市政工程质量问题与监督管理 栾瑞

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:栾瑞
[导读] 摘要:当前我国城市化进程不断加快,市政工程建设逐渐发展。
        哈尔滨排水集团有限责任公司泵站管理公司  黑龙江哈尔滨  150000
        摘要:当前我国城市化进程不断加快,市政工程建设逐渐发展。市政工程是城市建设项目的重要组成部分,其工程施工质量也对整个城市的规模和建设水平具有较大的影响,因此,加强对工程质量的监督管理非常重要。本文就市政工程质量存在的问题与监督管理措施进行了分析探讨。
        关键词:市政工程;质量问题;监督管理
        1  引言
        市政工程项目施工工期较长、工艺复杂、施工人员众多,其在施工过程中仍存在诸多的问题,针对市政工程施工过程中存在的质量问题,相关部门需引以重视,加大监管力度,把好工程质量关。采取科学有效的监督管理措施,健全完善质量监管体系,保障工程施工质量,进一步提高市政工程建设的整体水平。
        2  市政工程质量存在的问题
        2.1  工程自身缺乏有效的质量管理
        2.1.1  施工材料质量管理问题
        材料的使用与管理是市政工程建设工作中比较重要的内容,一方面,工程相关负责人对施工材料管理不够重视,未完全了解材料的使用情况,在采购环节出现问题,导致材料使用不当。例如,在选择原材料时,脱离实际施工工作的需要,一味节约成本,忽视材料的质量,在采购材料时用劣质材料代替优质材料,而影响到工程自身质量;另一方面,对于施工原材料的存储不够规范,材料质量在存放期间受到多方面因素影响,如储存材料的仓库发生漏水、钢筋等表面锈蚀等,这些都导致了原材料的质量受到损伤,继而在后续施工过程中对整个工程项目造成严重的质量隐患。
        2.1.2  施工过程中的质量问题
        由于市政道路的施工很容易受到环境原因、地质情况、机械设备、施工技巧以及其他主客观等诸多因素的影响,市政工程施工全过程中存在较多的质量通病,例如,市政道路路基稳定性和强度无法得到保障;城市人员交通流动;特种机械设备使用不当;现场用水用电配置不完善;施工时受天气因素、环境因素等多方面影响等等,导致工程质量严重受到影响。
        2.2  工程施工人员技术水平较低
        施工人员在工程项目开展过程中起着至关重要的作用,施工技术人员的综合素质以及技术水平的高低都能够直接影响到市政工程的整体质量。现阶段在市政工程建设过程中,施工人员技术水平参差不齐,缺乏实际作业经验,未持证上岗,对大型机械设备学习了解不够深入,经常出现违规操作现象。此外,相关管理人员对施工团队的整体素质与专业水平未能做出严格的要求,导致施工人员行为不严谨,施工程序步骤未按照图纸进行,施工过程中团队配合度低,未能协调施工,产生摩擦,延误施工进程,这些都影响了市政工程的质量。


        2.3  质量监督管理体系不完善
        监理部门所建立的质量监督管理体系尚不健全,在对市政工程建设实施监管的过程中有许多不完善的地方,例如,现场施工质量管理工作做不到位,对工程缺乏最基本的质量控制,或者是部分的建筑企业负责人及相关的监管部门只看重工程施工的工期,对项目的质量不够重视,还有很多在工程细节地方上的质量控制都是纸上谈兵,仅仅走个流程来应付有关部门的检查,除此之外,市政工程建设单位内部管理结构不清晰,缺乏规范的管理制度,职责分工不明确,对施工中应付的工程质量责任未能落实与相关责任人,这些因素都导致工程质量难以得到保障。
        3  市政工程质量监督管理措施
        3.1  实施全方位的质量管理
        做好市政工程质量的严格监管,实施全方位的质量管理。优良工程需要施工单位精心施工,需要施工企业内部各部门的齐心协作以及对各环节严格的质量控制。一方面,提高管理人员和施工团队的质量意识,做到明确责任,各司其职,层层把关。施工人员对每一个工程细节严格对待,精心施工,监管人员也全方位监督检查,确保上一环节施工过关后再继续往下进行;除此之外,可以引进一些先进技术,根据实际施工情况,创新施工工艺,简化施工流程,使工程质量、施工进程、施工成本三者达到良好的发展状态。另一方面,做好施工过程中每一道工序、每一个环节质量控制,对于材料的使用,严格把控施工所需的材料种类、数量,同时制定相应的材料管理制度,明确各类材料的使用情况,做到施工材料的最优化利用,持续改进工程质量。
        3.2  提高施工人员综合素质
        提升施工工人专业能力与综合素养是市政工程项目的质量管理工作中的重要内容,要想提高施工质量以及现场监督管理效果,强化施工团队的综合素养与专业技能十分关键。在市政工程建设中,需要加强施工人员学习、培训和交流,多学习有关市政工程施工的知识,不断创新出新颖的施工方案与施工技术,针对工序简单的施工项目,合理安排专业技能强的老员工进行现场监督与指导,进一步保障施工的质量。此外,在加强与工程施工相关的培训的同时,根据需要合理引进一些高层次的管理人员和施工人员加入到管理的队伍当中和施工的队伍中,要求施工人员在上岗之前进行相关的安全及专业的技术培训,组织施工人员积极学习先进的施工工艺,全面强化工人的专业技能,保障施工质量达标。
        3.3  健全工程质量监督管理体系
        在开展市政工程项目的施工质量控制及管理过程中,需要制定科学合理的现场监理机制,并不断健全工程质量监督管理体系,提升质量监理人员的监管水平。首先,市政建设企业质量管理人员需要深入了解工程施工规模、工程成本造价、安全风险控制、质量监督检查等多方面的相关内容,制定一套科学合理且有效的质量监督管理制度。其次,对于制度的落实情况,做好现场监理,对于施工现场的人员管理,严格检查其持证上岗情况,此外,需加强施工安全教育培训,提高施工工人的质量意识与安全施工意识。最后,建立质量责任制,要结合质量管理体系的要求,根据不同的工程层次、服务对象、业务实际需要等,对于施工工人合理分配,严格按照施工需要、施工工序等安排工人,确保各个环节的工人各司其职,做到职责明确、责任分明,另外适当采取一定的工程质量奖惩措施,真正将工程质量保障工作落實到位。
        4  结语
        完善市政工程施工管理制度可以有效提高市政工程质量。一方面,国家应该完善相关的法律法规,为市政工程施工管理提供法律保障,确保市政工程建设的规范性和合法性,为市政工程质量提供强有力的法律保障;另一方面,施工单位应该完善自身的施工管理体制,从施工准备、施工现场、施工监管等方面加大对市政工程的监管力度,从而保障市政工程可以按计划进行,提高市政工程建设的效率。
        参考文献:
        [1]建设监理协会.建设工程质量控制[M].北京:中国建筑工业出版社2003
        [2]刘建华.论市政排水管道工程施工质量控制[J].大众科技.2005年O5期.36-37
        [3]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息.2005年09期.
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