全寿命周期管理在路桥机械设备管理中的应用

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:张强
[导读] 摘要:全寿命周期管理策略属于一种先进性管理手段,会通过对机械设备种寿命实施最低成本延长的方式,保证机械设备有效功能,确保设备生产能力可以得到切实强化。
        中铁九局集团有限公司路桥分公司  辽宁省沈阳市  110031
        摘要:全寿命周期管理策略属于一种先进性管理手段,会通过对机械设备种寿命实施最低成本延长的方式,保证机械设备有效功能,确保设备生产能力可以得到切实强化。在路桥工程施工中,运用全寿命周期管理手段实施机械设备管理,可在提高机械设备管理与使用水平的同时,达到切实扩大道路桥梁施工生产规模的效果,对道路桥梁施工产生积极影响,值得展开深入性探讨与研究。
        关键词:管理机制;路桥施工;机械设备;全寿命周期管理;成本管理
        生产成本的不断上升,使得提高经济效率以及降低生产成本成为了路桥建设公司的关注重点。在此背景下,公司加大了对降低制造成本以及提高运营效率方法的研究力度,全寿命周期管理作为较为有效的管理策略,开始在工程管理中得到应用,取得了较为理想的管理效果,尤其是在机械设备管理方面。就目前路桥机械设备管理而言,还存在着管理机制不健全以及采购不合理等方面问题,需要使用全寿命周期管理技术对其展开优化。
        1.路桥机械设备管理现状
        目前路桥施工机械设备管理存在的问题,主要集中在以下几个方面:①管理机制不健全。路桥工程建设周期相对较长,设备调动频率较为频繁,如果没有构建起较为完善的设备管理机制以及设备台帐,不仅会对管理工作开展形成限制,同时也会造成管理工作杂乱无序的状况,会对设备应用以及成本管理造成严重影响;②设备更新问题。部分企业并不愿意在机械设备方面投入过多成本,工程施工主要以现有设备使用为主,设备更新并不及时,会对施工效率以及施工质量形成直接影响,而部分企业极为注重设备更新,但为保证设备先进性,需要投入较高的成本资金,如果出现运营成本过高问题,就会造成企业亏损,进而对企业发展形成阻碍;③人员培训力度不足。设备管理与维护需要专业团队作为支持,但部分企业并没有认识到人员培训的重要性,将成本资金都放在了设备购入方面,对于人员培训投入相对较小,导致团队操作水平以及管理水平相对较低,无法为设备高质量应用提供可靠支持;④设备保养维修力度有限。由于设备管理工作不到位,导致保养维修工作开展质量也受到了直接影响,人员责任相互推诿、设备存在问题无法得到及时修理等方面状况,都对设备使用造成了不良干扰,设备使用寿命大大降低,各种故障影响程度也相对较深,并不利于工程施工。
        鉴于机械设备管理所存在的各项问题,施工企业开始加大了对全寿命周期管理模式的研究力度,并将其科学运用到了管理工作之中,实现了对各种管理问题的妥善处理,达到了良好的管理效果。
        2.全寿命周期管理
        全寿命周期管理,简称LCC。管理策略的高质量应用,可为企业获得更加理想的长期经济利益,能够按照机械设备结构展开工作计划设置,做好项目管理等各项管理内容设计。在对该策略使用过程中,需要对周期管理信息展开全面收集与研究,掌握设备各方面数据,要做好设备安装以及购置等成本管理,保证设备资本成本最优化,确保设备生产效率可以得到有效提升。在生命周期全过程中,此种设备管理方式能够在路桥生产建设中得到全面性应用,但由于设备生命周期的成本考虑还处于有待加强的状况,并没有达到预期的资本成本优化目标,所以成本管理是路桥施工企业需要关注的重要内容,要通过合理规划制定出最佳资本成本管理方案,以便实现对全寿命周期管理策略的高质量应用,保证工程项目建设质量以及建设效益。
        3.全寿命周期管理在路桥机械设备管理中的运用
