身份证号码：23210319860526XXXX
摘要：随着我国社会经济以及信息技术的快速发展，各个地区之间的贸易交流越发频繁，车辆的数量急剧增加，让我国的道路交通面临着严重的交通压力。由于车辆的增加以及对道路桥梁质量的需求提升，我国的道路桥梁施工得到了前所未有的发展机遇。但是在施工的过程当中仍旧存在许多的问题需要改善。本文就道路桥梁工程现场施工管理难点以及应对策略进行了分析，希望能够为我国道路桥梁施工工程的发展提供帮助。
关键词：道路桥梁工程；现场施工管理；解决方法
引言：
自改革开放以来，我国人民的生活质量出现了质的飞跃，汽车已经成为了人们的主要交通工具，更是促进我国道路交通呈现繁荣的发展态势。我国在基础设施建设方面具有非常多的经验，但是在道路桥梁的施工质量控制方面却往往不能尽如人意。我国的交通运输压力大，对于道路桥梁施工质量要求也高，不合格的施工质量不仅会对人们的生命安全造成威胁，同时还可能损失巨大的经济收益。因此针对道路桥梁现场施工质量进行监督与管理具有十分重要的现实意义。
一、道路桥梁现场施工管理的作用
（一）保证施工质量
道路和桥梁的造价往往较高，特别是高速公路和山区的大跨桥梁，同时这些工程的建设周期很长，工程任务也很重。在现场施工过程中，施工管理要根据具体的施工情况来开展，掌握工程的每个细节，加强现场员工的思想教育使施工现场的每个工人明白施工质量的重要性，并将施工质量的要求落实到施工过程中去，推进文明施工[1]。
（二）降低施工成本
在建设道路和桥梁过程中所需的人力、材料和机械都特别多，意味着工程的成本非常巨大。材料是施工中主要成本，从采购到使用对材料进行严格管控，不仅能够确保施工的质量还能降低成本。施工现场的机械正常运行是正常施工的保障，对施工机械加强管理确保机械的正常使用和维护能够对施工质量和进度起到良好的作用。总之，良好的现场施工管理不仅可以降低人力和材料的损耗，使人力和材料得到充分使用，还可以避免机械的损坏，进而降低了施工成本，增加了施工企业的合理利益，避免了偷工减料情况的发生。
二、道路桥梁工程现场施工管理难点分析
（一）难以控制施工材料质量
对于道路桥梁工程而言，其最终建成质量的好坏在极大程度上都取决于施工材料的安全性，因此必须要加强对施工现场施工材料的质量控制，如发现有质量存在缺陷的施工材料应当及时予以处理。然而在实际的施工过程中，由于很多施工单位在施工材料的采购以及材料的进场环节的管理都较松散，致使工程建设中使用的材料的质量以及可靠性都不能得到保证，这就在一定程度上加大了施工材料安全问题出现的概率，并为工程项目的质量安全埋下了安全隐患。再加上缺乏对施工材料的有效检验，不能准确对材料的质量进行科学评估，使得施工材料的应用安全也不能得到保障[2]。
（二）不能充分保障施工安全性
在道路桥梁工程项目的施工中，不可避免都会受到人为、自然以及其他多种因素的影响，并给施工安全带来影响，加大了施工过程中工程项目的作业风险，基于此施工单位必须要充分保障项目的施工安全性。然而在实际的施工过程中存在一些施工方并不能充分重视施工现场的安全，在施工前也并未制定出完善的安全管理机制，且还未严格监督安全管理工作的准确落实，如此一来就加大了项目开展过程中施工现场的安全风险。而一旦发生安全事故，将必然会影响到道路桥梁工程项目的最终施工效果。
（三）过渡段施工的不利影响
过渡段施工一直是道路桥梁工程施工中的重点及难点问题，应当充分引起施工单位的重视。
然而在实际的施工过程中，就是此阶段的施工尚存在一些问题，并最终影响到了项目的现场施工管理。具体表现在如下几方面：首先是未能合理对道路桥梁的桥头进行合理设计，致使在实际应用过程中出现了跳车情况，影响了工程使用功能的最大化发挥；其次则是在对桥头搭板结构进行设置时未能充分考虑到后期现场的施工情况，而致使设计出现了不合理的情况，并对道路桥梁的后期使用造成了影响；最后则是未能有效压实桥头以及桥背的路堤，使桥梁的最终建设水平不能满足预期效果。
三、道路桥梁工程现场改善管理措施
（一）健全质量管理体系，提升管理力度
施工质量是道路桥梁工程的核心控制要点，想要让施工质量得到控制就一定要加强对现场施工的监督与管理。因此，施工单位需要结合实际的道路桥梁施工特点，对质量管理体系进行完善。在开展现场施工的过程当中，需要扩大管理队伍的规模，做好对施工现场的控制。同时还需要做好对施工环节的质量监督工作，在一项施工环节结束之后只有在检查合格之后才能继续进行下一项施工工作，同时还需要建立完善的奖惩制度，让施工人员能够自行规范自身的行为[3]。
（二）重点开展施工现场安全管理工作
由于道路桥梁的施工现场较为危险，存在着许多的安全问题，因此需要加强对施工现场的安全管理工作。在道路桥梁的施工现场，一定要重视对于火灾隐患的排查工作，减少临时设备的搭建，并且对施工的区域进行合理的规划，保证生活区域与材料堆放区域之间分开，根据每个区域的特点来设定安全距离，让每个区域之间的联系能够紧密而又安全。
（三）全面落实安全教育工作
施工企业需要针对安全管理工作进行重点的关注，落实全面安全教育工作，组织安全技术培训工作，并且教导施工人员与管理人员学习各种安全知识。安全管理人员需要施工秉持着以人为本的原则，让施工人员的自身安全能够得到保障。同时还需要对小组当中的每一位成员的责任及性能划分，将责任落实到个人，并且选派一个组长来进行组织工作，为施工人员提供全面的安全技能培训。此外还需要让安全管理人员的管理水平得到提升，组织安全管理人员学习更多的管理方法，让安全管理的重视程度能够升级，促进安全管理的发展。
（四）组织多层次安全检查
为了能够更好的实现安全管理，做好风险控制工作，就需要安排多层次的安全排查工作。首先根据道路桥梁工作的实际施工特点来制定对应的安全施工方案，同时做好对紧急事故的预防措施。其次，需要施工人员根据施工标准来对施工项目进行全面的检查，并且开展对施工工程进行定期的排查工作，同时还需要做好行业内的检查以及项目检查。通过这种全方位的检查工作，能够降低安全风险。
（五）准备安全事故应急预演
在道路桥梁施工当中如果出现了安全事故，一定会有伴随着其他的事故产生。因此需要掌握这些事件之间的关联性，提前做好预演工作，保证当事故发生时能够让安全损失降到最小。
四、总结：
总而言之，道路桥梁是我国道路交通当中的重要组成部分，其施工质量将直接关系到我国的经济发展以及人们的出行安全。只有做好了道路桥梁现场施工管理，才能够进一步提升道路桥梁的施工质量，降低车辆增加为我国道路交通所带来的压力。道路桥梁的现场施工管理对桥梁工程的施工质量以及施工进度都起到非常重要的影响作用，是我国经济发展的支撑。
参考文献：
[1]刘珂.道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略[J].黑龙江交通科技，2020，43（06）：224+226.
[2]孙玉进.道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略[J].居舍，2020（02）：123.
[3]赵映昱.道路桥梁工程现场施工管理难点和应对策略[J].住宅与房地产，2018（30）：125.