王凌波，肖颖
河北金融学院，河北省保定市，071051
摘要：新常态下，企业面临着更加激烈的竞争和更多的风险挑战。加强内部控制可以实现资金和资源的集约利用，为企业战略目标的实现服务。因此，内部控制的水平已经成为决定企业经营效率和竞争力的重要因素。管理会计与内部控制在发展方法和应用目标上是一致的。企业高层管理和财务部门应根据自身实际情况，通过理论创新和团队建设，尽快构建管理会计与内部控制一体化体系，使企业在新常态下实现新发展。
关键词：管理会计内部控制审计工作融合发展
一、企业内部控制工作开展现状
1.1、内控制度不健全、形式化
随着企业经营规模的扩大，对内部控制的要求也在不断提高。企业虽然有自己的一套内部控制制度，但并没有为资金控制、资源配置等一系列工作的开展提供相应的帮助。一方面，在企业转型发展的过程中，内部控制制度没有进行相应的调整。由于缺乏创新，现有的内部控制方法和制度内容已经不能满足企业业务管理的要求;另一方面，企业没有设立专职的内部控制机构。在大多数情况下，财务部门负责内部控制的相关事宜。在工作中，企业内部控制制度没有严格遵循，操作随意性强，内部控制制度形式化，不能达到预期的目标。
1.2、内部控制方式方法单一化
要适应现代企业转型发展的需要，内部控制方法必须坚持创新，与时俱进，才能充分发挥其应有的价值。例如，在互联网时代，将信息技术和互联网融入内部控制，可以充分掌握企业的经营活动、外部市场信息和竞争对手动态，为内部控制工作提供必要的参考和参考。通过调查发现，很多企业仍然沿用以往的人工控制作为主要的内部控制模式。由于获取信息的速度慢，缺乏深入的信息分析，不仅控制薄弱，而且难以为企业的经营管理提供参考。
二、融合的理论依据
一是服务对象与学习对象的对应关系。财务会计的重点是直接的外部投资者，而组织本身就是公司本身，而会计管理则直接针对公司的内部管理。在会计和管理会计中最重要的主题是关注公司的财务报表已经发生和公司的财务报表不存在。其次，量子信息存在明显差异。在实际核算中，会计人员通常使用会计公司计算的会计和成本数据。比较使用行政会计适用于以财务报表计算的各种会计凭证。最后，每个人的最终目标都是一样的。无论是资助过去的信息还是描述未来的增长计划，最终目标都是帮助公司发展业务。
三、财务管理与内部控制体系的融合对策
3.1、将控制工作与会计考核职能相融合
首先，会计与管理会计的基本职能和评价职能具有很大的连续性。会计的主要功能是计算。会计主要是基于货币评论和其他信息的记录、计算和计量。它不仅记录了各种经济活动的账目，而且保证了账目价值的准确性。此外，员工应提供适当的信息来源，帮助管理者容易了解企业的财务状况。经济功能是监测经济平衡和计算经济价值。为了最大限度地发挥管理者的作用，相关人员应根据公司的投资价值、投资活动和明确的经营目标，定期进行评估和绩效评估。发展有效的业务关系，了解正确的业务条件。会计职能的目的是管理成本和费用，以及作为有效的业务发展过程的一部分，评估公司的财务活动和财务人员参与预算。因此，财务会计和管理会计的管理功能是相似的。然而，在表面上有明显的区别。有效的业务发展流程可以将这两个方面系统地结合起来，创造出一个完整的会计体系，从而使会计信息的使用更加灵活，从而降低企业的财务成本，实现更高的建设水平。管理者要注重会计的实际应用，参与各个领域的会计活动，促进企业的全面发展。
3.2、合理设定确认基础和计量模式，促进变动成本法的充分衔接
成本法可以为企业提供可计量的可变成本数据管理、收益分析、损益分析以及各种业务和交易成本的管理。财务报告可能包括各种成本，包括灵活的预算，并在业务发展中发挥重要作用。可以采用多种计算方法，促进会计一体化，调整业务发展的条件。企业在进行财务投资时，必须改变现有的审计准则和计量方法。替代这些基本材料，可以有效地将会计与管理会计结合起来。从经济学的角度来看，我们需要在基本核查过程中对现金流量进行良好的评价，并建立完善的机制和现金流量。会计不能提供现金流量和净流动资产。随着许多新的金融产品的出现，与以往的指标相比，衡量一个公司财务业绩的部分是各种标准的变化。
3.3、加强理论研究与创新，夯实融合发展的基石
近年来，许多企业在管理会计与内部控制的整合方面进行了尝试，也取得了良好的经验。但这些企业大多注重经营实践，对理论研究和制度建设的重视程度较低。由于二者整合的理论基础并不牢固，虽然在短时间内取得了一定的成果，但也会制约二者在未来的进一步整合和发展。因此，企业必须重视理论研究的创新，构建新的整合机制，发挥促进作用。例如，针对现阶段企业内部控制制度内容不完善、实施不充分等问题，应根据企业业务发展的需要，尽快对其进行补充和完善。
结语：在管理会计方面，应针对每一种工具，制定相应的操作规则，为管理会计的应用和内部控制的发展提供指导和参考。财务部门也要密切关注企业的战略调整和行业发展趋势，努力进行理论研究和创新，为两者的融合创造必要条件。
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作者简介：
第一作者：王凌波，2000，女，汉族，河北省唐山市，大学本科，财务管理专业。
第二作者：肖颖，2000，女，汉族，河北省张家口市，大学本科，财务管理专业。