现代土木工程建设管理以及未来发展方向 刘汝玮

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:刘汝玮
[导读] 摘要:在时代飞速发展的背景下推动我国建筑行业不断进步,土木工程建设项目日益增加,工程管理工作也越来越受到人们的关注。
        山东智建工程咨询有限公司  山东省聊城市  252300
        摘要:在时代飞速发展的背景下推动我国建筑行业不断进步,土木工程建设项目日益增加,工程管理工作也越来越受到人们的关注。为了有效提高现在土木工程建设管理的质量,需要明确该管理工作是一项复杂的且对综合性要求较高的任务。
        关键词:现代土木工程;建设管理;未来发展方向
        引言
        随着现代经济社会的不断发展和进步,土木工程逐渐发展成为拥有门类齐全,丰富内涵,结构复杂的施工学科。其施工质量、安全和环保管理工作是否能够顺利进行将会对施工质量、安全和环保产生直接影响。在我国经济社会不断发展和进步的影响下,土木工程建设建设取得了较为显著的成就,因此本文结合自身参与的实际工程,对土木工程建筑施工过程中的项目管理注意要点进行浅谈。
        1土木工程项目管理中存在的问题
        1.1施工管理体制不完善
        当下,土木工程施工管理体制不完善,工作范围划分不明确,存在着施工单位分包的现象。而且一些施工企业仅仅是靠企业的资质和各种途径揽到任务,却没有固定施工队伍,也没有设施设备,违规分包。这会增加管理的难度,而且在清算时通常会出现同一工程被两家施工单位重复计算的问题。
        1.2资金匮乏
        在土木工程的建设和管理中,影响工程设施建设质量的因素是多种多样且复杂的。如果建筑管理者想要完成一个高质量的建筑项目,就需要一个科学的设计和建筑计划。并且根据协议,项目资金要有一定的保证。在目前的建设项目中,融资问题是影响项目质量的主要因素。特别是在建设一些民用工程项目的过程中,由于用于工程管理的资金相对较少,很难满足每天为工程管理提供资金的需求,这导致了工程项目管理方面的某些问题迟迟得不到解决。方法和管理不能跟上建筑项目的进度,导致了建筑质量很大的不确定性,这不仅影响了建筑项目的质量,而且限制了建筑行业的声誉。
        1.3管理队伍综合素质不高
        土木工程房屋建筑是较为复杂、涉及面较广的工程,需要运用多种知识,要求管理人员具备相应的法律法规意识,具备专业的基础知识和管理经验才能发挥作用。但我国大部分建筑施工企业管理人员的综合素质不高,缺乏专业知识,不能及时找出施工过程中存在的问题,也无法对问题进行科学处理。管理队伍的工作能力较低,导致整体施工水平落后。
        2现代土木工程建设管理地措施
        2.1完善质量管理体系
        管理体系为土木施工奠定了基础,是土木施工亲重要的准备工作。完善的管理体系能够帮助建筑企业更加顺利地实施建设工作。因为缺乏与施工现场的联系,需要加强企业对现场的把控,应进行实地考察,对施工现场所存在的问题进行分析和解决。管理部门应该最大地实现自我价值,设定方案、实施方案、完善方案。要设定可实施的计划方案,对可用资源进行合理分配,把控采购材料的数量与质量,尤其是在新型材料的采用过程中,应对材料质量进行检测上报,尽全力避免可能发生的问题。分配好每一位工作人员的职责,避免出现责任不明确的情况。施工过程中对施工现场进行合理考察,结合实际情况分析,为构建安全、高效的施工现场做出贡献,及时解决施工现场所存在的问题,保证水电供给、安全监管、施工进度等等。


