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企业财务会计问题及其对策分析

发表时间：2021/6/9 来源：《基层建设》2021年第6期作者：王晓超

[导读] 摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视企业财务会计管理体制中存在的问题。

        河南省南阳市财政局 473000
        摘要：随着我国经济的快速发展，国家越来越重视企业财务会计管理体制中存在的问题。为了进一步提升企业财务会计质量，需要根据实际情况了解企业当前的财务生产经营活动，以财务管理的形式表现出来，实现企业财务管理与经营决策的有机结合，并对企业的生产计划以及管理活动进行探析，使企业发展目标与经营目标保持一致。因此本文主要针对企业财务会计问题及其对策进行简要分析，并提出合理化建议。
        关键词：企业财务会计；财务问题；财务对策
        1.前言
        随着企业发展规模的扩大，越来越多的企业面临着新的财务管理危机，对此，需要不断的更新标准，增进不同企业之间的沟通交流，积极遵循国家所出台的企业财务会计准则，定期或者不定期对工作人员进行培训，使工作做法变得更加合理可靠。此时若是仅仅需要将财务会计制度完善是远远不足的，还要配置熟练的会计管理者，做好会计知识的巩固，做好针对性的管理举措。
        2.企业财管中的基本情况
        2.1财务信息存在不真实情况
        在企业的财务管理过程中，由于国内的经济受到计划经济的长期性影响，转变成市场经济的时间过短，二者经济管理意识存在较大差异，且市场经济中的企业发展往往取决于财务信息的精准性以及全面性，以便可以起到企业运作平衡和企业发展的预警作用。在企业的长期性发展中，企业的运作信息难以隐藏，信息的涉及者愈加广泛，且或多或少都会涉及到未知的信息内容，部分群体不仅仅关心自己的经营能力，还注重企业的债务清偿能力和利益共享能力，但财务信息的失真直接导致企业出现严重的发展危机，财务决策和财务预测出现明显性失误。
        2.2财务人员技能水平差
        在企业的财务管理过程中，财务人员对于企业而言有些重要作用，但企业人员变动速度的增快，尤其是财务人员的变动会直接影响到企业的短期运行，新财务对企业遗留问题的不认知和不熟悉，间接性降低了企业的财务管理水平。部分企业不重视企业财务管理工作，常常为了节省成本聘请一些未受过专业训练的财务管理人员进行工作，直接给企业的财务工作带来困难和阻碍，不利于财务操作的规范性和重视性。财务人员的技能受到时间的推移以及知识的更新影响大。
        2.3财务制度的不规范
        在企业的财务管理过程中，部分企业对财务管理的不重视导致企业的人为管控情况十分严格，企业没有健全的财务管理制度，财务工作在实践中无制度约束和规定遵循，工作出现偏差性大，领导人员也只是将其作为一个普通的付款机器，财务工作混乱性和随意性大，直接加大了企业的财务管理风险和发展风险。由于部分企业基本上为领导人员的一言堂，有时根本就无法遵循国家所出台的会计制度进行内容分析，企业常常将财务人员当做是一个文员或是内勤人员，导致财务的职责出现较大偏差。
        2.4企业会计核算不规整
        在企业的财务管理中，会计核算是企业财务管理的最基础性环节，没有该环节无法做好财务管理工作。对此，需要依据国家会计准则设定的科目科学性和核算的规范性设计会计科目，根据企业的实际情况且结合国家科目设置规则设置基本内容。若是核算方式不规整容易导致无法全面做好财务管理工作。核算工作的偏差和不完整直接来源于整个企业的管理体制的不完善，企业偏向于业务端口，不重视财务人员很容易使得工作出现巨大问题，财务人员以及会计核算面临着较大的问题风险。

