互联网背景下电力营销服务创新的相关研究

发表时间:2021/6/9   来源:《科学与技术》2021年第29卷2月5期   作者:苏裕丰
[导读] 电力营销服务的宗旨是以用户需求为基础,为其提供针对性较强的供电服
        苏裕丰
        国网内蒙古东部电力有限公司库伦旗供电分公司   内蒙古 通辽市 028200
        摘要:电力营销服务的宗旨是以用户需求为基础,为其提供针对性较强的供电服务,通过提升用户的服务体验来增强其在市场中的影响力,提升企业的经济效益。可见,电力营销工作的开展是决定电力企业能否生存与发展的关键性因素。为此,要求电力营销服务工作能够根据现阶段的市场需求以及人们的用电需求进行服务创新。通过推出多种个性化的营销服务,来满足不同人群的用电需求。此外,需要为用电大户提供定制服务,在帮助企业留住用户的同时,也有助于电力营销服务范围的扩大,从根本上促进电力企业的良性发展。
        关键词:电力营销;互联网;服务创新
一、关于互联网+的研究背景以及意义
        第一,随着互联网的快速发展,尤其是移动互联网技术的发展,智能化的营销策略已经成为企业间竞争的重要方式。由于互联网具有较低的运行成本、较高的信息时效性,可以大范围传播,信息量大等方面的优势,基于其建设智慧电力影响服务体系,可以为用户提供完善的服务,从而改善用户的体验,这对于吸引客户具有重要意义。第二,通过建设智慧电力营销服务体系,为电力企业的转型提供了机遇。随着我国经济持续高速发展,当前经济发展已经进入了转型期,经济发展离不开电能的支持,在这样的背景下电力企业需要进行转型,适应经济发展的新要求。在传统的电力营销模式中,基于各种因素的影响,电力市场一直处于卖方市场,电力企业的服务质量一直不高,存在诸如服务项目单一、服务模式陈旧等多方面的问题,而随着社会的发展,电力市场逐步朝买方市场方向发展,各行各业对于电力有着不同的需求,电力需求朝着个性化的方向发展,通过构建智慧化的服务体系,可以让电力企业可以根据用户不同的需求,提供更高优质的服务,提高电能供给效率,使其适应新形势下的要求。第三,通过进行智慧电力营销服务体系的建设,能够满足用户需求,为用户提供个性化的服务。在传统的电力营销服务模式体系下,用户处于被动地位,只能够被动接受电力企业基于自身需求而制定的营销策略,而随着市场的发展,电力企业需要更好地与用户沟通,满足用户的需求,这样才能够使其在激烈的市场竞争中占据有利地位。
二、存在的问题
        2.1市场分析和预测体系不完善
        对于电力营销而言,获取和分析市场信息具有重要的意义,但是在实际实施过程中,大多数电力企业受到基础设施建设、信息技术应用以及专业人才等方面的问题,不能够对市场信息进行准确的预测,难以发挥出互联网的作用,从而影响了电力营销的效果。由于存在信息失真、确实等方面的问题,不能够对市场进行准确的预测,影响了电力企业市场营销的效果。
        2.2营销服务体系脱节
        在我国社会高速发展的背景下,电力市场的发展非常迅速,局势变化非常快。但是很多电力企业对当前的形式没有清晰的认识,仍然采用传统的营销服务思路和模式,营销服务体系非常落后,难以满足当前市场的实际需求,因此不能够适应新形势的要求,阻碍了电力企业的发展。在营销管理工作中,配套制度和计划等都比较落后,没有深入的了解各层次用户的实际去需求,没有深入的分析终端用户的特点,进而影响了电力营销的效果,导致营销服务中存在比较严重的供求矛盾,电力营销的服务职能也难以得到全面的发挥。
        2.3缺乏专业营销服务人才队伍
        在新形势下,电力营销对于从业人员的要求也越来越高,一方面要求其充分掌握电力行业的知识和技术,另一方面还要求其精通营销和服务的理念,具备和用户沟通和服务的能力,就当前的实际情况而言,当前电力企业中电力营销方面的工作人员,很大一部分都是从生产部门转岗而来的,在营销和服务方面存在很大的不足。在传统的经营管理模式下,电力企业对于市场营销并不重视,因此并不重视市场人才的引进和开发,缺乏对于专业电力营销人员的培养,电力营销队伍的综合素质水平不高。


