如何加强建筑经济市场中的工程造价管理 热沙来提•阿不拉

发表时间:2021/6/9   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:热沙来提•阿不拉
[导读] 摘要:现如今,我国是经济迅猛发展的新时期,建筑行业在我国发展十分迅速,建筑工程施工建设涉及内容及环节众多,工程造价管理是一项复杂而系统的工作。
        新疆沙雅县住房和城乡建设局  842200
        摘要:现如今,我国是经济迅猛发展的新时期,建筑行业在我国发展十分迅速,建筑工程施工建设涉及内容及环节众多,工程造价管理是一项复杂而系统的工作。施工单位管理不到位,就难以在确保施工质量的基础上将工程造价控制在计划范围内。基于此,论文主要就加强建筑经济市场中的工程造价管理进行探讨,旨在为建筑工程造价管理提供参考,提高工程造价管理水平。
        关键词:建筑工程;经济市场;工程造价
        引言
        建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。但是伴随着建筑项目数量的增加,对于工程在运行过程中所面临的资金压力也越大,在此背景下工程造价咨询服务市场的竞争愈演愈烈,为其发展带来了机遇和挑战。当前,建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控,并为建筑企业获得了更高的经济效益,有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此,在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。
        1重要性
        当前随着建筑工程项目的数量越来越多,加强全过程工程造价管理和控制尤其必要,通过全过程工程造价管理,可有效提高项目工程的资源利用率,保证建筑工程项目各个阶段资源合理配置,从而有利于提升建筑工程项目的经济效益和社会效益。同时,在全过程工程造价管理模式下,工程项目资金能够得到有效的管控,避免企业不必要的资金浪费,进而实现企业经济效益最大化。另外,企业通过运用全过程工程造价管理模式,可通过动态管理的方式及时对工程造价方案进行调整,并了解和掌握工程造价管理全过程,这样有利于最大化的发挥出工程造价管理与控制的作用,提高工程施工质量和效率以及项目整体的施工水平。可见,全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性。
        2如何加强建筑经济市场中的工程造价管理
        2.1以工程量清单计价为招标依据
        招标单位根据工程量清单和招标文件的规定,进行工程量招标,结合现场实际情况,拟定了施工组织方案;有统一的标书,根据企业定额或参照建设行政主管部门现行消耗定额,参考成本管理机构核定的市场价格,按程序进行投标报价,并由投标单位选出最佳投标人。投标人在投标前,应编制或委托有资格的工程造价咨询单位(或招标代理机构)编制招标文件,包括符合要求的工程量清单;完成了工程量清单后,将其作为招标文件的一部分提交给各投标人。收到投标文件后,投标人仅需对工程量单进行审核。如无重大失误,可考虑各种不同的报盘因素。投标人发现工程量清单和有关图纸差异较大时,可以要求投标单位作出澄清,投标人不得擅自改变工程量;投标文件编制完毕,投标者应在约定时间内提交标书;评评审委员会依据招标文件中规定的标准和方法进行评审。清单计价中,各投标单位处于同一起跑线上,竞争更加公平合理。工程招标后,由投标文件的构成也可看出。投标者具有真正的报价自主权,根据招标文件和相关计价方法计算投标报价,并在此基础上研究投标策略和技巧,根据影响因素和具体工程情况灵活地调整报价,使报价更具竞争力。
        2.2定额计算和工期计算
        在现代建筑经济的管理中,经常会围绕着建筑项目的施工活动来进行对施工项目的管理。如果从建筑工程的角度来看,工程造价管理工作属于基本的经济管理过程,有必要先进行定额计算和工期计算。在建筑行业当中,每个项目根据其自身特点所需要的时间都不相同,但不可否认的是对于工程项目来说,都不是一个短期的过程。因此在这个项目的施工过程中,所需要的原材料可能会因为市场的变化而对其价格造成一定的影响。而随着建筑原材料价格的变动进而导致整个工程所需要的资金也会产生相应的变化。同时整个工程所涉及的施工工艺也要考虑到时间过程带来的影响。

因此在进行全过程工程造价预算的过程中需要结合工程技术表可以确定施工方式,进而制定造价预算表。同时施工项目过程中的全过程工程造价要求在定额计算中充分考虑各方面的影响,比如说材料价格的变化和工期。
        2.3落实管控理念,运用先进运营模式
        在建筑经济管控中落实管理理念,还需要各个部门的人员进行密切配合,并根据施工具体情况,结合自身岗位需求,制定一套完善的符合工作计划和要求的施工方案。企业管理人员就需要不断在施工资金管控中强化对全过程工程造价管理的管理理念,不断通过实践强化自身管理水平和能力的提升。进而不断将全过程工程造价管理融入到建筑经济管控中,最终实现建筑企业经济效益的提升。伴随着经济的不断发展和城市化进程的不断加快,建筑行业也在此背景下获得了巨大的发展,运用全过程工程造价管理已经成为目前我国建筑企业重要的工程造价服务方式,也为建筑行业经济管控提供了新的发展方向。但是由于全过程工程造价在实际的运用中缺乏较为完善的管理机制,进而影响了建筑行业的整体发展。因此,在未来建筑企业的经济管控发展中,还需要不断借鉴国外优秀的管理机制模式。在自身发展的基础上,进行创新与改革,摸索出新的和先进的建筑企业运营模式。并根据实际的运营和发展确定了其需要从以下几个方面进行创新,例如对于咨询服务的标准、整体服务的业绩考核以及构建项目的控制系统、具体的市场营销等。
        2.4完善造价管理规划,实行全过程造价管理
        一方面,建筑企业在工程造价管理中要充分认识到建筑工程造价管理规划的重要性和必要性,提高对造价管理规划的重视程度,在准确把握建筑工程造价管理特征的基础上,根据建筑企业自身情况和建筑项目实际情况对建筑造价进行合理有效规划,以提高建筑造价管理的计划性及工程造价管理工作在实际工作中的可控性。另一方面,建筑工程造价管理是一项复杂而系统的工作,每个阶段、每个环节都有管理的重要作用和具体要求,因此,建筑企业应将工程造价管理工作贯穿于施工的每个阶段和每个施工环节,具体落实到每个施工工程管理中,实行全过程建筑工程造价管理,以确保和提高建筑工程造价管理成效。在确保建筑工程施工建设质量的基础上,提高投资经济效益。
        2.5引用先进技术,促进管理有效性
        目前,随着科学技术的进步,在建筑经济管控中运用全过程工程造价管理,通过利用BIM技术的一种新型的现代信息化技术,能够对建筑工程的整个项目的数据进行统计分析,根据BIM的应用,将全过程工程造价管理的作用发挥出最大的功效。全过程工程造价管理作为建筑行业中第三方,并不断为建筑行业带来更多的利益,因此在发展过程中需要积极引进BIM技术,促进全过程工程造价管理的完善和有效性。
        结语
        总而言之,工程造价管理是建筑工程施工管理的重要内容,提高工程造价管理水平对于确保建筑工程有序开展及提高建筑企业投资经济效益等有重要意义。建筑企业在建筑经济市场中开展工程造价管理工作,应在准确理解工程造价管理内涵及特点的基础上,提高建筑经济管理及造价管理意识,并结合实际情况对管理工作的各方面不断进行优化,从而不断提高工程造价管理水平,推动建筑行业健康稳定发展。
        参考文献:
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        [2]高莹.基于BIM的全过程造价控制研究———以花园雷迪森大厦为例[J].价值工程,2019,38(10):187-189.
        [3]王晓燕.建筑工程全过程造价的控制措施关键要点[J].建材与装饰,2019(26):143-144.
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