的不断提升之下，我国市政工程质量将会得到进一步提升。
        参考文献：
        [1]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材，2019（3）：174.
        [2]董彩华.关于市政工程施工现场管理的重要性及管理策略分析[J].四川水泥，2017（9）：145.
        [3]赵文辉.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程建设与设计，2020（6）：241-242.
        [4]费小波.探讨市政工程施工现场的管理难点及策略[J].建材与装饰，2019（23）：186-187.
        [5]陈烨.市政道路工程施工管理与质量控制探讨[J].西部交通科技，2017（9）：107-110.