三、互联网背景下电力营销服务创新措施
        3.1健全营销管理机制
        营销服务水平与营销管理机制落实的质量存在一定的联系,由于电力企业进行营销服务时,流程混乱和违规操作的现象普遍存在,致使营销服务质量受到了极大的影响。这主要是由于营销管理机制滞后,并不能对营销服务流程进行严格约束。从长期的发展来看,营销管理机制是保障营销服务规范化开展的重要基础。因此,要求相关人员强化对营销管理机制的重视,结合现阶段的市场发展要求以及客户需求,对营销管理机制进行不断完善与创新,确保其在营销服务工作中能够起到良好的约束作用,对营销人员的服务行为进行有效约束。使其与用户之间形成良好的沟通关系,并且促进各部门之间的协同作用,保障信息资源的有效共享,共同提升电力企业的营销服务水平,为推动企业的进一步发展而做出努力。
        3.2规范化用电检查
        在移动互联网背景下的电力营销服务中,互联网系统可以针对不同性质、不同时间的用电情况,制作对应的检查流程表,且通过GPS技术掌握一线工作人员的工作情况,按照电网相关规定开展对应的工作,使得工作中所发现的问题,及时被反馈到本部中心管理系统,避免出现区域漏查情况,提升区域内部的用电质量。通过互联网的相关设施设备实行电力设备运行的实时检测,并将所采集到的信息分析传递,在初期首先要对每一个装置进行封闭设置,确保电力系统的安全性。采用户主认领一户就开通一户电表的原则,通过互联网技术提升电力装置的安全性,以准确避免出现漏电偷电行为。
        3.3增强服务营销工作的信息化
        现阶段我国各行各业信息化发展的进程正随着科学技术能力的不断提升而快速发展着,电力企业应当顺应时代的发展,大力推广信息化在电力营销工作中的运用,从而实现电力营销工作中服务营销的服务质量。通过信息化的有效推广,实现建立服务营销系统的运用,从而实现信息共享的服务管理系统,进一步提高了服务营销工作的工作质量。这样通过不断提高信息化的使用,科学合理地建立服务营销工作的管理制度,从而实现电力营销工作的稳定快速发展。
        3.4加强对电力营销系统的安全管理
        保证电力营销系统的信息安全非常重要,因此应加强其安全管理。电力企业应考虑到信息系统的特点,做好安全防范工作。举例来说,应加强用户信息的核查,在用户登录信息系统之后,要根据用户的基本信息对其行为进行监督,及时记录其行为,对其进行的不合理操作要及时制止,从而提高信息系统的安全性。采取密码权限等安全防护措施,对工作人员的操作进行控制,提高信息化电力营销的安全性。
        3.5重视电力营销服务人才的引进和培养
        在互联网经济下,人才对于企业的发展而言具有重要作用,因此电力企业应改变固有观念,加大对于专业人才的引进和培养力度,提高营销人才的专业素质,建立高水平的营销人才队伍。通过这样的方式,更好地保证信息系统对市场信息的收集、整理和分析,从而提高电力营销的水平,使营销措施更具针对性和有效性,提高营销的效果。
结语:
        互联网为各个领域的发展带来了一定程度的影响,电力企业也不例外,传统的营销服务模式已不适应当前的发展要求。受技术发展的影响,人们的用电需求逐渐提升,其中不乏一些用电大户,常规性的营销服务已难以满足用电大户的用电需求。基于此,应结合当代的发展要求,对营销服务进行创新,一改当前存在的服务意识缺失、安全监管不到位、服务人员专业素养差等问题,采取科学的措施创新营销服务方法和营销服务模式,争取全面提升电力企业的营销服务水平,促进电力企业的长效发展。
参考文献:
        [1]王峰,周俊.电力营销服务移动作业应用系统研究与设计分析[J].数字通信世界,2020(06):149-150.
        [2]薛艳.电力营销服务精细化管理的思考[J].南方农机,2020,51(08):252.
       
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