        3.1全寿命周期管理策略应用思路
        为保证工程施工成本,确保工程施工效益能够得到切实提高,施工企业加大了对各种先进管理策略的引进力度,而全寿命周期管理作为高效的设备管理手段,得到了施工企业的广泛关注。全寿命成本管理思想起源于上世纪中期,最早开始应用在铁路运行系统之中,经过多年发展与完善,美国开始将此种成本管理思想运用到了军事武器生产之中,并提出政府设备项目管理需要全面采用此种管理策略,且要做出评估报告,取得了较为理想的管理效果。同时,此种管理思想在欧美国家也开始得到了大量应用,管理人员通过将此种管理思想和持续性发展管理理念相结合的方式,实现了对能源过度浪费问题的有效处理,资源使用可持续性得到了切实提升。在路桥施工企业中展开此种管理策略,可实现对固定设备使用的高质量管理,能够获得最佳生产效益,保证生产效能。随着该管理思想策略的不断完善与成熟,管理策略开始被运用到了机械生产之中,并取得了较为理想的成绩。
        全寿命周期管理思想在我国的应用时间相对较晚,在路桥施工企业的生产管理中,应用相对较少。路桥施工企业的迅猛发展,使得全寿命管理策略优势开始被企业所重视,并应用到了机械设备管理之中。在进行设备管理时,可通过对该管理思想的运用,展开全寿命周期成本管理以及机械设备使用状态评估等一系列操作,能够实现对设备管理中资金成本利用率的有效控制,可达到有效提高施工企业产能、扩大生产的目标。
        3.2管理策略的具体应用
        3.2.1生产设备管理方面
        路桥施工企业生产的不断发展,使得机械设备管理内容也变得更加复杂,管理工作开展不仅停留在设备使用方面,会通过将生产设备效能和企业经济利益有机结合起来的方式,形成全过程、全方面管理模式。现阶段,机械生产设备管理主要包括高级生产设备管理以及基础生产设备管理两部分内容。其中基础机械生产设备管理涵盖机械维修、机械生产设备使用情况登记以及设备使用状态评估等方面内容,需要通过构建设备档案的方式,做好设备使用以及资金预测。高级生产设备管理是以基础设备管理为依托,通过实施设备模型强化分析的方法,展开决策以及风险控制等工作,能够实现对机械设备使用成本的有效管控,可达到有效提升设备使用水平的目标,能够实现对施工企业生产规模的切实拓展。同时对设备展开管理工作,也可达到有效提高设备管理质量的效果,会对施工企业经济发展形成有效促进作用。
        3.2.2设备使用前管理方面
        通过对全寿命周期管理的研究可以发现,全寿命周期管理是贯穿于设备管理全过程等的,在对设备展开使用之前,也需要展开相应管理工作。设备使用前的管理主要包括安装调试、规划决策以及调研等一系列内容,其中的关键就是设备采购。

在实施采购管理过程中,需要做好设备性能以及生产厂家等各项调查工作,要按照施工方案内容确定设备性能以及数量等具体要求,并要在采购过程中通过对设备运行情况的不断筛选,制定出最佳采购方案,保证设备采购性价比,确保机械设备性能运行能够与施工要求相符合。同时需要加大对库存保管以及安装调试的管理力度,要在完成采购之后,按照施工规划以及设备大小等具体情况,确定设备放置位置以及放置方法,并展开配套管理方案设计,保证存放过程中设备性能不会因为存放不当而造成影响,要保证存放环境和设备需求的相符程度,确保存放环境的通风性,保证设备能够在使用时保持最佳状态。管理人员需要明确认识到,设备库存期是从采购到安装调试的过渡阶段,是不容忽视的重要内容,要改变以往随意存放的错误意识,加大对存放工作的重视程度。进行安装调试管理过程中,虽然整体管理周期相对较短,但由于其重要性相对较高,会对机械设备运行寿命产生直接影响,所以也需要严格按照相关规范标准展开管控。调试人员需要根据规范内容严格展开各项操作,而管理人员需要熟悉安装调试的各个环节,要对调试全过程展开监督与管控,确保存在的各项问题能够被及时发现并处理,确保设备安装调试可靠性可以达到预期标准,降低不必要的损耗以及磨损,保证设备使用寿命。