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        3.企业财务管理发展举措
        3.1健全财务管理机构
        在企业的财务会计管理中，需要根据企业的实际情况完善财务管理架构，明确财务管理职能定位，依据企业的经营资金预算、会计收支明细以及财务结算等做好阶段性或者项目性的经营目标与对企业的收支明细、采购明细以及投资明细等做好财务计划，确保经营计划的实施效果，确保资金核算的合法与合规。在实际的操作中，财务会计的基础法规需要配合会计法则和操作技巧对企业的项目、成本核算等做好会计管理工作，严格审查财务凭证的合规性与合理性，依据国家会计制度以及财务标准进行严格管控，确保会计工作的合理性与合规性，为企业的发展和决策提供新的依据。
        3.2完善财务管理标准
        在企业的财务会计管理中，需要根据实际情况做好预算管理体制，增强财务管理计划，将财务管理工作与经营管控有机结合，积极与企业职能部门进行沟通交流，构建专业性的平台，将公司预算经营管理纳入到财务管理的关键节点中，与财务管理部门做好共同做好资金预算、过程监控等工作，减少财务管理与企业实际管控的脱节性，做好不同年月或是项目实际情况的预算管理工作，定期做好计划编制、考核等管理工作，对企业的全过程进行充分认知，依据资金平衡状态进行统筹安排和处理，合理运用资金，尽可能详细编制财务预算管理计划，提高资金的应用效率，将财务管理职能步步落实下去。
        3.3做好资金管控工作
        在企业的财务会计管理中，需要根据实际情况明确企业的现金流变动情况，确保企业的长期运营和管理。一般来说，企业的业务利润是现金预警的前提条件，经营稳定则可以保证应收、应付等情况的持续性经营，使企业经营活动中所产生的现金流远远大于企业的发展净利润，做好企业现金流编制工作，使其成为财务管理工作中的基础工作，实现对企业现金流的准确预算和处理，为企业的发展提供前期预警信号，实现预算管理的周期性管控，科学建立起滚动式的现金流计划，实现企业经营管控的合理性与合规性，助推企业的长期性发展。
        3.4构建预警管理机制
        在企业的财务会计管理中，需要根据实际情况以企业的长远发展目标为例，构建企业的中长期财务预警管理体制，明确对应的财务管理指标，例如，偿债能力、获利能力、资产效率等，确保企业的可持续经营与发展，明确企业的资产运用能力。一般来说，企业的资产使用效率的高低与企业发展水平息息相关，对此，可应用功率系数法对企业的实际情况进行综合评价，将企业的财务情况做好量化，并做好弹性财务指标的到付清理指标建设，将其与正常的资金管理目标进行核对与确定，增进不同管理工作的认可度与认知度，使其可做好对应的警示工作。
        3.5更新企业发展管控理念
        在企业的财务会计管理中，需要根据实际情况加强企业的财务管理理念，完善管理制度与管理条例，降低财务管理理念的不足所导致的损失。财务管理工作的创新会直接影响到企业的财务管理的真实性与可靠性，对此，需要不断的树立起财务管理新标准，增强意识管控工作，提高企业的市场占有率，充分的应用财务管理工具明确管理思路，定期做好人员的培训工作，以便提升综合性的财务管理水平，降低人员的流动性与不足性，帮助财务管理人员进行职业道德教育的内容学习，增强员工的工作责任心与敬业精神，确保人员可走专业化路线。
        4.结束语
        综上所述，现阶段国家越来越重视企业财务会计管理体制中存在的问题。为了进一步提升企业财务会计质量，需要根据实际情况做好财务会计制度完善工作，提高工作人员的会计技能以及会计知识，定期或者不定期对工作人员进行培训和考核，提高财会人员的危机意识，更新财务管理理念，做好资金的管控工作，助推企业财务会计问题的解决。
        参考文献：
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        [3].关于企业财务会计问题及其对策分析[J].商品与质量，2016，000（003）：336-336.
        [4].关于企业财务会计问题及其对策分析[J].现代经济信息，2016（36）.