土建工程管理创新及绿色施工管理方法探析 武福胜

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:武福胜
[导读] 摘要:近年来,随着社会的进步,绿色施工管理的顺利发展,主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础,体现了可持续发展战略的良好应用。
        潍坊潍州市政建设集团有限公司  山东省潍坊市  261400
        摘要:近年来,随着社会的进步,绿色施工管理的顺利发展,主要是以规范、严格的管理体系和工作体系为基础,体现了可持续发展战略的良好应用。在实际运营过程中,相关管理者要从改善建设技术的角度入手,不断创新经营哲学和经营方法,有效推进经营方法,提高绿色建设管理水平。
        关键词:土建工程管理;绿色施工管理
        引言
        现今,建筑企业或建筑施工单位面临的最严重的问题便是能源消耗过多、环境污染严重等问题。而能源消耗严重会对建筑企业现今运行、未来发展造成严重的影响。想要促使建筑企业始终稳定发展,则必须有效解决能源消耗严重的问题,才能保证建筑工程的整体施工质量。有调查研究指出,加强建筑施工管理工作,可优化现有资源配置,可有效提升施工效率,可有效减少建筑资源滥用的现象。新阶段,我国建筑领域提倡绿色施工管理理念。利用该施工管理理念可保障施工环节衔接的有效性、紧密性,还可有效提升施工的质量水平。再者,基于绿色管理理念,还可有效提升施工区域各种资源的完全利用率与再利用率,可有效节省建筑资源,可进一步提升建筑工程的施工效益。
        1绿色施工的特点
        ①社会化。在传统建筑中,节能减排的效果主要取决于材料的选择和设备的操作。绿色施工主要是认可绿色施工的理念,实现对全社会所有人员的环境保护和节能减排施工过程的支持和监督。绿色理念可以通过培育绿色理念来实现。②制度化。绿色施工要在建筑设计、施工准备、施工作业和工程竣工等方面制定一系列标准和制度,在环保和节能方面也要制定标准。这样才能保证绿色施工不同于传统的粗放式的大拆大建和破坏环境的建设模式。③数据化。绿色施工的数据化主要体现在运用科学技术实施数据化施工,通过动态参数设定施工数量,实现动态施工管理。传统的施工管理采用定性的方法来确定施工机械和材料的种类和数量,而固定的机械不能确定施工过程中各种数量的动态变化,且材料量不符合机械装置的要求,整个项目将难以实现节能、低碳、环保的目标。
        2土建工程管理创新及绿色施工管理措施
        2.1强化绿色施工监管选购材料,加大能源利用率
        随着建筑市场间竞争态势日益激化,企业必须探索行之有效的策略,提升自身市场竞争力,用强有力的监管手段强化对绿色施工的管理,将其融合到企业的进度管理中,并涵盖建筑工程的全部环节。首先,在准备阶段,应加强对施工设备与材料准备的监管,重点关注施工材料中是否有超标的有害物质,尽量选择能够重复利用的高性价比施工材料,增强建筑工程的环保性,选购材料时多方对比,选用符合当地自然环境的材料;在施工阶段,要监督工程技术的应用,重点关注施工单位是否采取了低能耗电设备,是否针对光污染、扬尘污染、水污染和固体污染等采取有效的解决措施,例如在夜间施工的时候,尽量减少光源的使用,如必须使用光源,增加灯罩或使用节能灯具减少光污染;尽量避免夜间施工,以免影响周围居民正常休息时间,或者使用低噪音的设备进行施工项目,还有材料运送过程中对运送成本的节约等;在验收阶段,严格按照绿色工程的标准检验工程质量是否合格。
        2.2加强培训,提升工程建设人员的绿色施工管理意识
