建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施郝军--中国期刊网

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建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施郝军

发表时间：2021/6/9 来源：《基层建设》2021年第6期作者：郝军

[导读] 摘要：现如今随着建筑工程发展水平不断的提升和激烈的市场竞争，迫使建筑工程技术管理走向更加科学有效的道路。

        浙江正坤建设集团有限公司浙江省杭州市 310000
        摘要：现如今随着建筑工程发展水平不断的提升和激烈的市场竞争，迫使建筑工程技术管理走向更加科学有效的道路。本文从控制要点和优化措施来叙述如何保证施工工程的精确度，并对施工的方案进行系统优化，在此基础上再提出有针对性的建议。
        关键词：技术管理；控制要点；优化措施
        建筑工程技术管理是我国十分重视的行业领域，其对建筑工程的质量起着决定性作用，推动建筑行业的发展和完善，同时给我国的经济前景提供极大的助力。不仅如此，在人口密集的今日，如何高效的提高单位面积的利用价值也是建筑工程技术的一大难题。在实践中，明确施工的重点并对方案进行系统优化，对于建筑施工具有重大意义。
        一、建筑工程技术管理概述
        我国建筑工程通过技术管理的方法涵盖了多个方面。如：培育并提升相关科技技术人员的科学素养：对施工前的准备工作进行严格的筛查：与施工单位进行交流沟通并不断改进。同时我们会对施工中出现的问题分解成外因和内因进行具体的分析并解决，我们会对相关的技术人员进行严格的要求，确保工程的精确度[1]。
        二、分析建筑工程技术管理中的控制要点
        （一）施工技术管理控制
        在我国经济不断发展和建筑施工水平不断提高的前提下，城市化的加速更是推动了建筑工程的发展，因此建筑工程技术管理的地位逐渐向中心靠近。因建筑施工技术管理是重要控制要点，所以相关的科技技术人员需要通过科学的管理策略来统一对建筑工程的管理模式。与此同时，技术管理需要保证施工人员的人生安全和指导其施工等一系列问题。因此技术管理团队会对施工人员进行专业的培训，以提升施工人员的专业素养，降低意外事件的发生概率[2]。
        （二）施工强度有效控制
        施工的强度与建筑的施工效率有着必然的联系。因此施工强度也是建筑工程施工中的一大要点。一般而言，为保证施工的有序开展，专业人员会先设计图纸，再从图纸延伸至实际，保证工程的大体不会受到不必要的影响。通过实地勘察，适当的调节混凝土的配合比，来保证施工强度。
        （三）建筑施工材料控制
        施工材料的质量是构建一个合格的建筑的基础。建筑材料繁多但万变不离其宗，其中最主要的是钢筋与混凝土。按照规格选购适当的钢筋可以保证在施工期间达到一定的支撑强度。施工团队必须购买正规厂家的钢化材料，因为钢筋的达标标准与钢材的粗细，含碳量及合金元素含量都有直接的关系。在选购时施工团队必须结合施工环境进行选购，需要考虑到环境的降水量，温度，日晒等因素，再从钢筋防锈防水等性能进行筛选。其次，混凝土的质量也是不可忽视的，在施工期间混凝土的厚度需符合科学规定。在施工完结后，再交由科学团队进行检测来保证建筑的安全性[3]。
        （四）施工安全管理控制
        影响建筑工程的因素极多，但占据主导地位的仍是施工安全管理。建筑企业需要长久经营，强化施工安全管理是必经之路。施工团队不能一味追求施工效率而忽视施工人员的安全保证，只有在保证施工人员的人生安全的前提下，施工项目才能顺利进行。

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        三、分析建筑工程技术管理的优化措施
        （一）培养技术人员的思想意识
        在做出科学有效的施工方案前，建筑企业需要培养技术人员的创造力，行动力。以保证可以将想法转化为实际，并明确建筑工程技术管理的重要性，对其自身的工作具有敬畏感，坚持严格地履行自身管理职责，对施工工程具有认真负责的态度。与此同时，在建筑业不断发展的今天，相关的科技人员需要与时俱进，不断学习先进的技术管理知识。以此来保证所着手的项目的科学性，不断推动建筑行业的发展。
        （二）完善内部技术管理制度
        完善内部技术管理的方法多种多样。但最主要的是要形成和谐的企业文化，提供交流学习的环境给技术人员，让他们可以相互取长补短，各部门也可以更有效的协作互助[4]。其次，企业需要严格规定技术人员的责任领域，以保证各项工作可以顺利进行，做到“各施其职”。充分发挥企业技术管理的优势。与此同时，企业可以实施奖励制度，激发技术人员的工作与创造热情，保证基本生活基础，提高技术人员的生活水平：也可以建立惩罚制度，做到“陟罚臧否”，让技术人员重视其工作的重要性，保证建筑工程的质量完好。
        （三）采取多种技术管理措施
        技术管理优化措施实施的对象除技术人员，还有施工过程的技术管理。企业需要对工作强度合理化，遵守相关的劳动法，必须明确技术人员的劳动时间，并严格按照施工图纸进行，不随意添加“霸王条约”。除此之外，企业仍需保证施工的安全，对相关的技术人员持有负责的态度，施工过程的相关保护措施需符合国家安全标准，不罔顾他人生命，在施工期间，需免费向施工人员提供安全帽，口罩，防护服等。如需必要，要配合相关机构的检查，减少意外事件的发生。另外，施工技术可以采用引进的方式，加强施工工程的精确度，取其精华弃其糟粕，逐渐淘汰国内对环境影响极大的传统技术[5]。不仅如此，在材料采购的过程中，必须保证是由正规渠道获得，在获得材料后也必须对此进行一定程度的检验，保证其质量的良好。在施工期间需要周期性对存储的材料进行排查，以此保证材料的质量。
        结束语
        总而言之，我国经济前景的良好向上，导致人们对建筑行业的期待逐步提升，同时对建筑要求也越来越严格，建筑工程技术管理必须从不同的角度考虑完善，来保证人们的居住安全和建筑施工的顺利进行。而这肯定离不开相关人员的辛勤付出，但这也远远不够，技术人员从今以后必须从实际出发，培养自己的创造意识，立足实践，脱离空想主义，同时也须关注环境与和谐等问题，不能以破环环境为代价来进行施工建筑。在此基础上，建筑行业一定会欣欣向荣。
        参考文献：
        [1]锡钦郭.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施分析[J].工程技术研究，2020，2（1）.
        [2]黄浩.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施探究[J].中国房地产业，2020，000（003）：P.126-126.
        [3]韩彦青.分析建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施研究[J].中国房地产业，2019，000（004）：109.
        [4]黄金宁.我国建筑工程技术管理中的控制要点及优化措施[J].精品，2020，000（008）：P.123-123.
        [5]丁祎，刘金凤.浅述建筑工程技术管理中的控制要点与措施[J].名城绘，2019，000（005）：0375-0375.
        作者简介：
        郝军男 1989 浙江省杭州市 310013 浙江正坤建设集团有限公司大专中级工程师   建筑工程