        3.2.3设备全生命周期成本管理方面
        无论任何工程都是以经济价值为重要衡量标准的,在进行设备管理过程中需要做好经济性管理工作,要从长远经济利益角度入手,展开设备成本管控,确保设备使用以及维修更新等各个环节的成本费用都能够得到严格控制,能够更好地利用全寿命周期管理思想展开预测与优化处理,进而达到成本最小化目标,保证企业资金利用率。进行生产设备成本计算过程中,故障成本计算难度相对较大,很容易会受到设备可靠性以及运行方式等方面因素干扰,整体计算需要展开详细分析。在使用全寿命周期管理策略时,可通过对报废成本系数的运用,对设备故障成本展开计算,要在明确各项成本数据具体情况之后,运用全寿命周期成本管理方式方法,通过对不同周期成本实施比较的方式,做好计算工作,完成设备管理工作效率强化任务,确保成本管控工作能够得到高质量落实。人员在进行计算过程中,要将多种影响因素考虑到其中,保证计算的全面性以及有效性,以便为成本管控工作开展提供精准数据依据,保证管理工作开展针对性以及精准性。
        3.2.4设备使用状态评估方面
        剩产设备维修保障成本和设备使用过程的周期成本有着密切关联,在进行生产设备管理过程中,需要通过对全生命周期成本管理策略的运用,对设备使用状态展开精准评估,及时发现设备存在的问题,做好各项处理工作,保证设备可靠性以及维修成本控制质量。在具体展开设备使用状态评估过程中,需要对生产设备基础信息展开全方面分析与研究,要做好历史维修数据读取,展开相应设计运算工作,确保可通过对分类法以及随机法等手段的运用,完成设备使用情况计算,进而预测设备使用年限以及使用状态,确定设备使用是否会对企业造成影响。人员需要做好设备使用状态评估判断,要通过对状态实施判断的方式,做好设备细小问题处理,避免设备出现重大使用故障,这样不仅会对设备运行稳定性产生积极影响,同时也会减少不必要的维修浪费,会对维修成本控制产生有效助力。
        3.2.5成本决策管理系统构建方面
        在展开成本决策管理支持系统构建过程中,需要通过对计算机技术的运用,展开计算机信息交互式系统构建。要通过对交互式系统的运用,为施工管理者提供精准的使用信息支持,确保管理者能够依靠计算机技术,展开各项数据信息处理,保证海量数据处理质量,确保各项数据信息潜在价值能够得到最大化挖掘与利用。设备决策管理支持系统是依靠计算机设备管理而构建的信息系统,会通过构建设备周期管理模块的方式,运用精准的工程运算手段,对生产设备使用情况展开分析与判断,进而按照数据结果实施设备购置以及产品更新等一系列举措,能够为各个阶段的设备管理工作提供精准数据服务,确保设备管理工作开展效果能够达到预期标准要求,进而达到有效提高设备产能的目标,保证设备管理工作开展能够更好地为路桥施工工作进行服务。
        结束语
        由于路桥工程施工属于系统性工程,所需要使用的设备数量以及设备规模相对较大,整体设备管理难度相对较高,所以企业需要通过对各种有效手段的合理利用,制定出可行性较强的全生命周期管理方案,保证管理思想能够在设备管理各个阶段中得到高质量落实。要通过对全生命周期管理优势的运用,科学展开使用前期管理以及成本管理等各项管理工作,保证设备从规划决策阶段开始,便能够得到高效的管理,能够始终保持较为稳定的运行状态,且可以实现对各种成本的最优化控制,这样不仅能够有效减少不必要的成本投入,保证资金使用效率以及使用质量,同时还能够实现对设备运行稳定性的高效管控,确保设备能够更好地在路桥工程施工中得到使用,能够为工程施工做出更大的贡献,进而为工程施工建设带来更好的辅助支持。
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