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工业与民用建筑工程管理常见问题及对策李芸芸

发表时间：2021/6/9 来源：《基层建设》2021年第6期作者：李芸芸

[导读] 摘要：工业与民用建筑工程管理出现的问题不仅影响着国民经济的可持续发展，而且对居民的生活质量也造成一定挑战。

        辉迈建设集团有限公司浙江杭州 310000
        摘要：工业与民用建筑工程管理出现的问题不仅影响着国民经济的可持续发展，而且对居民的生活质量也造成一定挑战。因此，加强我国工业与民用建筑质量管理是尤为关键的。本文对工业与民用建筑工程管理常见问题及对策进行分析，以供参考。
        关键词：建筑工程；管理问题；对策
        引言
        对住房的需求不断增加，导致越来越多的人集中在建筑业。当然，建筑质量对我们许多人来说也是一个重要问题，因为建筑项目的质量与良好的建筑项目脱钩，具有较长的设计周期，使得建筑管理更加困难，建筑项目的质量有所提高，原因分析就是影响建筑的原因。
        1施工项目质量控制的影响因素
        1.1人为因素
        人的因素对建筑工程有很大影响，因为建筑工程是根据建筑工程师的工作而量身定做的，建筑工程的质量在很大程度上取决于建筑工程的质量。如果由于操作不当而无法及时解决质量问题，则现场工人的工作方式和操作技能的可操作性会影响建筑项目。这可能会给后续应用程序带来严重的安全风险。
        1.2机械设备驱动程序
        工程机械的安全性对施工质量影响深远，主要是因为现代工程技术严重依赖机械。进入施工现场并不难察觉，施工现场各种建筑施工正在进行中，因此，对施工设施的仔细管理和对施工行业设施的及时控制能够更好地保障现场质量。关于机械设备的采购和施工后设施的管理，施工企业必须首先确保机械设备满足性能要求，并在现场提供、使用、维护、保养和维护设备，以提高机械设备的效率和寿命。
        2工业与民用建筑工程管理存在的问题
        2.1施工质量与安全保障的问题
        伴随着我国建筑业标准的急剧改革，工业和民用工程正在朝着新的、低成本、短质量的建设管理目标发展。我们的大部分工业和民用建筑工程都是由本地市民消费的，购买中老年住宅，肯定会使建筑质量和安全成为建筑市场的纪念碑之一。但我国各个社会群体的收入增长明显快于建筑需求，导致许多行业和民用建筑项目降低行业标准，以确保其工作速度，导致我国建筑经济落后于西方发达国家。此外，我们的技术正处于初期阶段，对建筑管理构成巨大挑战。因此，成功解决工程和安全问题是当前建筑管理的一个重要方面。
        2.2建筑管理系统不足
        新时期，我国社会经济高速发展，我国基本建设工程，在新时期出现了迅猛增长，无论是我国建筑的规模还是规模，但在实际发展中也存在问题，最明显的是，建设经济体制不足，现有管理理论与新时期的快速发展脱节，导致人们认识到这一点。
        2.3忽略现场质量检查
        部分施工企业缺乏完善的质量保证体系，使得施工质量难以达到规定标准。这就是z。b.在实际管理中未能识别建筑材料或最终产品，导致测量结果的准确性不足，材料和最终产品质量控制不足，对材料和整个建设项目质量控制不足，可能导致质量检查或检查。

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        3工业与民用建筑工程管理的有效策略
        3.1工业与民用建筑工程的质量管理
        工业建设和民用建设项目是我国经济发展的有力支柱，与社会的公共住房环境密切相关，如果建设监理对建筑质量进行准确合理的监督的话。b）为了提高我国工业建设和民用建设项目的管理质量，一方面需要员工在招聘时特别努力和综合，因为不同类型的建设也存在很大差异；另一方面，必须仔细查明和审查材料的质量，以确保采取有效的后续行动。
        3.2工业和民用建筑工程条例
        当今我国的城市化速度急剧上升，工业和民用建设项目的费用发生了一定的变化。建筑广告购买者对材料成本的控制对建筑成本产生了重大影响，因此，工业和土木工程的建筑监理应改进会计制度，减少成本低、质量差的材料的使用。主管买方还应根据合规性，系统地对可选材料、特别是一般货物进行各种类型的检查，并将供应商提供的货物数据存储在计算机上，以避免不必要的问题，从而控制预算。
        3.3加强对施工现场的安全管理
        工业和民用建筑业也需要加强安全管理措施，主要侧重于火灾、激光、电击、事故预防等。要提高施工安全，必须执行以下管理任务：首先确定安全管理选项，改进现场安全管理，组织施工人员的安全培训，提高安全意识，使每位施工人员在特定工作时间内严格遵守规定，确保施工安全，避免安全隐患。二、施工现场安全管理体系严格控制各级，树立安全施工行业意识。最后，建筑项目施工期间安全专家需要加强巡逻，及时纠正伤害和侵害行为，消除早期安全隐患，营造可靠安全的施工环境，确保现场工作顺利进行，避免危险事故。
        3.4提高建筑工人的质量和责任
        土木工程师应改进施工人员和管理人员的培训，提高施工管理效率，进一步完善专业人员的施工工作。此外，还应聘请专业人员或技术经理回答现有问题，以提高施工人员的学习和程序效率，提高企业的施工和管理效率。另一方面，建设监督机构应完善专业人才引进，引进更多高技能人才，使经营更加活跃。此外，企业有必要通过提高创新意识和将创新付诸实践，扩大员工创新培训。
        3.5严格管理机械设备的持续维护和保养
        为了提高机械的使用寿命和使用寿命，必须作为持续维护的一部分进行维护：第一，为设备制定适当的维护和保养计划，建立专门的技工队伍，定期修理、维护和维护机械设备；第二，在每次使用设备部署之前，必须严格检查设备性能，以防止设备“生病”。第三，如果设备长期闲置，则应定期对设备进行维护、清洁、清洗、腐蚀等。
        结束语
        工业和民用建筑领域的质量管理总体上仍然存在问题，特别是考虑到管理和建筑工人质量差、建筑法规不足、建筑管理制度的完整性和被忽视的现场质量检查。在这些问题上，可以充分考虑上述工业设施和民用建筑现场质量管理战略，以提高施工人员和管理人员的素质，严格按照标准和机构保证工业和民用建筑工程的质量。
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