        工程建设人员包括和工程建设相关的所有人员,不只包括一线的施工人员,还有管理人员甚至是财务工作人员。无论是哪一类型的岗位,工程建设单位都应当通过完善的培训,来提升相关人员的生态环保意识,完善他们的绿色施工意识,这样不仅能够让他们在实际工作的过程中提升效率,降低能源消耗,还能让企业更好地顺应市场的发展,创造更多的利润。所以,企业应当在日常管理中,加强对工程建设人员的培训,让他们的绿色施工管理意识保持在较高的水平,能够在日常工作中自觉地融合绿色管理理念,让工程建设达到更好的效果。尤其对于一些绿色施工材料和施工技术来说,更应当在日常加强对工程建设人员的培训,让他们能够在实际施工中加以应用,提升工程建设的质量的同时,让施工能耗更低,让建筑工程施工对环境的影响维持在最低的限度内。


        2.3注意培养创新人才
        人才是企业开发不可缺少的一部分,也是企业开发的动机,所以是为了建设企业。特别是在当今激烈的市场环境下,建设企业如果想占据一席之地,就必须培养企业开发的高质量人才,对可持续发展起着核心作用。其次,为了节省时间和努力,一些企业不断向外界介绍优秀人才,这种行为非常值得提倡。但是,与内部人才培养相比,如果要向外部世界引进人才,企业成本更高,长期来看,盈利能力远低于人才培养。在人才培养相关的事业中,建设企业应制定具体的实施计划,制定合理的目标,培养更具创新性、实用性的人才,同时,使建设市场的需求与时代的发展趋势相适应。
        2.4构建绿色施工阶段管理体系
        完善建筑行业相关制度,使绿色理念不断推陈创新,跳出传统管理体系的限制,结合新时代建筑工程施工作业管理过程中的实际情况,以绿色施工管理理念为视角,创造出更高效、更绿色的施工管理体系。这首先需要对其组织加工进行重组,对组织管理模式加以创新,例如在人员管理上,将建筑工程的设计、施工和监管三个方面分开来承担管理责任,由设计单位承担工程设计工作,将绿色施工管理理念融入其中,优化建筑方案设计,将建筑方案与周边的交通以及需要的建筑类型相结合,注意建筑内部与外部环境之间的协调,满足城市环境设计要求,保证建筑施工与自然环境的和谐统一;施工单位要依据施工的全部环节从绿色环保等角度出发,对相应的流程进行改进创新,强化对能源资源的节约和高效利用,强化自身的执行力,加强工程安全与质量管理,做好污染预防与控制等基础工作,奠定良好的绿色施工基础;而建筑单位则主要强化监理力度,用有效的审核手段对施工作业中能源资源和建筑材料进行有效监管,并记录成册,针对出现的相关问题及时进行解决,降低在实际施工过程中可能出现的各种可能性。除此之外,企业还可以设置相应的奖惩制度,约束各个部门人员的行为,例如对表现良好的个人或部门进行物质奖励或精神奖励,鼓励岗位创新,从而提高人员的积极性,对于绿色施工理念的推广也起到促进作用。
        2.5对施工所需的机械设备进行更加科学的选择和部署
        在工程建设的过程中,机械设备的使用在能耗中占据非常大的比例,尤其对于现代化的城市建筑工程建设来说,大量的施工任务都需要机械设备来完成。如果机械设备难以得到更为科学的选择和部署,那么势必会影响工程建设的效果。对于应用绿色施工管理的工程来说,对机械设备进行高效的管理更是重中之重。工程建设单位应当结合工程建设的实际需要,合理选择机械设备,降低排放和污染,同时根据施工进度,对现场的机械设备进行更为合理地调度和部署,让所有机械设备都能相对集中地进行施工,在短时间内完成更多的工作,避免机械设备过于频繁地启动和关闭,同时避免机械设备在现场过于频繁地进行移动,这样不仅能够降低能耗,还能降低安全事故发生的风险。
        结语
        完善绿色施工阶段管理体系和组织架构,严格遵守相关的标准及法律法规,引进先进的绿色环保施工技术,加强对人才的重视与培养,增强相关人员的绿色环保意识,尊重自然科学,从整体上不断提升建筑企业工程项目科学化、合理化,最终推动整个建筑行业的可持续发展。
        参考文献:
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