        2.2创新技术管理方式
        制度的完善是土木建筑工程施工技术有效进行下去的重要支撑,基于土木建筑工程本身的复杂性,以及近年来更加复杂和先进的建筑工程的设计,那么传统的开放性工程管理方式已不再适用于当前更复杂的建筑工程项目,土木建筑工程施工技术方案需要更精细的管理去配合施工工程的进行,要在日常的工作中,归纳技术要领、制定明确的技术管理奖罚制度,确保每一个环节的进行都是在管理制定的施工计划中;同时需要注意的是,为了让管理工作能够有效进行,在明确施工技术管理制度时,要有针对性的对工程施工的重点环节做详细说明,根据我国现行法律政策的规定,根据当下土木建筑工程的现实问题和实际困难,通过走访工程现场,考察工程外围环境等制定科学合理的施工方案,特别是对工程施中的重点和难点,需要做专门的考察和测绘等,并用详细的考察数据做为依托,最大限度的减少施工过程中的风险;同时最大化的保障建筑完成后的安全性,这些都是施工技术实施的前提,也是工程管理制度建设的必须步骤。
        2.3完善工程后期监督
        在工程施工接近尾声时,施工单位要安排工程监管部门进行监督和审查,在开展工程质量验收工作时,要保证验收涉及的范围要广泛,细节要全面。通过验收工作可以帮助企业及时发现工程中存在的质量隐患,并可以第一时间采取相应的解决措施,避免工程建筑在后期的使用中出现难以解决的质量问题,同时降低了工程整体的安全风险,使得质量监管及安全保障得到深度强化。
        2.4强化现场安全管理工作
        首先应该根据土木工程作业环境的变化对安全施工管理控制措施与设备采取针对性的优化,同时为了能够使施工过程中发生的安全事故概率得到降低,就需要进行定期的检查与预防,进而使施工作业的安全性得到保障。其次,施工部门可以通过安全动态管理制度对施工人员的素质水平进行考核。将安全管理工作落实到施工当中的每一个流程,使每一项工作都能够得到一定的安全保障。同时应该结合不同的岗位特点来制定针对性的安全防护管理措施,使管理工作能够有效进行,进而避免由于土工工程施工作业环境而造成的安全隐患。对施工人员要进行定期的安全培训,同时落实安全晨会制度,每天在进入施工现场之前,对施工人员进行集中的安全讲话。在进行安全培训时可以通过播放安全事故案例与正确的操作规范使施工人员的安全责任意识得到提高。。
        2.5加强施工过程中各个环节的管理
        土木工程是一项复杂而系统的工程,牵涉到的内容很多,不管是哪个环节出现问题都会影响到工程的施工质量。因此,建设单位要加强设计图纸的全面审核,按照有关规章制度和质量要求,做好材料设备的采购工作,做好建设项目的验收工作。
        3现代土木工程建设未来发展方向
        随着科技的进步,现代土木工程建设已经开始在各方面工作当中应用信息技术信息技术,在土木工程中信息技术得到了有效地发展。目前在进行土木工程建设的时候,已经可以用计算机技术来帮助完善相关的理论,计算机技术可以让理论上的建筑物具体实施方案都有效建立,并且对建筑方案进行评估,通过分析可以得知该建筑方案是否能够在实际建设过程中得到有效地实施,同时还可以借助计算机技术来让虚拟的建筑得以构建,这样可以让人们对建筑物的建设有初步的概念。在未来发展土木工程建设的过程中,不仅是在理论方面对计算机技术进行应用,而是在整个土木工程建设过程中有效渗透计算机等科学技术,让整个建造过程的信息都能够实时的更新,并且可以让工作人员有效地得知在建设过程中出现的问题,这样可以有效地避免建筑在建设过程中出现较为严重的问题。未来土木建筑行业应该多吸取高新技术,通过技术的应用来提高本行业的生产力,从而建造出更多高质量的工程。
        结语
        综上所述,土木施工工程有着比较长的周期、涉及的范围比较广,导致了工程质量控制与管理的复杂性。想要使土木工程中建设的质量能够得到提升,就应该要做好土木施工工作中的质量管理工作,以此来促进我国土木工程建设的更好的发展。
        参考文献:
        [1]付星杰.土木工程专业职业教育与实践教学体系的构建研究[J].现代交际,2019(3):178+177.
        [2]崔炜.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性探究[J].建筑技术开发,2017(30):206.
        [3]梁俊.探讨土木工程施工中的裂缝处理[J].砖瓦,2020(09):129+131.
 
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